Avaliação Parcial Engenharia de Produto

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1a Questão (Ref.:201711097486) Acerto: 1,0 / 1,0 
O padrão PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é utilizado em vários países. No PMBOK a palavra 
projeto está definida da seguinte forma: ¿Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, 
serviço ou resultado único e exclusivo .É temporário Por quê ? 
 
 
É desenvolvido sem etapas e tem evolução progressiva 
 
Deve ser planejado, executado, controlado mas não encerrado 
 
Tratar uma rotina em suas operações 
 
 
Conjunto específico de operações destinadas a atingir um objetivo comum 
 Por possuir inicío, meio e fim 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201711097249) Acerto: 1,0 / 1,0 
O que é necessário para se definir um projeto logo, após a sua inicialização e reunão de dados necessários para sua 
execução ? 
 
 
As previsões de execução 
 A coleta de dados para o início do projeto 
 
O Planejamento somente a partir da exexucação do Projeto 
 
 O anteprojeto sem que todas a suas exigências de planejamento 
 
 As inovações sem necessariamente as melhorias de cada produto 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201711097523) Acerto: 1,0 / 1,0 
O controle de Qualidade é de extrema importância nas diversas etapas de um processo de fabricação de um produto. 
Agora analise e marque a alterenativa correta, onde o Controle de Qualidade pode ter atuação nos processos ? 
 I - Na estratégia de decisão de um produto 
 II - Nas metas e avaliação dos indicadores 
III - Nas fases intermediarias de um processo de fabricação 
IV - Na analise de um pós venda de um produto no mercado 
 V - Na Garantia da Qualidade 
 
 
Alternativa IV e V 
 Todas as alternativas 
 
Alternativa I 
 
Alternativa I; II e III 
 
Alternativa II 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201711097110) Acerto: 0,0 / 1,0 
Fluxogramas ; Diagramas de Pareto ;Diagramas de Ishikawa e Folhas de VerificaçãoA nÍvel de gestão existem ferramentas que 
monitoram o controle da Qualidadee que podem ser utilizadas conjuntamente, e se adaptam às necessidades de cada aspecto 
da empresa. 
Para realizar o controle de Qualidade podemos fazer uso das ferramentas: 
 
I - Fluxogramas ; Diagramas de Pareto ;Diagramas de Ishikawa e Folhas de Verificação 
II- Fluxogramas ; Diagramas de Pareto 
III- Diagramas de Ishikawa e Folhas de Verificação 
IV- Somente fluxogramas 
V- Somente Diagramas de Pareto 
 
 
Alternativa V 
 Alternativa III 
 
Alternativa II 
 
Alternativa IV 
 Alternativa I 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201711097569) Acerto: 1,0 / 1,0 
A Hallmark Cards mantém um bom relacionamento com seus revendedores porque vende somente por meio 
de um número limitado de outlets, os quais são selecionados com base em critérios predeterminados. Que 
desenho de canal descreve essa situação? 
 
 Custo total de distribuição. 
 Análise do mercado em cada etapa do processo de distribuição 
 Controle do canal de distribuição. 
 Cobertura de distribuição. 
 Flexibilidade do canal. 
 
 
 
6a Questão (Ref.:201711097566) Acerto: 1,0 / 1,0 
Qual o Fator é mais importante para o produto ? 
 
 
 
O planejamento da estratégia 
 Estratégias eficientes de determinação de preços. 
 A vantagem competitiva diferenciada e o simbolismo do produto. 
 O relacionamento com os intermediários. 
 A segmentação de mercado correta. 
 
 
 
7a Questão (Ref.:201711097575) Acerto: 0,0 / 1,0 
Um gerente de projetos não controlou bem as atividades ligadas ao projeto, não deixando as regrtas do 
desenvolvimento do produdo muito bem definidas.Qual a melhor resposta que define bem uma melhor maneira 
para se organizar um projeto ? 
 
 Adotar uma abordagem de ciclo de vida para o projeto 
 Desenvolver o senso Prático 
 Desenvolver planos de trabalho específicio 
 Basta criar um cronograma para o projeto 
 Descrever uma produção do projeto 
 
 
 
8a Questão (Ref.:201711097279) Acerto: 0,0 / 1,0 
Existem diversas técnicas para geração de idéias dentre elas a grande maioria das empresas , adotam o 
Brainswriting ( tempestade de déias - um grupo de pessoas se reúnem para discutir certas ações ou criar soluções 
de problemas). 
Contudo as técnicas para geração de idéias , consideradas úteis , no projeto produto são amplas . 
Abaixo vemos diferentes técnicas: 
I - Permutação das características do produto: Explorar as combinações de um produto 
II - Análise ortográfica: Atributos em gráficos bi ou tridimensional. 
III -MESCRAI: Sigla para " Modifique, Elimine, Substitua, Combine, Rearranje, Adapte e Inverta. 
IV -Analogias: Estimular o pensamento lateral 
V - Clichês e Provérbios : Examinar e auxiliar Problemas dentro de ditos populares 
 
 Alternativa I; II; III ; IV estam corretas 
 
Alternativa II esta correta 
 
Alternativa III esta correta 
 
 
Alternativa I esta correta 
 Todas as alternativas estão corretas 
 
 
 
9a Questão (Ref.:201711097578) Acerto: 0,0 / 1,0 
Em relação aos mercados atuais qual a melhor opção para estratégia de novos produtos ? 
 
 Planejamento da Qualidade 
 Estratégia de Penetração 
 Controle de qualidade 
 Estratégia de desenvolvimento de mercado 
 Estratégia de diversificação 
 
 
 
10a Questão (Ref.:201711097577) Acerto: 1,0 / 1,0 
Em relação a novos mercados qual a melhor opção para estratégia de novos produtos ? 
 
 Criatividade 
 Estratégia de penetração de Mercado 
 Estratégia de desenvolvimento de produto 
 Controle de Metas 
 Estratégia de diversificação 
 
 
 
 
 
 
 
1a Questão (Ref.:201711097082) Acerto: 0,0 / 1,0 
"A inovação é considerada o elo final na incorporação do conhecimento a necessidade de um Produto." Essa 
afirmativa tem que relevãncia para o processo de inovação de um produto 
 
 A etapa em se lançar um novo modelo não e essencial na introduçao de um novo produto bem sucedido 
 
A complexidade de lançar um produto , nem sempre esta em se gerenciar os riscos no seu lançamento 
 
A complexidade de se lançar um produto não passa pela inovação 
 A etapa em se lançar um novo produto e essencial na introduçao de um novo modelo bem sucedido ou na 
alteraqção de um produto tradicional 
 
A complexidade de lançar um produto , nao esta em se gerenciar os riscos no seu lançamento 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201711097494) Acerto: 1,0 / 1,0 
Caso existam cem concorrentes no mercado, os preços deles podem ser colocados em escala de ordem crescente. Ao 
especificar que o novo produto deve ter preço não superior a 75% dos produtos concorrentes, significa que o novo preço deve 
ser, no máximo igual ao produto a 75ª posição na escala, sendo superado, em preço, por 25 ou menos produtos . Qual etapa 
do projeto no processo de planejamento do produto melhor se enquadra abaixo ? 
 
 Especificação e justificativa do produto 
 
Pesquisa e análise das oportunidades restrições 
 
Planejamento tático do produito 
 
Estratégia de inovação do produto 
 
Início do desenvolvimento de um produto especifico 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201711097097) Acerto: 0,0 / 1,0 
" Precisamos recorrer a ferramentas de Gestão e Qualidade de maneira para se determinar metas e garantir um controle de 
qualidade seguro e eficaz " 
 
Dentre os itens, então o que podemos concluir para se analisar as metas de qualidade e desenvolvimento de um produto 
? 
I - Estratégia de decisão de um produto e metas e avaliação dos indicadores 
II - Somente a alternativa I , está correta 
III - Garantia da Qualidade e análise de um pós venda de um produto no mercado 
IV - Fases intermediarias de um processo de fabricação 
 
 Alternativa I ; II ; III e IV 
 
AlternativaII e III 
 
Altewrnatiava I e II 
 
Alternativa II 
 Todas as alternativas 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201711096804) Acerto: 0,0 / 1,0 
Um Getrente, ou Lider de equipe tratam de alteraçoes no Projeto, eles então, tomam a decisão e comunicam a equipe. 
Essa atitude represnetanem relação a liderança 
 
 
Um proceso de mudanças rotineiras 
 Um ação referente ao cargo ou função de um facilitador 
 Todas as alternativas estão erradas 
 
Uma determinação so pela cargo ou função que representa 
 
Uma simples alteração com comunicação eventual 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201711097565) Acerto: 1,0 / 1,0 
Qual dos itens a seguir não descreve uma estratégia de preço? 
 
 
 Segmentar o mercado em mercado de prestígio, de massa e econômico. 
 Cobrir os custos variáveis de produção 
 Promoção de vendas 
 Usar o preço baixo como indicador de qualidade para estimular a demanda. 
 Criar imagem de produto e de marca. 
 
 
 
6a Questão (Ref.:201711097563) Acerto: 1,0 / 1,0 
Como uma variável de segmentação, o estilo de vida ? 
 
 Não é muito útil, já que raramente tem a ver com o comportamento do mercado. 
 Não altera o ciclo de vida do produto 
 Gera descrições pouco profundas do modo de vida de cada segmento 
 É usado para formar grupos de consumidores que têm interesses e opiniões similares. 
 É uma representação simplória dos padrões de comportamento do consumidor 
 
 
 
7a Questão (Ref.:201711097574) Acerto: 1,0 / 1,0 
Quais são abaixo as ferramentas de geração e desenvolvimento de inovações aplicadas com resultados de geração de ideias 
e objetivam capturar insights e gerar visões distintas acerca do mesmo assunto ? 
 
 
Brainstorming; Co-criação e Coworking 
 
Brainstorming; Co-criação e Networking 
 
Brainstorming; Coworking e Networking 
 Brainstorming; Co-criação e Crowdsourcing 
 
Brainstorming; Co-criação e Inovação fechada 
 
 
 
8a Questão (Ref.:201711097571) Acerto: 1,0 / 1,0 
Como podemos identificar quando uma empresa não é criativa e nem inovadora? 
 
 
Fazem com que os participantes da organização tenham mentes mais abertas. 
 
As empresa Criativas e Inovadoras são aquelas que não dependem da Criatividade. 
 
Procuram eliminar atitudes gerenciais contraproducentes que bloqueiam a criatividade humana. 
 
 Fazem uso esporádico de programas e estruturas de Criatividade 
 Houver comportamento ou clima organizacional disfuncional que atue contra o despertar da criatividade humana¿ 
 
 
 
9a Questão (Ref.:201711097210) Acerto: 1,0 / 1,0 
A pessoa responsável para estar a frente de um projeto controlando as etapas de seu planejamento ? 
 
 O gerente de projetos 
 
Um membro qualquer da equipe 
 
O investidor do Projeto 
 
A garantia da qualidade 
 
 A equipe de controle da qualidade 
 
 
 
10a Questão (Ref.:201711097163) Acerto: 1,0 / 1,0 
Vamos investigar a indústria Plástica no Brasil. O Brasil já foi o segundo pólo de plástico do mundo, com a globalização e entrada 
da china com alta tecnologia e mão de obra barata fomos perdendo campo, contudo ainda temos um grande crescimento e 
dependência na nossa indústria . Hoje 54% gira em torno do plástico em vista da sua facilidade de moldagem e leveza, cada 
vez mais produtos são lançados com essa matéria prima em substituição aos matérias primas convencionais, madeira e 
metal. Como é analisado o gerenciamento desses produtos no mercado 
 
 
O mundo globalizado esta sempre em busca de novos mercados e atento as necessidades do 
consumidores, por isso e sempre importante, manter os r tecnologia constante para senevitab gastos com 
pesquisas 
 
Estes estudos propuseram modelos de tomada de decisões que aliados a ao gerenciamento de não vem tanta 
necessidade de conduzir os lançamentos de produtos alinhados aos objetivos e metas das organizações com um alto 
padrão de qualidade 
 
Não tratam do alinhamento estratégico e operacional do desenvolvimento de produtos dentro de uma organização 
 são monitorados ora como lançamentos, ora como adequação de modelos ao mercado, sempre com cunho de 
inovação. 
 
Não há necessidade de ser perceptível ao mercado consumidor, ninguém comprara algo lançado sem cunho inovador, 
por isso, você vê lançamentos anuais de carros e motos ou celulares os quais mudam as séries e sempre com uma 
melhoria e avança de um ano para outro 
 
 
 
 
 
 
1a Questão (Ref.:201711096801) Acerto: 1,0 / 1,0 
Gerar inovações Tecnológicas tornou - se um dos pricipais propoulsores do conheciento por quê 
 
 
A economia de tempo e custos não esta relacionada a as nova sinovaçoes em umprocesso produtivo 
 
Com essa mudança de paradigma os riscos continuam a existir sem um gerenciamento do risco 
 a inovação é um ambiente vital para o sucesso nos negócios 
 
A adoção de modelos em novos negócios nao passa pela inovação de produtos 
 
A complexidade em se lançar um produto nem sempre passa por uma evolução constante 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201711097082) Acerto: 1,0 / 1,0 
"A inovação é considerada o elo final na incorporação do conhecimento a necessidade de um Produto." Essa 
afirmativa tem que relevãncia para o processo de inovação de um produto 
 
 
A complexidade de se lançar um produto não passa pela inovação 
 A etapa em se lançar um novo produto e essencial na introduçao de um novo modelo bem sucedido ou na 
alteraqção de um produto tradicional 
 
A etapa em se lançar um novo modelo não e essencial na introduçao de um novo produto bem sucedido 
 
A complexidade de lançar um produto , nao esta em se gerenciar os riscos no seu lançamento 
 
A complexidade de lançar um produto , nem sempre esta em se gerenciar os riscos no seu lançamento 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201711097139) Acerto: 1,0 / 1,0 
Quais as três medidas que compõem o funil de decisões de uma maneira a se analisar um processo de desenvolvimento 
de novos produtos em relação a análise estratégica. 
 
 Ausência de um Protótipo ; Investimento ; Compromisso financeiro 
 Desenvolvimento de novos produtos ; Investimento ; Compromisso financeiro 
 Desenvolvimento de novos produtos ; Investimento ;Baixa Availação do produto 
 Desenvolvimento de novos produtos ; Investimento ; Compromisso financeira e asencia de risco de 
mercado 
 Desenvolvimento de novos produtos ;reduçao de custos ; Compromisso financeiro 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201711097097) Acerto: 1,0 / 1,0 
" Precisamos recorrer a ferramentas de Gestão e Qualidade de maneira para se determinar metas e garantir um controle de 
qualidade seguro e eficaz " 
 
Dentre os itens, então o que podemos concluir para se analisar as metas de qualidade e desenvolvimento de um 
produto ? 
I - Estratégia de decisão de um produto e metas e avaliação dos indicadores 
II - Somente a alternativa I , está correta 
III - Garantia da Qualidade e análise de um pós venda de um produto no mercado 
IV - Fases intermediarias de um processo de fabricação 
 
 
Alternativa II 
 
Altewrnatiava I e II 
 
Todas as alternativas 
 Alternativa I ; II ; III e IV 
 
Alternativa II e III 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201711097567) Acerto: 1,0 / 1,0 
Qual dos itens a seguir não representa uma desvantagem do teste de mercado? 
 
 
 Os testes de mercado são caros. 
 No teste de mercado, a reação dos consumidores pode não refletir com total precisão o 
comportamento de compra habitual. 
 
Estratégias eficientes de determinação de preços 
 
Os concorrentes podem lançar mão de armadilhas que distorcem os resultados do teste. 
 Os testes fornecem algumas dicas sobre o desempenho futuro do produto nomercado antes de ele 
começar a ser produzido em larga escala 
 
 
 
6a Questão (Ref.:201711097565) Acerto: 1,0 / 1,0 
Qual dos itens a seguir não descreve uma estratégia de preço? 
 
 
 Usar o preço baixo como indicador de qualidade para estimular a demanda. 
 Promoção de vendas 
 Cobrir os custos variáveis de produção 
 Segmentar o mercado em mercado de prestígio, de massa e econômico. 
 Criar imagem de produto e de marca. 
 
 
 
7a Questão (Ref.:201711097271) Acerto: 1,0 / 1,0 
É uma maneira disciplinada de geração de novas idéias a partir de discussão em grupo para realização na composição de 
geração de idéias ? 
 
 
Diagrama de Ishikawa 
 
Diagrama de Causa e Efeito 
 
Brainstorming e Diagrama de Causa e Efeito 
 
Brainstorming e Diagrama de Ishikawa 
 Brainstorming 
 
 
 
8a Questão (Ref.:201711097574) Acerto: 1,0 / 1,0 
Quais são abaixo as ferramentas de geração e desenvolvimento de inovações aplicadas com resultados de geração de ideias 
e objetivam capturar insights e gerar visões distintas acerca do mesmo assunto ? 
 
 
Brainstorming; Co-criação e Coworking 
 Brainstorming; Co-criação e Crowdsourcing 
 
Brainstorming; Co-criação e Networking 
 
Brainstorming; Co-criação e Inovação fechada 
 
Brainstorming; Coworking e Networking 
 
 
 
9a Questão (Ref.:201711097151) Acerto: 1,0 / 1,0 
A privatização do setor de telecomunicações brasileiro houve, a entrada de empresas multinacionais e de novas 
tecnologias e o conseqüente aumento da competição no setor, observou-se grandes mudanças no 
desenvolvimento de novos produtos e serviços neste mercado. 
 
 
Sendo assim, o mercado de telecomunicações ainda não encontra-se em fase de expansão, ou seja, sempre 
aberto a novas possibilidades de inovação 
 
Tudo isto, para dizer que o planejamento não deveria atender exigências momentâneas do mercado e sim a longo 
prazo 
 
Com seus novos lançamentos, tendem a integrar -se e dar continuidade dos seus produtos mais antigos, 
com aqueles mais recentes tecnologicamente 
 Com a entrada definitiva do setor de telecomunicações dentro da era de alta tecnologia, seus produtos e serviços 
que se encontravam estatizados e sem renovação entraramn a obsolescência e a perda de relevância frente a novos 
lançamentos 
 
Todas as alternativas estão corretas 
 
 
 
10a Questão (Ref.:201711097210) Acerto: 1,0 / 1,0 
A pessoa responsável para estar a frente de um projeto controlando as etapas de seu planejamento ? 
 
 
O investidor do Projeto 
 
 A equipe de controle da qualidade 
 O gerente de projetos 
 
A garantia da qualidade 
 
Um membro qualquer da equipe