Aula 01 - Introducao e conceitos basicos

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Logística e 
Gestão da Cadeia 
de Suprimentos
Aula 01 – Apresentação da disciplina e perspectiva histórica
Sobre a Disciplina
Carga horária: 60 horas (4 horas semanais)
Período: Sétimo
Dias das aulas:
Segunda-feira: 10h00 – 11h40
Quarta-feira: 10h00 – 11h40
Pré-requisitos
Programação e Controle da Produção II
Sobre a Disciplina
Objetivo da Disciplina
Apresentar aos alunos os conceitos de logística e gestão da 
cadeia de suprimentos, destacando as principais atividades 
relacionadas a esses temas, bem como seus impactos nas 
operações organizacionais e na relação com todos os atores 
que compõem a cadeia de suprimentos.
Sobre a Disciplina
Conteúdo programático
1. Visão geral e história da logística
2. Gestão da cadeia de suprimentos
3. Decisões de transporte
4. Decisões de armazenagem
5. Gestão de estoques na cadeia de suprimentos
6. Sistemas Just in Time
7. Gestão estratégica da cadeia de suprimentos
8. Sistemas de informação para cadeias de suprimentos
9. Logística internacional
Método de Avaliação
Duas avaliações bimestrais
Prova 1 (P1) – Peso 35 – Data: 15/04/2015
Prova 2 (P2) – Peso 35 – Data: 15/06/2014
Exame – Data: 06/07/2014
Trabalho semestral dividido em duas entregas (T1 e T2)
Entrega 1 (T1) – Peso 10 – Data: 15/04/2015 (impresso e 
agendamento da reunião com grupos)
Entrega 2 (T2) – Peso 20 – Apresentação nos dias 08/06/2015 e 
10/06/2015
𝑀𝐹 = 0,35 × 𝑃1 + 0,1 × 𝑇1 + 0,35 × 𝑃2 + 0,2 × 𝑇2
Método de Ensino
Atividades de Ensino
Exposição de conteúdos teóricos
Leitura e resolução de exercícios sobre casos práticos
Discussões sobre a aplicabilidade dos conteúdos teóricos
Listas de exercícios ao longo do semestre
Leitura de capítulos dos livros da bibliografia básica
Trabalho em grupo para fixação dos conteúdos
Bibliografia Básica
Ballou, R. H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos -
logística empresarial. 5.ed. Bookman. 2010.
Chopra, S.; Meindl, P. Gerenciamento da Cadeia de 
Suprimentos: Estratégia, Planejamento e Operações. 4.ed. 
Prentice Hall, 2011.
Christopher, M. Logistics and supply chain management. 4.ed. 
Pearson Education, 2011.
Introdução
Algumas questões iniciais
O que é logística?
Como a logística surgiu e evoluiu historicamente?
O que é gestão da cadeia de suprimentos?
Qual a diferença entre logística e gestão da cadeia de 
suprimentos?
Perspectiva Histórica
A logística é um conceito antigo
Na antiguidade, os povos consumiam os produtos que eram 
produzidos localmente
A produção não ocorria no mesmo local do consumo
O surgimento de sistemas logísticos possibilitou a 
especialização de algumas regiões em determinados produtos
Região A
Produtora de Arroz e 
outros cereais
Região B
Produtora de peixes / 
frutos do mar
Perspectiva Histórica
Origens nas ciências militares
A logística é essencial na condução de uma guerra
Abastecimento de tropas com alimentos
Movimentação de tropas
Armazenagem de armamentos
Exemplos
Guerras de “Alexandre o Grande”
Segunda Guerra Mundial
Perspectiva Histórica
Conquistas de Alexandre o Grande
Perspectiva Histórica
Aspectos logísticos nas conquistas
Seu exército só podia carregar 10 dias de suprimentos quando 
estavam longe do litoral
Conhecimento detalhado das épocas de colheita nas próximas 
cidades a serem conquistadas
A primeira cidade conquistada, Tebas (Grécia), foi totalmente 
destruída para facilitar futuras conquistas
Alianças eram formadas ao longo do caminho para facilitar a 
movimentação de tropas
Perspectiva Histórica
Décadas de 1920 a 1950
Foco na produção em massa
Linhas de montagem
A logística era vista como uma parte desconexa da organização
O transporte e distribuição eram as atribuições da logística
Perspectiva Histórica
Década de 1960
Surgimento e disseminação dos computadores
Uso da computação e métodos numéricos para otimização de 
problemas logísticos
Desenvolvimento da teoria dos sistemas
Sistema pode ser definido como um conjunto de elementos 
interdependentes que interagem com objetivos comuns formando 
um todo, e onde cada um dos elementos componentes comporta-
se, por sua vez, como um sistema cujo resultado é maior do que o 
resultado que as unidades poderiam ter se funcionassem 
independentemente
Perspectiva Histórica
Década de 1970
Necessidade de integração de todas as áreas
Pressão do marketing sobre a produção
Desenvolvimento de sistemas MRP
Filosofia Just in Time
Evolução da “Administração de Materiais”
Perspectiva Histórica
Décadas de 1980 e 1990
A logística passa a ser parte do planejamento estratégico, 
sendo vista como fonte de vantagem competitiva
Ênfase nas relações entre compradores e fornecedores (cadeia 
de suprimentos) e nos benefícios mútuos
Abordagem por processos, com a logística tendo o papel 
integrador
Uso de Tecnologias de Informação para integrar processos
Perspectiva Histórica
Tendências atuais (a partir da década de 1990)
Globalização e concorrência a nível global
Maiores exigência de nível de serviço pelos clientes
Cadeias de suprimentos globais
Ciclos de mudança mais curtos
Popularização do e-Business