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22/06/2015 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=2515985736 1/3 ANÁLISE ORGANIZACIONAL Lupa Fechar Exercício: GST0964_EX_A3_201505887283 Matrícula: 201505887283 Aluno(a): NATALI PERSILHA DOMINGUES GREGO Data: 24/04/2015 00:11:11 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201506549696) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Tratandose das características organizações funcionais, marque a opção INCORRETA: Autoridade funcional ou dividida, que é relativa e baseada na especialização. Linhas diretas de comunicação; as comunicações entre os órgãos ou cargos existentes na organização são efetuadas diretamente, sem necessidade de intermediação. Existentes na organização são efetuadas diretamente, sem necessidade de intermediação. Descentralização das decisões; as decisões são delegadas aos órgãos ou cargos especializados que possuam conhecimento necessário para melhor implementálas. Ênfase na generalização; baseiase no primado da generalização de todos os órgãos ou cargos, em todos os níveis de organização. 2a Questão (Ref.: 201506549693) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Tratandose das desvantagens do modelo organizacional Linear, marque a opção incorreta: Organização linear enfatiza e exagera a função de chefia e de comando. A autoridade linear baseada no comando único e direto pode tornarse autocrática. À medida que a empresa cresce, a organização linear conduz inevitavelmente ao congestionamento das linhas formais da comunicação. A estabilidade e a constância das relações formais podem levar à rigidez e à inflexibilidade da organização linear. Nítida e clara delimitação das responsabilidades dos órgãos envolvidos. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201506575244) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) A organização matricial constitui uma das modalidades de organização cuja utilização tem sido bemsucedida em situações nas quais complexidade é o maior desafio. A essência da organização matricial é: a combinação das formas de departamentalização funcional e de produto ou projeto na mesma estrutura organizacional a estrutura organizacional que aplica o princípio funcional ou principio de especialização de funções a aplicação do principio da especialização das funções cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados delegar autoridade sobre serviços especializados e atribuições marginais a outras unidades e posições da empresa Gabarito Comentado Gabarito Comentado 22/06/2015 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=2515985736 2/3 4a Questão (Ref.: 201506567430) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) As equipes interfuncionais são constituídas de especialistas que completam determinada função ou atividade, mas dependem de outras equipes nas suas específicas funções. Assinale as resposta correta: Essas equipes têm autonomia, mas não têm autosuficiência para completar determinada atividade ou missão, pois devem funcionar em conjunto. Essas equipes não têm autonomia, mas têm autosuficiência para completar determinada atividade ou missão, pois não devem funcionar em conjunto. Nenhuma das respostas anteriores Essas equipes não tem autonomia e não têm autosuficiência para completar determinada atividade ou missão. Essas equipes têm autonomia e têm autosuficiência para completar determinada atividade ou missão. Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201506003851) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) O desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração,pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. O desenho organizacional contribui de quatro maneiras diferentes para a organização. Podemos dizer que esses requisitos são: Racionalismo da organização, mecanismos de operação, decisão e metas. Decisão,coordenação entre as partes, metas e hierarquia de autoridade Estrutura Básica, mecanismos de operação, decisão e coordenação entre as partes ; Mecanismos de operação, decisão,coordenação entre as partes, metas e resultados; Decisão, estrutura básica, integração e sinergia do todo Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201505985165) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 1. ____________ define como as tarefas do cargo são formalmente divididas, agrupadas e coordenadas. A formalização A especialização A cultura da organização A estrutura organizacional A Cadeia de comando Fechar 22/06/2015 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=2515985736 3/3
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