Avaliando Aprendizado 3

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1a Questão (Ref.:201904681809)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual a missão PRINCIPAL da Administração de Recursos Humanos?
		
	 
	Promover o desenvolvimento das pessoas e das organizações
	
	Descrever detalhadamente as tarefas do cargo.
	
	Equilibrar os recursos materiais e administrativos de uma empresa
	
	Capacitar os gestores para liderar suas equipes.
	
	Melhorar os resultados financeiros da organização
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201906635512)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A empresa VidaSaudável atua no ramo de alimentos naturais. Ela percebeu seus funcionários são atores importantes para o sucesso da empresa. Desta forma ela passou a investir no endomarkheting. Qual das alternativas não é uma característica do endomarkheting?
		
	 
	Suas ações são voltadas tanto para o público interno quanto para o público externo.
	
	 O gerenciamento busca criar, entre os empregados, uma orientação para a satisfação do cliente.
 
	
	Suas ações ajudam a reter os talentos da sua empresa.
	 
	Suas ações ajudam a engajar seus funcionários, ou seja, fazer com que os funcionários se envolvam mais com a empresa.
	
	Suas ações   ajudam a melhorar o clima organizacional
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201904683115)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O ambiente organizacional é uma composição de variadas forças externas que intervêm no funcionamento e, consequentemente, influenciam na tomada de decisão das organizações, inclusive na área de Gestão de Pessoas, conforme demonstra a tabela.
Assinale a alternativa que apresenta as ligações corretas entre o tipo de ambiente e suas caracteristicas:
	(I) AMBIENTE INTERNO
	(X) Compreende os fatores que favorecem a interação direta com a organização quando é colocada em funcionamento, como fornecedores, concorrentes, clientes e grupos de interesses especiais.
	(II) AMBIENTE OPERACIONAL
(MICROAMBIENTE)
	(Y) Compreende os fatores que, possivelmente, influenciam potencialmente as estratégias decisões das organizações, como os elementos da ação indireta (políticos, normativos, econômicos, sociais e tecnológicos).
	(III) AMBIENTE EXTERNO
(MACROAMBIENTE)
	(Z) Compreende de fatores controlados internamente e direto da organização, como a estrutura organizacional, os recursos humanos, financeiros, materiais e, ainda, tecnológicos.
		
	
	I-Z ;II-Y ; III-X .
	
	I-X ;II-Z ; III-Y.
	
	I-Y ;II-Z ; III-X.
	
	I-Y ;II-X ; III-Z .
	 
	I-Z ; II-X ; III-Y.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201904682937)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As enormes mudanças que estão ocorrendo nas organizações demandam uma moderna gestão de recursos humanos que responda aos desafios de administrar pessoas. Nesse contexto, o gestor precisa:
		
	 
	ajudar seus colaboradores a lidar com à temporariedade, favorecendo a convivência com a flexibilidade e a imprevisibilidade.
	
	lidar com o grau de homogeneidade da composição da força de trabalho e administrar com eficácia a diversidade nas organizações.
	
	liderar pessoas em organizações verticalizadas e mecanicistas e favorecer o trabalho remoto e as decisões centralizadas.
	
	ajudar seus colaboradores na escolha entre a priorização da vida pessoal ou da vida profissional.
	
	enfrentar dilemas e escolhas de natureza ética, pautadas num modelo racional e objetivo de tomada de decisão.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201906624948)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quanto aos fatores que influenciam o modelo de gestão de pessoas, qual alternativa está correta quanto a estrutura da empresa?
		
	 
	é a estrutura adotada pela empresa.
	
	é a visão que o funcionário tem da empresa.
	
	é a capacidade intelectual do gestor de RH.
	
	é a demanda de trabalho da equipe de RH como ferramenta fundamental.
	
	é a faixa salarial da empresa comparada com o mercado, exclusivamente a mais forte.
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201906491938)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Qual políticas de RH das alternativas abaixo, diz respeito ao Subsistema da ARH que mantem o banco de dados, e é capaz de fornecer as informações necessárias para análises quantitativas e qualitativas da força de trabalho?
		
	
	Política de Provisão
	 
	Política de Aplicação
	 
	 
Política de Controle
	
	Política de Desenvolvimento
	
	Política de Manutenção
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201906491962)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Chiavenato (2005) define o recrutamento sendo um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. Existem três meios de recrutamento (externo, interno e misto), onde cada meio vai apresentar suas vantagens e desvantagens. Assinale a alternativa que faz parte da vantagem do recrutamento interno.
		
	 
	Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.
	
	Mantém e conserva a cultura organizacional existente
	
	Enriquece o patrimônio humano pelo aporte de novos talentos.
	
	Funciona como um sistema fechado de reciclagem contínua
	
	Ideal para empresas burocráticas e mecanísticas
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201906491800)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O setor de Recrutamento e Seleção tem o importante papel de assessorar a organização na busca de talentos humanos para o cumprimento da missão organizacional e alcance de resultados. Entretanto, seu papel somente ganha legitimidade quando determinados objetivos específicos são cumpridos. A alternativa a seguir que descreve o papel de Recrutamento e Seleção quanto ao objetivo ÉTICA é:
		
	
	Executar todos os trabalhos em tempo hábil e com qualidade.
	
	Planejar entrevistas, evitando que os candidatos esperem durante horas.
	
	Propiciar um ambiente de forma a deixar que os candidatos fiquem à vontade nas entrevistas.
	 
	Observar a legislação trabalhista, executando contratações regulares e sem discriminação.
	
	Recepcionar todos os candidatos com educação e respeito.
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201904682198)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Das alternativas abaixo, qual expressa melhor os objetivos de Treinamento e Desenvolvimento?
		
	
	Mudança de comportamentos, habilidades e técnicas.
	
	Mudança de objetivos, alteração de pessoas e cargos.
	 
	Mudança de conhecimentos, habilidades e atitudes.
	
	Mudança de objetivos, comportamentos e habilidades.
	
	Mudança de técnicas, atitude e habilidades.
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201904682396)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O COMPROMETIMENTO ESTÁ LIGADO À MOTIVAÇÃO, GERADA PELO DESAFIO, PELO RECONHECIMENTO, PELA PERSPECTIVA DE AUTORREALIZAÇÃO E PELA PERCEPÇÃO DOS BENEFÍCIOS FUTUROS. PROGRAMAS BEM ESTRUTURADOS E CONDUZIDOS DE FORMA CORRETA AUXILIAM NO ESTABELECIMENTO DO VÍNCULO ENTRE O FUNCIONÁRIO E A ORGANIZAÇÃO. O PROCESSO DE INTEGRAÇÃO CONTRIBUI PARA:
		
	
	DEMISSÃO E REALOCAÇÃO DO PROFISSIONAL
	
	ATRAÇÃO E RETENÇÃO DO PROFISSIONAL
	
	ATRAÇÃO E ENGAJAMENTO DO PROFISSIONAL
	
	ATRAÇÃO, ENGAJAMENTO E RETENÇÃO DO NOVO PROFISSIONAL
	 
	ENGAJAMENTO E RETENÇÃO DO PROFISSIONAL