ORÇAMENTO EMPRESARIAL 1

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Simulado: GST0195_SM_201201186269 V.1   Fechar
Aluno(a): TAIANA ARRUDA DA CRUZ Matrícula: 201201186269
Desempenho: 0,2 de 0,5 Data: 05/04/2015 18:03:03 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201201380996) Pontos: 0,1  / 0,1
O plano de produção pode­se dividir em vários Planos. Assinale abaixo a alternativa que NÃO contém um
desses Planos:
PLANO DE PRODUÇÃO
PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS­PRIMAS E EMBALAGENS
PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO­DE­OBRA
  PLANO DE PROPAGANDA
PLANO DE ESTOCAGEM
  2a Questão (Ref.: 201201380997) Pontos: 0,0  / 0,1
Em relação às Estratégias de produção possíveis, a preferência a Estabilidade de produção e flutuação dos
níveis de estoque possibilita a obtenção de diversos ganhos. Indique nas alternativas abaixo a que NÃO
representa um desses ganhos:
  FLEXIBILIDADE DA PLANTA
GANHOS DE ESCALA
MATURIDADE DE MÃO­DE­OBRA
MELHOR UTILIZAÇÃO DAS INSTALAÇÕES
  MENOR DESPESA COM TREINAMENTO
  3a Questão (Ref.: 201201281217) Pontos: 0,1  / 0,1
Qual é o orçamento que deve considerar as eventuais variações de ordenados e demais remunerações,
decorrentes de aumentos por mérito, promoção, dissídios das diversas categorias e outros?
Orçamento de investimento.
Orçamento de base zero.
Orçamento de despesas.
  Orçamento de pessoal.
Orçamento de Receitas.
  4a Questão (Ref.: 201201381729) Pontos: 0,0  / 0,1
Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve:
a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
a materialização dos planos atuais
  a fixação de objetivos
  integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos.
A fixação da missão da organização
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201201256037) Pontos: 0,0  / 0,1
Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de
fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para
projeções futuras. Dentre tais métdos está o?
  Levantamento de intenção de compradores
Levantamento de opiniões de especialistas
Levantamento de opiniões de vendedores
  Análise de regressão linear
Modelo do lote econômico