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ATIVIDADE AVALIATIVA 1 GERENCIAMENTO E ADMINISTRAÇÃO DE TI

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 Pergunta 1 
0 em 0,25 pontos 
 No início do século XX houve uma forma de organização de produção industrial que 
provocou mudanças significativas no ambiente fabril. Esse sistema visava à racionalização 
extrema da produção e, consequentemente, à maximização da produção e do lucro. 
Assinale a alternativa que apresenta a pessoa revolucionária que fez tal contribuição e 
inovação para sociedade. 
 
Resposta Selecionada: 
Taylor. 
Resposta Correta: 
Ford. 
Feedback da 
resposta: 
Sua resposta está incorreta. Ford estava extremamente focado em produzir 
mais carros de forma eficiente e no menor tempo possível para entregá-los 
aos seus clientes. 
 
 
 Pergunta 2 
0,25 em 0,25 pontos 
 Ele começou trabalhando como mecânico, mas logo percebeu que conseguia compreender 
o bastante sobre as máquinas para criar um projeto de carro. Assim, em 1899, fundou uma 
pequena fábrica de automóveis. Apesar de seus esforços, a fábrica teve de ser fechada em 
pouco tempo, mas, em 1903, ele a re-abriu com o nome de Ford Motor Company 
(CHIAVENATO, 2014). 
 
CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: Manole, 
2014. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a pessoa a qual o texto se refere. 
 
Resposta Selecionada: 
Henry Ford. 
Resposta Correta: 
Henry Ford. 
Feedback da resposta: Resposta Correta. Henry Ford foi o fundador da Motor Company 
 
 
 
 
 Pergunta 3 
0,25 em 0,25 pontos 
 Fayol nasceu em 1841 e graduou-se muito cedo, aos 19 anos. Ele era engenheiro e 
começou a trabalhar na empresa francesa Commentry-Fourchambault, em 1860, de 
mineração de carvão. Ficou no grupo diretivo até o ano de 1925, ano em que faleceu. 
Permaneceu na empresa por 65 anos. Fayol tinha uma preocupação com a eficiência e 
eficácia da organização como um todo (CHIAVENATO, 2014). 
 
CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: Manole, 2014. 
 
Segundo Chiavenato (2014), Fayol estabeleceu seis funções básicas que toda organização 
precisa implementar, assinale a alternativa que as apresenta. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
Técnica, comercial, financeira, de segurança, contábil e 
administrativa. 
Resposta Correta: 
Técnica, comercial, financeira, de segurança, contábil e 
 
administrativa. 
Feedback 
da resposta: 
Resposta Correta. Segundo Chiavenato (2014), Fayol estabeleceu seis 
funções básicas que toda organização precisa implementar: técnica: função 
que diz respeito à produção de bens ou de serviços da organização; comercial: 
função relacionada a compras, vendas e permutações; financeira: função que 
diz respeito ao levantamento e administração de capitais; de segurança: 
função relacionada à preocupação em proteger e preservar bens e pessoas; 
contábil: função relacionada com controles, inventários, registros, balanços, 
custos e estatísticas; administrativa: função relacionada com a preocupação 
em integrar todas as outras cinco funções. As funções administrativas 
coordenam todas as funções da empresa, para que estejam sincronizadas. 
 
 Pergunta 4 
0 em 0,25 pontos 
 Ele foi responsável pela inovação e a eliminação dos passos desnecessários na rotina dos 
trabalhadores. O trabalho era organizado de uma maneira que a força de vontade e o 
esforço mental fossem minimizados. Outro ponto importante era a divisão do trabalho 
menos rígida, tanto horizontalmente quanto verticalmente. Assinale a alternativa que 
apresenta o revolucionário ao que o texto se refere. 
 
Resposta Selecionada: 
Fayol. 
Resposta Correta: 
Henry Ford. 
Feedback da 
resposta: 
Sua resposta está incorreta. O processo da eliminação de passos na rotina 
dos trabalhadores surgiu no início do século XX com Henry Ford. 
 
 
 Pergunta 5 
0,25 em 0,25 pontos 
 A Administração Científica foi a primeira abordagem da Teoria da Administração, que foi 
desenvolvida por administradores e profissionais preocupados com a melhoria na eficiência 
do trabalhador, que é a produção deste em um determinado período de tempo. Com base 
nesse texto, assinale a alternativa que apresente o principal responsável pelo 
desenvolvimento da administração científica: 
 
Resposta Selecionada: 
Frederick Winslow Taylor. 
Resposta Correta: 
Frederick Winslow Taylor. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta Correta. Winslow Taylor, engenheiro dos Estados Unidos, que 
começou a Escola da Administração Científica com o objetivo de aumentar a 
eficiência da indústria a partir da racionalização do trabalho. 
 
 
 Pergunta 6 
0,25 em 0,25 pontos 
 Dentro das organizações, a administração faz-se presente de um jeito ou de outro, algumas 
se sobrepõem com o sucesso, outras deixam a desejar. De acordo com o que foi estudado, 
assinale a alternativa que apresenta quem estava mais preocupado e concentrado com a 
administração da organização como um todo. 
 
Resposta Selecionada: 
Fayol. 
Resposta Correta: 
Fayol. 
 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. Dentre vários personagens que contribuíram para ciência 
da administração, Henri Fayol estava preocupado e concentrado com a 
administração da organização como um todo. 
 
 Pergunta 7 
0,25 em 0,25 pontos 
 Segundo Chiavenato (2011), em 1914, ele dividiu com seus funcionários uma parcela do 
controle das ações da empresa e instituiu o salário mínimo de cinco dólares por dia e uma 
jornada de trabalho de oito horas diárias, pois, naquela época, esta variava de 10 a 12 horas 
por dia. 
 
CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 
2011. 
 
Assinale a alternativa que apresenta o nome da pessoa que foi responsável por esse 
processo evolutivo. 
 
Resposta Selecionada: 
Henry Ford. 
 
 
 
 
 
 
Resposta Correta: 
Henry Ford. 
 
 
 
 
 
 
Feedback da 
resposta: 
Resposta Correta. Henry Ford foi o principal responsável por esse processo 
de inovação em criar uma fábrica de carros e melhorar os processos. 
 
 
 Pergunta 8 
0,25 em 0,25 pontos 
 Henry Ford desenvolveu o sistema de trabalho em linhas de montagem na fabricação do 
automóvel. Por este motivo ficou muito conhecido. Diante disso, assinale a alternativa que 
apresenta o primeiro carro fabricado em grande escala e com custo baixo, permitindo a 
popularização dos automóveis na época. 
 
Resposta Selecionada: 
Ford Bigode preto. 
 
 
 
 
 
Resposta Correta: 
Ford Bigode preto. 
 
 
 
 
 
 
Feedback da 
resposta: 
Resposta Correta. Henry Ford desenvolveu o automóvel Ford Bigode 
preto, também conhecido como Modelo T. 
 
 
 
 Pergunta 9 
0,25 em 0,25 pontos 
 A Abordagem Clássica da Administração foi a primeira tentativa de se estudar a 
administração cientificamente, dando ênfase à eficiência do trabalhador ao executar, da 
maneira correta, uma tarefa determinada por um especialista que possui uma compreensão 
científica, por meio de um estudo metódico, do trabalho a ser realizado. 
Com base nesse texto, assinale a alternativa que apresenta o principal responsável pelo 
desenvolvimento da administração clássica. 
 
Resposta Selecionada: 
Henry Fayol. 
 
 
 
 
Resposta Correta: 
Henry Fayol. 
 
 
 
 
Feedback da 
resposta: 
Resposta Correta. Henry Fayol, foi o engenheiro que desenvolveu a Teoria 
Clássica. A Teoria Clássica foi desenvolvida para que se pensasse mais 
sobre a eficiência da organização, com a adoção de princípios gerais da 
administração. 
 
 
 Pergunta 10 
0,25 em 0,25 pontos 
 Foi o principal responsável pelo desenvolvimento das linhas de montagem dentro de sua 
fábrica, na qual cada operário ficava em um determinado local realizando uma tarefa 
específica,enquanto o automóvel (produto fabricado) se deslocava pelo interior da fábrica 
em uma espécie de esteira. Com isso, as máquinas ditavam o ritmo do trabalho com a ajuda 
dos operários (FRANCISCO, 2019?). 
 
FRANCISCO, W. de C. e. Taylorismo e Fordismo. Brasil Escola. Disponível 
em: <https://brasilescola.uol.com.br/geografia/taylorismo-fordismo.htm>. Acesso em: 29 mar. 
2019. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a pessoa que criou uma das primeiras linhas de 
montagem. 
 
Resposta Selecionada: 
Ford. 
Resposta Correta: 
Ford. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta Correta. Henry Ford foi o primeiro a desenvolver o sistema de 
organização do trabalho dentro da era industrial.

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