Exercício 3 2
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Exercício 3 2


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ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM
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Exercício: SDE0040_EX_A3_201403250065_V3 11/03/2019 (Finaliz.)
Aluno(a): SIRLEI JERÔNIMO OLIVEIRA 2019.1
Disciplina: SDE0040 - ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM 201403250065
1a Questão
A organização conceituada como: "Uma unidade grande e complexa, onde interagem grupos sociais que compartilham alguns dos
objetivos da organização (como a viabilidade econômica da organização), mas que pode incompatibilizar com outros (como a
maneira de distribuir lucros da organização)". Faz parte das origens da seguinte teoria da administração:
Administração científica
Teoria dos sistemas
Teoria das relações humanas
Teoria estruturalista
Teoria clássica
Explicação:
A teoria estruturalista busca dialogar princípios da teoria das relações humanas com princípios da teorria clássica. Dessa forma, o
conceito de organização em questão está na origem da teoria estruturalista.
2a Questão
Complete as lacunas. Podemos dizer que competência é um conjunto de __________ e a habilidade é um ____________ relacionado
à __________ do trabalho, mais do que mera ação motora.
Processos de trabalho, saber-fazer, prática
Saberes, conhecimento, teorias
Teorias, conhecimento, pratica
Fundamentos técnicos, entendimento pratico, teorias
Saberes, saber-fazer, prática
Explicação:
Competência é um conjunto de SABERES e a habilidade é um SABER-FAZER relacionado à PRÁTICA do trabalho, mais do que mera
ação motora.
Gabarito
Coment.
3a Questão
Ao buscar construir o serviço de emergência de um novo hospital numa região onde este serviço não existia, o enfermeiro não
encontrou nenhum dado disponível sobre a frequencia de atendimentos esperados para o seu serviço tornando difícil a previsão de
quantos funcionários e materiais vai necessitar. Um administrador amigo seu lhe disse que nesses casos só a expeiriência do serviço
aberto durante alguns meses pode gerar tal conhecimento, ou seja, isto não é totalmente previsível. A afirmação do administrador
está baseada na seguinte teoria:
Teoria clássica
Teoria das relações humanas
Administração científica
Teoria da burocracia
Teoria contingencial
Explicação:
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A palavra contingência significa algo incerto ou eventual, que pode suceder ou não, refere-se a uma proposição que só pode ser
conhecida pela experiência e pela evidência e não pela razão.
4a Questão
Qual das visões do homem abaixo foi descrita pela teoria dos sistemas?
Homem administrativo
Homem organizacional
Homem social
Homo economicus
Homem funcional
Explicação:
A teoria dos sistemas baseia-se no conceito de homem funcional, que se caracteriza pelo relacionamento
interpessoal com outras pessoas num sistema aberto. As organizações são consideradas um sistema de papéis,
e os indivíduos constituem atores que desempenham estes papéis.
Gabarito
Coment.
5a Questão
O Homem _________ é o indivíduo que se comporta como executante de um determinado papel, inter-relacionando¿se com os
demais indivíduos, como um sistema _________, gerindo suas expectativas e ajustando-se a novos papéis que lhe são atribuídos.
Funcional e semi fechado
Funcional e fechado
Organizacional e fechado
Organizacional e aberto
Funcional e aberto
Explicação:
A Teoria geral de sistemas baseia-se no conceito de que a organização é um sistema de papéis nos quais o homem funcional é o indivíduo que
se comporta como executante de um determinado papel, inter-relacionando–se com os demais indivíduos, como um sistema aberto, gerindo suas
expectativas e ajustando-se a novos papéis que lhe são atribuídos.
Gabarito
Coment.
6a Questão
Qual das assertivas abaixo representa uma característica da ¿homem organizacional¿ segundo a teoria estruturalista?
Rapidez de raciocínio
Zeloso no trato com as pessoas
Eficiência matemática
Competência em planejamento
Tolerância às frustrações
Explicação:
São características do homem organizacional:
¿ Flexibilidade, em face das constantes mudanças que ocorrem na vida moderna e da diversidade de papéis desempenhados nas
organizações.
¿ Tolerância às frustrações para evitar o desgaste emocional decorrente do conflito entre necessidades organizacionais e
necessidades individuais, cuja mediação é feita através de normas racionais, escritas e exaustivas.
¿ Capacidade de adiar as recompensas e poder de compensar o trabalho rotineiro na organização em detrimento de preferências
pessoais.
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¿ Permanente desejo de realização para garantir cooperação e conformidade com as normas organizacionais para obter
recompensas sociais e materiais.
Gabarito
Coment.
7a Questão
Complete a Lacuna. O Homem Organizacional é aquele que participa simultaneamente de várias organizações e para ser bem-
sucedido precisa ter algumas características como _______________ para evitar o desgaste emocional decorrente do conflito
necessário entre necessidades organizacionais e necessidades individuais, que procuram envolver toda a organização.
Praticidade
Permanente desejo de realização
Flexibilidade
capacidade de adiar as recompensas
Tolerância às frustrações
Explicação:
Enquanto a Teoria Clássica caracteriza o "homo economicus" e a Teoria das Relações Humanas "o homem social", a Teoria
Estruturalista focaliza o "homem organizacional", a pessoa que desempenha diferentes papéis em várias organizações. Na sociedade
de organizações, moderna e industrializada, avulta a figura do homem organizacional que participa de várias organizações. O homem
moderno, ou seja, o homem organizacional, para ser bem-sucedido em todas as organizações, precisa ter as seguintes
características de personalidade:
• Flexibilidade, em face das constantes mudanças que ocorrem na vida moderna e da diversidade de papéis desempenhados nas
organizações.
• Tolerância às frustrações para evitar o desgaste emocional decorrente do conflito entre necessidades organizacionais
e necessidades individuais, cuja mediação é feita através de normas racionais, escritas e exaustivas.
• Capacidade de adiar as recompensas e poder de compensar o trabalho rotineiro na organização em detrimento de preferências
pessoais.
• Permanente desejo de realização para garantir cooperação e conformidade com as normas organizacionais para obter recompensas
sociais e materiais.
Gabarito
Coment.
8a Questão
Segundo CHIAVENATO, liderança é a capacidade de influenciar as pessoas a fazerem aquilo que devem fazer. Neste contexto, um
supervisor de enfermagem que é atuante, consultivo e orientador de subordinados, exerce o estilo de liderança:
Liberal
Autoritária
Democrática
Autocrática
Centrada na tarefa
Explicação:
São características da liderança democrática:
As diretrizes são debatidas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder;
O próprio grupo esboça as providências e as técnicas para atingir o alvo solicitando aconselhamento técnico ao líder
quando necessário, passando este a sugerir duas ou mais alternativas para o grupo escolher. As tarefas ganham nova
perspectivas com os debates;
A divisão das tarefas fica a critério do próprio grupo e cada membro tem liberdade de escolher seus companheiros de
trabalho;
O líder procura ser um membro normal do grupo, em espírito, sem encarregar-se muito de tarefas.
O líder é "objetivo" e limita-se aos "fatos" em suas críticas e elogios.