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AV1 1a Questão (Ref.: 201101839360) sem. N/A: Administração Clássica Pontos: 0,5 / 0,5 A gestão científica do trabalho está centrada na resolução de três problemas principais segundo Taylor. A vadiagem, o desconhecimento das rotinas e a falta de uniformidade das técnicas. Com isso, houve uma mudança de mentalidade n a gestão do trabalho que passou a se fundamentar principalmente na (o): Elaboração de novas tecnologias Aumento na carga de trabalho Formulação de rotinas Análise do processo de trabalho 2a Questão (Ref.: 201101839357) sem. N/A: Administração Científica Pontos: 0,5 / 0,5 A conversão das informações em ações caracteriza que tipo de Administração? das Relações Humanas de Sistemas Tomada de decisão Funcional 3a Questão (Ref.: 201101888913) sem. N/A: Teoria da Administração Pontos: 0,5 / 0,5 Quem foi o principal estudioso da teoria Administração Classica? Wanda Horta Jacques-Bossuet Frederick W. Taylor Dorotea Orem Henry Fayol 4a Questão (Ref.: 201101888891) sem. N/A: Teoria da Administração Pontos: 0,5 / 0,5 A tentativa de substituir métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos em todos os ofícios recebeu qual nome? Organização irracional do Trabalho. Organização Racional do Trabalho. Organização tradicional do Trabalho. Organização processual do Trabalho. Organização intencional do Trabalho. 5a Questão (Ref.: 201101889905) sem. N/A: Teorias: estruturalista, dos sistemas e contingencial Pontos: 1,0 / 1,0 Quanto a sua natureza podemos classificar os sistemas de que forma ? Totalmente aberto e totalmente fechado Aberto e semiaberto Semiaberto e fechado Semiaberto e semi fechado Aberto e fechado 6a Questão (Ref.: 201101891531) sem. N/A: administração de rh Pontos: 0,0 / 1,0 Processo que inclui as experiências posteriores ao adestramento inicial, que ajudam o pessoal a apreender competências importantes para seu trabalho. Este é o conceito de: Educação continuada Supervisão em enfermagem Dimensionamento de pessoal Recrutamento Seleção 7a Questão (Ref.: 201101539241) sem. N/A: METODOLOGIA DO PLANEJAMENTO Pontos: 1,0 / 1,0 O que significa a missão de uma organização? A razão de sua existência Regras que definem uma ação ou uma não-ação. Um conjunto de valores e crenças Os resultados para o quais uma instituição trabalha. Enunciados que orientam uma tomada de decisão 8a Questão (Ref.: 201101509188) sem. N/A: Estrutura organizacional e os serviços de enfermagem Pontos: 1,0 / 1,0 Qual termo abaixo caracteriza um organograma matricial? Assessoria Supervisão Linear Projetos Departamentalização Supervisão Funcional 9a Questão (Ref.: 201101455321) 5a sem.: Metodologia do planejamento em enfermagem Pontos: 1,0 / 1,0 Em qual dos momentos do planejamento estratégico situacional o planejador pesquisa a viabilidade do plano? Momento estratégico Momento crucial Momento tático-operacional Momento normativo Momento explicativo 10a Questão (Ref.: 201101890274) sem. N/A: Planejamento Pontos: 1,0 / 1,0 O que se entende por planejamento operacional? Conjunto de ações que objetivam concretizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a médio prazo. Conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a curto prazo. Conjunto de ações que realizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a longo prazo. Conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a médio prazo. Conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a longo prazo.
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