Simulado V4 2015.1 Gestão da Cadeia de Suprimentos

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1a Questão (Ref.: 201304708621) Pontos: 0,0 / 1,0
No almoxarifado de uma grande empresa, durante um período de 5 meses, foram apresentadas 3.000 requisições de 
materiais, com um número médio de 2,50 itens por requisição. Foram entregues 6.900 unidades do total de itens 
solicitados. Qual o nível de atendimento do almoxarifado? 
 
 
96% 
 
92% 
 
94% 
 
86% 
 
88% 
 
 2a Questão (Ref.: 201304741588) Pontos: 0,0 / 1,0
Sobre os estudos das fases de decisão na Cadeia de Suprimentos, assinale, entre as opções a seguir, aquela que se 
relaciona como uma ¿estratégia ou projeto¿ da Cadeia de Suprimento. 
 
 
A empresa adapta o pedido a um meio de transporte ou expedição apropriados. 
 
A empresa distribui os pedidos individuais para estoque ou produção. 
 
A empresa decide sobre a terceirização e sobre as políticas de reabastecimento e estocagem a serem seguidas. 
 
A empresa decide como estruturar a Cadeia de Suprimento e determina qual será a configuração da cadeia e que 
processos cada estágio deverá desempenhar. 
 
A empresa define um conjunto de políticas operacionais que lideram as operações de curto prazo e estabelece 
uma previsão de demandas para o ano seguinte em diferentes mercados. 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201304702738) Pontos: 0,0 / 1,0
Há vários tipos de estoques, que o administrador precisa gerenciar, obedecendo às suas características. Um deles se 
refere aos itens que ficam estocados, esperando alguma pequena operação a mais, para serem adaptados às 
exigências dos pedidos dos clientes. Esses são considerados: 
 
 
Produtos em consignação. 
 
Produtos acabados. 
 
Produtos semi-acabados. 
 
Produtos em processo. 
 
Produtos em distribuição. 
 
 4a Questão (Ref.: 201304752181) Pontos: 0,0 / 1,0
- Existe um Sistema de Informações que permite comunicação eletrônica diretamente com os sites dos fornecedores, 
agilizando os processos e dando mais eficácia às atividades de suprimento de materiais e produtos. Esse Sistema é 
denominado: 
 
 
Sistema de Gestão de Relacionamento com Clientes ¿ CRM 
 
Intercâmbio Eletrônico de Dados - EDI 
 
Sistema de Estoque Gerenciado para Vendedor - VMI 
 
Identificação por Rádio Frequência - RFID 
 
Sistema Integrado de Gestão - ERP 
 
 5a Questão (Ref.: 201304702726) Pontos: 0,0 / 1,0
Para acompanhar bem a eficácia da gestão de estoques, um gerente implantou um indicador em seu Sistema, que 
divide o número de requisições atendidas no período, pelo número de requisições efetuadas nesse mesmo período. 
Dessa maneira, ele consegue conhecer: 
 
 
O giro de estoque. 
 
A cobertura de estoque. 
 
A classificação A, B, C. 
 
A acuracidade de estoque. 
 
O nível de serviço. 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201304741599) Pontos: 0,0 / 1,0
Identifique entre as afirmações, a seguir, aquela que não corresponde a um SISTEMA LEGADO (sistema de TI baseado 
em tecnologia mainframe) de uma Cadeia de Suprimento. 
 
 
Sistemas Legados são sistemas que apresentam pouca capacidade analítica e costumam interferir apenas em 
transações operacionais que ocorrem na função em que estão focados. 
 
Os Sistemas Legados costumam conseguir realizar a operação. Podem não ser muito eficientes e ser lentos, 
mas como os Sistemas Legados estão em operação há mais de uma década, provaram que funcionam. 
 
Os Sistemas Legados ou sistemas analíticos não se concentram no nível operacional, mas sim nas decisões de 
planejamento e estratégia. Analisam as informações fornecidas por sistemas legados ou ERP para ajudarem os 
gerentes da cadeia de suprimento a tomarem boas decisões. 
 
Os Sistemas Legados por já existirem, às vezes requerem menos investimentos para ser operados do que a 
instalação de novos sistemas. 
 
Os Sistemas Legados, normalmente funcionam em nível operacional em apenas um estágio ou mesmo em uma 
função dentro de um estágio da cadeia de suprimento. 
 7a Questão (Ref.: 201304182949) 
Os fatores-chave de desempenho da cadeia de suprimento não determinam apenas o desempenho da cadeia em 
termos de responsabilidade e eficiência, mas também determinam se o alinhamento estratégico é ou não alcançado em 
toda a cadeia de suprimento. Com base nessas informações, cite e explique os fatores- chave da cadeia de 
suprimentos. 
Sua Resposta: . 
Compare com a sua resposta: O Aluno deverá citar: - Estoque: é a amtéria-prima, os produtos em processamento e os 
produtos acabados dentro da cadeia. As mudanças em suas políticas podem alterar a eficiência e a responsividade da 
cadeia; - Transporte: significa movimento de estoque de um ponto a outro na cadeia de suprimento. É feito a partir de 
várias combinações de meios e rotas cada uma com características particulares de desempenho. As escolhas sobre o 
transporte exercem um forte impacto na responsavidade e na eficiência da cadeia de suprimento; - Instalações: são os 
locais na rede da cadeia de suprimento onde o estoque é armazenado, montado ou fabricado. Os dois tipos de 
instalações principais são os locais de produção e os locais de armazenamento. Qualquer que seja função da instalação, 
as decisões a respeito da localização, capacidade e flexibilidade das instalações influenciam significativamente o 
desempenho da cadeia de suprimentos; e - Informação: consiste em dados ou análises a respeito de estoque, 
transporte, instalações e clientes, que fazem parte da cadeia de suprimento. A informação é potencialmente o maior 
fator chave de desempenho da cadeia, pois afeta diretamente cada um dos demais fatores chave. A informação 
propicia ao gerenciamento a oportunidade de tornar as cadeias de suprimentos mais responsivas e eficientes. 
 8a Questão (Ref.: 201304709403) Pontos: 0,0 / 1,0
Quando estudamos sobre tecnologias de informação, aprendemos que existem alguns princípios básicos que precisam 
ser conhecidos e que existem nos sistemas de informação. Assinale a alternativa que contém dois desses princípios 
básicos: 
 
 
Precisão e custo de manutenção de equipamentos. 
 
Flexibilidade e custo de manutenção de equipamentos. 
 
Disponibilidade e margem de lucro reduzida. 
 
Disponibilidade e precisão. 
 
Atualização em tempo hábil e margem de lucro reduzida. 
 9a Questão (Ref.: 201304183037) 
Descreva a importância da informação e da tecnologia da informação em uma cadeia de suprimento. 
Sua Resposta: 
Compare com a sua resposta: O aluno deverá tangenciar: A informação é crucial para a tomada de boas decisões da 
cadeia de suprimento porque oferece um escopo amplo necessário para decisões ótimas. A tecnologia da informação 
oferece as ferramentas para agrupar as informações e analisá-las, possibilitando as melhores decisões de cadeia de 
suprimento. 
 
 10a Questão (Ref.: 201304377662) Pontos: 1,0 / 1,0
Marque a aplicação desenvolvida pela TI que trouxe benefícios à atividade logística de planejamento de transportes. 
 
 
TMS. 
 
EDI: Intercâmbio Eletrônico de dados. 
 
WMS. 
 
GPS. 
 
RFDI: Identificador por rádio freqüência.