AV 2 Remuneração Estratégica

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Avaliação: GST0212_AV2_201307242421 » REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA 
Tipo de Avaliação: AV2 
 
Professor: SILVANIO AZEVEDO DA CUNHA Turma: 9005/AL 
Nota da Prova: 4,5 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0,5 Data: 06/06/2015 14:28:58 
 
 
 1
a
 Questão (Ref.: 201307469559) Pontos: 1,5 / 1,5 
Quais as conseqüências esperadas pelas empresas na definição da Remuneração Estratégica? 
Descreva com suas palavras 
 
Resposta: ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS ALÉM DO ALINHAMENTO COM OS 
OBJETIVOS DE MÉDIO E LONGO PRAZO. 
 
Gabarito: Otimização dos recursos tornando-se mais competitiva, Transformação dos aspectos 
hierárquicos rígidos para aspectos flexíveis, Saindo da ascensão profissional através de promoções 
sem históricos registrados, para ascensão através do desenvolvimento pessoal, remuneração passa a 
focar o indivíduo e não mais o cargo. 
 
 
 2
a
 Questão (Ref.: 201307420262) Pontos: 1,5 / 1,5 
Conforme observado em nossa aula 7, empresas podem adotar incentivos de longo prazo, nas 
diversas modalidades. No contexto da nossa disciplina, no entanto, foi explorado o PPA (plano de 
participação acionária), particularmente comum em empresas com capital aberto. O exemplo da 
Google, por certo auxiliu na compreensão da importância do programa em diversas organizações. O 
que seria um plano de participação acionária? 
 
 
Resposta: PROGRAMA QUE INCENTIVA A RETENÇÃO DE FUNCIONÁRIOS ATRAVÉS DE 
AQUISIÇÃO DE COTAS ACIONÁRIAS A VALORES MENORES E CONDIÇÕES ESPECIAIS 
DE PAGAMENTO A LONGO PRAZO. 
 
Gabarito: Conforme aula 7, a "definição mais objetiva é permitir a participação dos colaboradores 
em compra de ações por um valor inferior ao mercado, caracterizando um programa de longo prazo, 
uma vez que ações sempre dão resultados positivos num prazo maior. Com o crescimento de nosso 
mercado e a abertura de capital de diversas empresas, tendo ainda um maior rigor pelos órgãos de 
controle e a aplicação da governança corporativa, tudo está a favor de um maior crescimento desse 
modelo de remuneração nos próximos anos". 
 
 
 3
a
 Questão (Ref.: 201307839606) Pontos: 0,5 / 0,5 
O conceito de Remuneração Estratégica consiste no estudo que permita o alinhamento das diversas 
formas de remuneração praticadas pelo mercado ao resultado desejado pela organização. Qual o 
objetivo desse modelo de remuneração? 
 
 Alinhar os cargos e processo 
 Satisfazer aos acionistas 
 Dar visibilidade a empresa 
 Atrair, manter e fidelizar talentos 
 Atrair clientes 
 
 
 
 4
a
 Questão (Ref.: 201307892759) Pontos: 0,0 / 0,5 
Aos pouco vamos percebendo nas organizações a chegada dos modelos de organização moderna 
com mais flexibilidade, geridas por processos enfatizando: 
 
 O trabalho em individual, tendo sentido manter um sistema que apoia estas tendências 
naturais da evolução empresarial. 
 O trabalho em conjunto com consultorias, tendo total sentido manter um sistema que não 
apoia estas tendências naturais da evolução empresarial. 
 O trabalho com vários times, tendo sentido manter um sistema que apoia estas tendências 
naturais da evolução empresarial. 
 O trabalho em equipe, não tendo sentido manter um sistema que não apoia estas tendências 
naturais da evolução empresarial. 
 O trabalho individual, não tendo sentido manter um sistema que não apoia o funcionário na 
evolução empresarial. 
 
 
 
 5
a
 Questão (Ref.: 201307879969) Pontos: 0,5 / 0,5 
Na condição de gerente, você esta em busca de uma técnica motivacional que lhe ofereça o máximo 
de flexibilidade para utilizar seus recursos humanos, permitindo que você conceda incentivos aos 
funcionários para aprenderem melhor suas e outras tarefas e ofereça aos colaboradores 
oportunidades de crescimento em um determinado ambiente. A técnica mais indicada para você 
seria 
 
 Programas de reconhecimento ao funcionário 
 Planos de benefícios flexíveis 
 Programa de remuneração variável . 
 Planos de remuneração por habilidades 
 Horário flexível de trabalho 
 
 
 
 6
a
 Questão (Ref.: 201307879975) Pontos: 0,5 / 0,5 
A capacidade do trabalhador de assumir responsabilidade diante de situações produtivas e 
inovadoras, associadas ao exercício sistemático de uma reflexividade no trabalho, é uma referência 
objetiva de: 
 
 Não ser necessário a busca de novos talentos para a organização. 
 Capacidade de aprendizado mais rápido em razão das mudanças. 
 Indicação de que a empresa está no seu caminho certo em relação ao Treinamento e 
Desenvolvimento. 
 Competências relacionadas aos recursos humanos da organização. 
 Condição básica para que possamos implementar a remuneração estratégica. 
 
 
 
 7
a
 Questão (Ref.: 201307839661) Pontos: 0,0 / 0,5 
Qual é a forma de concessão em que o empregado pode escolher qualquer benefício oferecido pelo 
mercado que melhor atenda as suas necessidades, dentro de determinado valor definido pela 
empresa? 
 
 Menu de opções 
 Modular 
 Escolha livre 
 Flexibilização parcial 
 Tradicional 
 
 
 8
a
 Questão (Ref.: 201307889669) Pontos: 0,0 / 0,5 
A aplicação da participação nos lucros está condicionada a aplicação da lei 10.101/2000. Qual dos 
itens relacionado não está em conformidade com a lei citada? 
 
 O acordo deve contemplar regras claras de periodicidade de distribuição e período de vigência 
 As participações atribuídas aos funcionários podem ser deduzidas como despesa operacional 
pela pessoa jurídica 
 Instrumento de negociação deverá ser arquivado no sindicato dos empregados 
 Pagamento livre de encargos trabalhistas e previdenciários 
 O pagamento deve obedecer uma periodicidade mínima de 1 ano 
 
 
 
 9
a
 Questão (Ref.: 201307342615) Pontos: 0,0 / 1,0 
Escolha nas opções abaixo a que apresenta os critérios para as alternativas criativas? 
 
 Especificação e prontidão, contingência e personalização, honestidade. 
 Especificação e prontidão, urgência e personalização, sinceridade. 
 Especificidade e prontidão, urgência e personalização, sinceridade. 
 Especificidade e prontidão, urgência e personalização, honestidade. 
 Especificidade e prontidão, contingência e personalização, sinceridade. 
 
 
 
 10
a
 Questão (Ref.: 201307884319) Pontos: 0,0 / 1,0 
Leia as sentenças abaixo em relação a Metodologia Kilmann e depois assinale a opção correta: I- A 
Metodologia Kilmann é composta de cinco estágio. II- No processo de Implantação das trilhas é 
quando cada um dos quatro elementos é executado, de forma flexível, e com permanente adaptação 
durante o processo. III- Avaliação dos resultados corresponde à realização de uma série de medidas 
em relação às variáveis as quais se pretende mudar, ou em relação aos indicadores que possam 
refletir na mudança organizacional. 
 
 As opções I, II e III estão corretas. 
 Apenas a opção III está correta. 
 Apenas a opção I está correta. 
 Apenas a opção II está correta. 
 Apenas as opções I e II estão corretas. 
 
 
 
Período de não visualização da prova: desde até .