Gestão de Pessoas: Remuneração, Adaptação, Indicadores, Enquadramento e Seleção

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Acadêmico:
	Deise Cristine Nasato (1502406)
	Disciplina:
	Gestão de Pessoas (ADM70)
	Avaliação:
	Avaliação II - Individual Semipresencial ( Cod.:431931) ( peso.:1,50)
	Prova Objetiva:
	8012866
1.	Várias empresas adotam ainda o modelo de remuneração tradicional, partindo da remuneração fixa e da ênfase no cargo desempenhado. Esse sistema, também conhecido como Sistema de Cargos e Salários, possui algumas características que o diferenciam do modelo de remuneração estratégica. Sobre a remuneração tradicional, analise as sentenças a seguir:
I- Busca um equilíbrio entre salários praticados internamente e no mercado, utilizando-se da pesquisa de salários. 
II- Age de acordo com as leis trabalhistas.
III- Incentiva a criatividade e a competição interna para a obtenção de melhores resultados e, consequentemente, maior remuneração.
IV- São atribuídos salários acima da faixa salarial existente, sempre recompensando os funcionários por seu desempenho.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a)	As sentenças I e II estão corretas.
 b)	Somente a sentença IV está correta.
 c)	As sentenças III e IV estão corretas.
 d)	As sentenças I, II e IV estão corretas.
 
 
2.	Uma prática ética e motivadora aos novos funcionários é a adoção de um programa de adaptação à nova empresa, pois a partir do momento da contratação, esta irá representar a nova realidade do colaborador. Sobre os principais métodos de adaptação e socialização organizacional, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Conteúdo do Cargo.
II- Escolha de Tutor.
III- Equipe de Trabalho.
IV- Programa de Integração.
( ) É o método de integração mais formal no qual se realiza um treinamento inicial para demonstrar a cultura e a estrutura organizacional ao novo colaborador.
( ) Relações de mesmo nível hierárquico, que facilita o processo de adaptação do novo colaborador na empresa.
( ) É a organização das tarefas que o novo colaborador vai desempenhar no seu dia a dia.
( ) É o elo entre o novo funcionário e o seu aprendizado sobre os procedimentos e cultura da empresa.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a)	II - III - IV - I.
 b)	III - I - II - IV.
 c)	IV - III - I - II.
 d)	I - II - III - IV.
 
 
3.	Organizações inteligentes aplicam programas recompensadores para seus colaboradores, como o chamado sistema de participação nos resultados ou lucros. Todavia, para que esse sistema funcione, é importante que os colaboradores foquem nos objetivos e metas que são propostos. Após atingir a meta designada, é realizado um pagamento de acordo com o percentual de lucro obtido pela empresa e do desempenho de cada funcionário. Para que isso ocorra, é necessário que a empresa tenha preestabelecido alguns indicadores de desempenho. Sobre esses indicadores, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Indicadores estratégicos.
II- Indicadores impactantes.
III- Indicadores administráveis.
IV- Indicadores importantes.
( ) Estão relacionados com o fator crítico de sucesso para as empresas.
( ) São aqueles que os meios para alterar seus níveis estão sob razoável domínio do indivíduo ou grupo. 
( ) Devem refletir os aspectos ou fatores importantes para empresa.
( ) Mobilizam a organização e têm grande significado para todos os envolvidos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a)	IV - III - I - II.
 b)	I - III - IV - II.
 c)	II - IV - III - I.
 d)	I - II - IV - III.
 
 
4.	No processo de administração salarial realiza-se o enquadramento salarial, que é a análise realizada através de um quadro dividido em cargos, pontos de avaliação, salário atual, salário proposto e, por último, um quadro informativo sobre a diferença em porcentagem dos aumentos salariais que acontecem durante o período. Sobre o enquadramento salarial, assinale a alternativa CORRETA:
 a)	É utilizado apenas para demonstrar informações sobre salários praticados na área administrativa da empresa, excluindo o pessoal da produção.
 b)	Determina a aprovação ou não do trabalhador no período de experiência.
 c)	Um dos principais objetivos do enquadramento é a adequação de cargos e salários dos colaboradores a partir de informações do mercado.
 d)	O enquadramento salarial é responsável pela maior parte das demissões realizadas nas empresas.
 
 
5.	Ao realizar um processo de seleção de pessoal, deve-se observar alguns pontos importantes. Um deles é verificar se o candidato possui todos os requisitos exigidos pela área interessada em sua contratação. Essa análise deve ser feita com cautela, para que não haja erros na contratação. A partir desta ideia, analise as sentenças a seguir:
I- As organizações escolhem as pessoas para contratar, bem como as pessoas escolhem as organizações para trabalhar.
II- O processo de seleção, algumas vezes, acontece antes do processo de recrutamento.
III- Quanto menor o tempo disponível para o processo de seleção, maior a probabilidade de contratar um profissional que não preencha o perfil proposto para o cargo.
IV- O recrutamento de pessoal está relacionado com as técnicas de avaliação de desempenho dos colaboradores. 
Assinale a alternativa CORRETA:
 a)	As sentenças I, II e IV estão corretas.
 b)	Somente a sentença IV está correta.
 c)	As sentenças II e IV estão corretas.
 d)	As sentenças I e III estão corretas.
 
 
6.	O sistema de remuneração é acompanhado por uma política de administração salarial, em que são estabelecidas normas e regras sobre cargos e salários. Neste sentido, é importante que haja um manual explicativo sobre os procedimentos exigidos pela organização. Segundo essa ideia, analise as seguintes sentenças:
I- É importante que o manual seja construído com base em uma pesquisa salarial de acordo com o mercado.
II- É importante que o manual informe sobre a atualização da tabela salarial de acordo com o cargo.
III- É importante que o manual torne público os salários de todos os indivíduos da organização.
IV- É importante que o manual informe sobre os aspectos de segurança no trabalho existentes na empresa.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a)	Somente a sentença IV está correta.
 b)	As sentenças II e IV estão corretas.
 c)	As sentenças I e II estão corretas.
 d)	Somente a sentença III está correta.
 
 
7.	Para a realização de uma pesquisa salarial é importante que as organizações façam um planejamento, estabelecendo um roteiro de trabalho, para que alcancem um resultado confiável. Quais os processos que são usados para o levantamento desse planejamento?
 a)	Seleção de cargos, seleção de empresas participantes, coleta de dados, tabulação e análise dos resultados.
 b)	Seleção de cargos, verificação dos valores que o mercado paga e confecção do relatório.
 c)	Seleção de cargos, seleção dos valores salariais praticados, análise dos resultados e confecção do relatório.
 d)	Seleção de cargos, seleção do número de funcionários afastados, tabulação e análise dos resultados.
 
 
8.	O processo de seleção de pessoas analisa as diferenças individuais, para efetuar o processo de forma mais eficaz possível. Sendo menores ou maiores, as diferenças são inevitáveis de serem percebidas, pois nenhuma pessoa é igual à outra. Sobre essas diferenças entre as pessoas, analise as seguintes sentenças:
I- Física ou psicologicamente, os comportamentos e as atitudes são fatores de grande observação para a contratação.
II- Raça e religião são fatores importantes para a contratação de pessoas em todas as organizações.
III- Capacidade de aprender, planos para o futuro e atitudes são fatores de grande importância para a contratação.
IV- Aptidões mentais e intelectuais são fatores indispensáveis para a contratação do profissional para cargos superiores.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a)	Somente a sentença III está correta.
 b)	As sentenças I, III e IV estão corretas.
 c)	Somente a sentença IV está correta.
 d)	As sentenças I e II estão corretas.
 
 
9.	Ainda no processo de seleção,faz-se necessário que o profissional escolhido à vaga disponível faça os exames admissionais exigidos pela segurança do trabalho e pelas normas da medicina do trabalho. Este exame comprova que a saúde do trabalhador:
 a)	Está boa, diante dos aspectos exigidos pela empresa.
 b)	Deve ser comprovada pelo superior imediato da empresa.
 c)	Apesar de estar boa, deve ser comprovada por laudo de seu médico particular.
 d)	Está razoável, diante dos aspectos exigidos pela empresa.
 
 
10.	O que se busca em um bom processo de seleção de pessoas na organização são as competências que o indivíduo apresenta por meio do conhecimento, habilidades e atitudes demonstradas diante do cargo que irá exercer. Com base nesse pressuposto, assinale a alternativa CORRETA:
 a)	Para atingir um bom resultado, é necessário que se identifiquem essas características pessoais durante o processo de seleção.
 b)	A avaliação das competências dos candidatos é considerada discriminatória em um processo de seleção.
 c)	O processo de avaliação e checagem das competências ocorre na fase de integração, após a admissão do funcionário.
 d)	O desenho do cargo é feito após a contratação do funcionário, com base nas competências que ele tem.
 
GABARITO
1	A
2	C
3	B
4	C
5	D
6	C
7	A
8	B
9	A
10	A