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1a Questão (Ref.: 201304391388) A função econômica e a social do contrato foram reconhecidas como a razão predominante de sua proteção jurídica. Quando se diz que o contrato tem função social, está a se reconhecer que ele é socialmente útil, de modo que há interesse público em sua tutela. Qual é a diferença entre os termos resilição, rescisão e distrato de contratos? Sua Resposta: . Compare com a sua resposta: 1. Resilir um contrato é, tecnicamente, cortar o vínculo contratual entre as partes devido a várias causas específicas. É a dissolução do contrato por simples declaração de vontade de uma ou das duas partes contratantes. 2. Rescindir um contrato é dissolvê-lo, rompê-lo devido a uma lesão. 3. Distrato consiste de uma resilição bilateral, ou seja, as próprias partes contratantes deliberam dissolvê-lo mediante negócio extintivo. Por meio do distrato as partes rompem o vínculo contratual, extinguindo a relação jurídica. 2a Questão (Ref.: 201304391378) Um processo só se inicia quando ocorre uma entrada prevista, enquanto que uma função existe fisicamente independente das entradas do processo. Cite uma das funções da Operação de serviço. Sua Resposta: . Compare com a sua resposta: Uma das seguintes: Central de Serviço; Gerenciamento Técnico; Gerenciamento da Operação de TI; e, Gerenciamento de Aplicações. 3a Questão (Ref.: 201304710932) Pontos: 0,0 / 1,0 Processos e projetos são termos que muitas vezes acabam gerando confusão. Saber a diferença entre processo e projeto é um pré-requisito importante para todos os que estão inseridos no mundo dos negócios. Correlacione as colunas abaixo e depois marque a alternativa correta: 1. Processo. 2. Projeto. [ ] É permanente. [ ] É uma ação com início e fim determinados e que nunca se repete. [ ] Repetitivo e padronizado em passos, em uma sequência lógica. [ ] "Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo". [ ] É algo novo para as pessoas que irão realizar. Agora assinale a alternativa correta: 1,1,1,2,2 2,1,2,1,1 1,2,1,2,2 2,1,1,2,2 2,2,2,2,1 4a Questão (Ref.: 201304384545) Pontos: 1,0 / 1,0 BPM significa: Business Process Management. Best Process Management. Better Process Management. Best Priority Management. Business Priority Management. 5a Questão (Ref.: 201304384585) Pontos: 0,0 / 1,0 Sobre Governança Corporativa e a teoria agente-principal, podemos dizer que: I) Não se pode afirmar que o agente agirá no melhor interesse do principal. II) A relação entre o agente e o principal pode ser definida como "um contrato no qual uma ou mais pessoas (o principal) empregam outra pessoa (o agente) para desempenhar alguma tarefa a seu favor, envolvendo delegação de autoridade para a tomada de decisão pelo agente". III) No contexto corporativo o executivo é o agente que recebe uma procuração com poderes para tomar decisões em favor do conjunto de acionistas, seus principais. IV) Sempre o agente agirá no melhor interesse do principal. Agora assinale a alternativa CORRETA: I, II, III e IV são proposições verdadeiras. Somente I, II, III são proposições verdadeiras. Somente II e IV são proposições verdadeiras. Somente I e II são proposições verdadeiras. Somente I e III são proposições verdadeiras. 6a Questão (Ref.: 201304710944) Pontos: 0,0 / 1,0 O desafio da administração consiste na interpretação dos objetivos que são propostos pela organização e na tradução desses objetivos através de ações empresariais que possam fazer com que eles sejam cumpridos da melhor maneira possível. Para que isso aconteça, são necessários esforços que compõem o processo administrativo. Considere as seguintes afirmativas: 1. É útil para corrigir eventuais falhas nos projetos. O produto principal desta etapa é a informação. 2. Está relacionado com as decisões que o administrador toma no presente para que elas possam influenciar o futuro da organização. É pensar antes no melhor caminho para chegar aos resultados desejados. 3. Está relacionado com os estilos de liderança que são utilizados pelos gestores para motivar as pessoas a atingir os objetivos propostos. 4. Sob uma visão hierárquica, envolve as decisões da distribuição do poder em autoridade, tarefas, responsabilidades e prestação de contas junto às pessoas que estão na empresa. A opção que melhor associa respectivamente cada definição é: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. Planejar, Controlar, Dirigir e Organizar. Planejar, Dirigir, Organizar e Controlar. Controlar, Planejar, Dirigir e Organizar. Organizar, Planejar, Dirigir e Controlar. 7a Questão (Ref.: 201304384588) Pontos: 0,0 / 1,0 Existem controles em todos os níveis da organização. Tanto na administração superior quanto na gerência intermediária e na gerência inferior são utilizadas várias ferramentas para controlar a empresa. Em qual das gerências se encontra a responsabilidade sobre o Orçamento da empresa? Administração Superior e na Gerência Intermediária. Administração Superior. Gerência Inferior. Gerência Intermediária. Gerência Intermediária e Gerência Inferior. 8a Questão (Ref.: 201304759517) Pontos: 0,0 / 1,0 Considere as seguintes proposições relacionadas com o processo administrativo: I) Está relacionado com as decisões que o administrador toma no presente para que elas possam influenciar o futuro da organização. É pensar antes no melhor caminho para chegar aos resultados desejados. II) Está relacionada com o ordenamento dos recursos e das funções de forma que ela possa facilitar o trabalho. III) Está relacionada com os estilos de liderança que são utilizados pelos gestores para motivar as pessoas a atingir os objetivos propostos. IV) Está relacionado com a compatibilidade entre os objetivos esperados e os resultados alcançados. É feita uma comparação de tudo que foi planejado com os resultados que foram alcançados. Estes conceitos são, respectivamente: Planejar, Controlar, Dirigir e Organizar Organizar, Dirigir, Controlar e Planejar Dirigir, Controlar, Planejar e Organizar Controlar, Planejar, Organizar e Dirigir Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar 9a Questão (Ref.: 201304384581) Pontos: 0,0 / 1,0 "é uma espécie de negócio jurídico que se distingue, na formação, por exigir a presença de pelo menos duas partes. (...) é, portanto, negócio jurídico bilateral ou plurilateral." (ORLANDO GOMES, 2007) Estamos falando de: CLM. Parágrafo. Contrato. Cláusula contratual. SLM. 10a Questão (Ref.: 201304737993) Pontos: 1,0 / 1,0 Os controles acontecem tanto na administração superior quanto na gerência intermediária e na gerência inferior. Como exemplo de controle que ocorre na gerência inferior, pode ser citado: Auditoria. Orçamento. Comitês examinadores. Estrutura organizacional. Comitê de estrutura de gratificação.
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