adm de novos negocios 2

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23/06/2015 BDQ Prova
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 ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
Simulado: GST0243_SM_201002026458 V.1 Fechar
Aluno(a): CAROLINA CAVALCANTI OLIVA Matrícula: 201002026458
Desempenho: 0,3 de 0,5 Data: 20/05/2015 09:33:36 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201002076963) Pontos: 0,0 / 0,1
As principais possibilidades para o início de um negócio para empreendedores são: empresa tradicional,
empresa familiar, franquia, escritório doméstico e cooperativa. Para um profissional da área de consultoria
empresarial, com larga experiência em área tributária, mas sem clientela formada e pouca experiência na arte
de vender os seus serviços, a alternativa mais recomendável para o a atuação profissional é:
 Criar um escritório doméstico.
Formalizar como empresa familiar
 Formar uma cooperativa de trabalho ou associar-se a uma já existente.
Associar-se a uma franquia, caso exista.
Criar uma empresa tradicional.
 Gabarito Comentado.
 2a Questão (Ref.: 201002288974) Pontos: 0,1 / 0,1
Gerenciar e empreender é lidar com constantes mudanças, riscos e complexidade das necessidades da
empresa, o que exige do gestor posturas diferenciadas. É vital que, como grande responsável pela trajetória da
empresa, o gestor empreendedor deve estar apto a lidar com situações que possam impedir que os objetivos
da organização não acompanhem as transformações do mercado. Com a variedade de assuntos, áreas,
atividades e funções existentes na gestão de uma empresa, torna-se primordial a interação entre objetivos,
estratégias, estrutura, metas e planos de ação para aprimorar a gestão e aumentar o diferencial competitivo da
empresa. Assinale a afirmativa correta relacionada ao termo empreendedor e/ou empreendedorismo.
 Empreendedorismo significa criar empresas ou produtos novos, agregar valor, é saber identificar
oportunidades e transformá-las em um negócio lucrativo, é um termo oriundo do francês.
O Empreendedor é aquele que pensa o negócio de forma empírica sem preocupar-se com o
planejamento. Já o administrador pensa de acordo com o planejamento estratégico.
Empreendedorismo é o estudo voltado para o desenvolvimento de competências técnicas relacionadas a
um projeto (técnico, científico, empresarial). Tem origem no termo empreender que significa realizar,
fazer ou executar. (Schumpeter, 1950)
O empreendedor é aquele que apresenta determinadas habilidades e competência para criar, abrir e
gerir um negócio, obtendo sempre o lucro.
Iniciativa, visão de futuro, capacidade de inovar, capacidade de provocar conflito, de organizar
demandas e gerenciar equipes. Firmeza e determinação.
 3a Questão (Ref.: 201002598762) Pontos: 0,0 / 0,1
A definição da palavra "organização" tem dois aspectos inter-relacionados. Uma visão estática a considera uma
estrutura em função de ser uma rede de relacionamento entre indivíduos, posições e tarefas. Uma visão
dinâmica refere-se às funções gerenciais pelas quais as organizações são criadas, adaptadas e mudadas
continuamente. Destaca-se que ambos são importantes para o desenvolvimento da empresa. Entre funções, a
organização permite. EXCETO.
Identificar as funções da empresa e as estruturas organizacionais;
Relacionar os critérios de departamentalização;
Compreender a definição de responsabilidades e autoridade.
 Entender a missão da empresa de forma linear;
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 Entender o organograma linear;
 4a Questão (Ref.: 201002263501) Pontos: 0,1 / 0,1
Quando um empreendedor tem um produto inovador, mas não é empresário, não dispõe de recursos para
montar uma empresa, deve em primeiro lugar:
 Licenciar o produto
Arranjar sócios
Vender o produto
Procurar financiamento
Divulgar a terceiros o produto
 Gabarito Comentado.
 5a Questão (Ref.: 201002079216) Pontos: 0,1 / 0,1
A Distribuidora de Material de Escritório Rio Bravo S.A. é uma grande distribuidora de material de escritório e
escolar, que atua no atacado e no varejo. No varejo opera com cinco lojas próprias. No atacado vende para
papelarias e participa de licitações públicas. Além desse mercado, atua ainda com clientes corporativos
fornecendo material para escritório, através de pedidos diretos de cada setor das empresas que mantém
contrato, efetuando a entrega dos materiais pedidos. O Departamento de Marketing está estruturado com
Divisão de Clientes Corporativos, que articula negociações com clientes corporativos, a Divisão de Atacado, que
atende as vendas por atacado e participa de licitações públicas, e a Divisão de Varejo que coordena as
operações das lojas. Vale lembrar que, além desse Departamento de Marketing, há outros departamentos,
como de Logística, de Finanças e o de Recursos Humanos. Considerando as diferentes formas de organização,
são, entre outras, a organização por funções, a organização por produto, a organização por clientes, a
organização por área geográfica. A Distribuidora de Material de Escritório Rio Bravo está organizada por:
 Organização por funções e organização por clientes.
Organização por clientes e organização geográfica
Organização por produto e organização por clientes.
Organização por funções e organização por produto.
Organização por funções e organização por área geográfica.
 Gabarito Comentado.