Avaliando Apre. Analise Organizaciona 1 (9)

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22/06/2015 BDQ Prova
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   ANÁLISE ORGANIZACIONAL   Lupa  
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Exercício: GST0964_EX_A9_201505887283  Matrícula: 201505887283
Aluno(a): NATALI PERSILHA DOMINGUES GREGO Data: 22/05/2015 16:17:45 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201506549587)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Delegação é o processo de transferência de determinado nível de autoridade de um chefe para seu
subordinado, criando o correspondente compromisso pela execução da tarefa delgada. Desta forma assinale a
alternativa que NÃO representa uma razão para delegação:
  Aumentar a participação dos colaboradores visando exclusivamente a redução de custos.
Desenvolver aptidões específicas dos subordinados.
Aumentar a criatividade e a inovação a partir das contribuições dos subordinados.
Ter tempo para execução de atividades mais importantes.
Treinar e motivar subordinados.
 Gabarito Comentado
  2a Questão (Ref.: 201506003474)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
A descentralização implica na delegação de autoridade aos níveis mais baixos da hierarquia para que a
execução das tarefas seja mais apropriada às características locais e às necessidades do cliente da
organização. Dentre as alternativas abaixo, identifique a que NÃO corresponde a uma vantagem da
descentralização:
Formadores de decisão são os que tem mais informação sobre a situação
Decisões são tomadas mais rapidamente pelos próprios executores
Proporciona bom treinamento para os administradores médios
  Decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais
Maior envolvimento na tomada de decisão cria maior moral e motivação entre os administradores
médios
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  3a Questão (Ref.: 201506549594)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Maior facilidade de análise e de atuação sobre o ambiente estratégico, melhor formulação de estratégias e
melhor balanceamento das atividades frente aos objetivos gerais da empresa são exemplos de Vantagens da:
Centralização.
Formalização.
Descentralização.
Delegação.
  Unidade Estratégica de Negócio.
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  4a Questão (Ref.: 201506003458)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
¿As ações são tomadas mais rapidamente pelos próprios executores da ação¿. Essa afirmativa define uma das
principais vantagens da:
concentração
especificação
  descentralização
centralização
especialização
 Gabarito Comentado
  5a Questão (Ref.: 201506549569)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Representa um segmento dentro de uma corporação que tem sua própria missão, linha de produtos ou
serviços, concorrência, clientes, ameaças e oportunidades. (Leon C. Megginson, Donalde C. Mosley e Paul H.
Pietri ). Este é o conceito de:
Centralização.
Organograma.
Fluxograma.
Padronização.
  Unidade Estratégica de Negócio.
 Gabarito Comentado
  6a Questão (Ref.: 201506216698)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
A Unidade estratégica de negócio (UEN) representa um segmento dentro de uma corporação que tem sua
própria missão, linha de produtos ou serviços, concorrência, clientes, ameaças e oportunidades (MEGGINSON;
MOSLEY e PIETRI). A UEN, no entanto comporta diferentes estruturas como a funcional e a estrutura divisional.
Entre as vantagens da estrutura funcional encontram­se:
  Uso eficiente dos recursos e economia de escala.
Ausência de direção e controle pela cúpula.
Deficiência na solução de problemas técnicos.
Forte generalização de habilidades.
Inexistência de coordenação entre os departamentos.
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