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Avaliando Apre. Analise Organizaciona 1 (3)

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22/06/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=2515985736 1/3
   ANÁLISE ORGANIZACIONAL   Lupa  
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Exercício: GST0964_EX_A3_201505887283  Matrícula: 201505887283
Aluno(a): NATALI PERSILHA DOMINGUES GREGO Data: 24/04/2015 00:11:11 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201506549696)  Fórum de Dúvidas (1)       Saiba   (0)
Tratando­se das características organizações funcionais, marque a opção INCORRETA:
Autoridade funcional ou dividida, que é relativa e baseada na especialização.
Linhas diretas de comunicação; as comunicações entre os órgãos ou cargos existentes na organização
são efetuadas diretamente, sem necessidade de intermediação.
Existentes na organização são efetuadas diretamente, sem necessidade de intermediação.
Descentralização das decisões; as decisões são delegadas aos órgãos ou cargos especializados que
possuam conhecimento necessário para melhor implementá­las.
  Ênfase na generalização; baseia­se no primado da generalização de todos os órgãos ou cargos, em
todos os níveis de organização.
  2a Questão (Ref.: 201506549693)  Fórum de Dúvidas (1)       Saiba   (0)
Tratando­se das desvantagens do modelo organizacional Linear, marque a opção incorreta:
Organização linear enfatiza e exagera a função de chefia e de comando.
A autoridade linear baseada no comando único e direto pode tornar­se autocrática.
À medida que a empresa cresce, a organização linear conduz inevitavelmente ao congestionamento das
linhas formais da comunicação.
A estabilidade e a constância das relações formais podem levar à rigidez e à inflexibilidade da
organização linear.
  Nítida e clara delimitação das responsabilidades dos órgãos envolvidos.
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  3a Questão (Ref.: 201506575244)  Fórum de Dúvidas (1)       Saiba   (0)
A organização matricial constitui uma das modalidades de organização cuja utilização tem sido bem­sucedida
em situações nas quais complexidade é o maior desafio. A essência da organização matricial é:
  a combinação das formas de departamentalização funcional e de produto ou projeto na mesma estrutura
organizacional
a estrutura organizacional que aplica o princípio funcional ou principio de especialização de funções
a aplicação do principio da especialização das funções
cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados
delegar autoridade sobre serviços especializados e atribuições marginais a outras unidades e posições
da empresa
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
22/06/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=2515985736 2/3
  4a Questão (Ref.: 201506567430)  Fórum de Dúvidas (1)       Saiba   (0)
As equipes interfuncionais são constituídas de especialistas que completam determinada função ou atividade,
mas dependem de outras equipes nas suas específicas funções. Assinale as resposta correta:
  Essas equipes têm autonomia, mas não têm auto­suficiência para completar determinada atividade ou
missão, pois devem funcionar em conjunto.
Essas equipes não têm autonomia, mas têm auto­suficiência para completar determinada atividade ou
missão, pois não devem funcionar em conjunto.
Nenhuma das respostas anteriores
Essas equipes não tem autonomia e não têm auto­suficiência para completar determinada atividade ou
missão.
Essas equipes têm autonomia e têm auto­suficiência para completar determinada atividade ou missão.
 Gabarito Comentado
  5a Questão (Ref.: 201506003851)  Fórum de Dúvidas (1)       Saiba   (0)
O desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração,pois define como a organização irá
funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. O desenho organizacional contribui de quatro
maneiras diferentes para a organização. Podemos dizer que esses requisitos são:
Racionalismo da organização, mecanismos de operação, decisão e metas.
Decisão,coordenação entre as partes, metas e hierarquia de autoridade
  Estrutura Básica, mecanismos de operação, decisão e coordenação entre as partes ;
Mecanismos de operação, decisão,coordenação entre as partes, metas e resultados;
Decisão, estrutura básica, integração e sinergia do todo
 Gabarito Comentado
  6a Questão (Ref.: 201505985165)  Fórum de Dúvidas (1)       Saiba   (0)
1. ____________ define como as tarefas do cargo são formalmente divididas, agrupadas e coordenadas.
A formalização
A especialização
A cultura da organização
  A estrutura organizacional
A Cadeia de comando
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22/06/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=2515985736 3/3

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