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AOL 3 Teorias da Administração

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Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário
 
	Usuário
	Marcelo Cunha dos Santos
	Curso
	11725 . 7 - Teorias da Administração - 20191.B
	Teste
	Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário
	Iniciado
	07/05/19 00:22
	Enviado
	08/05/19 21:37
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	9 em 10 pontos  
	Tempo decorrido
	45 horas, 15 minutos
	Instruções
	Atenção! Você terá 1 opção de envio. Você pode salvar e retornar quantas vezes desejar, pois a tentativa só será contabilizada quando você decidir acionar o botão ENVIAR.
Após o envio da atividade, você poderá conferir sua nota e o feedback, acessando o menu lateral esquerdo (Notas).
IMPORTANTE: verifique suas respostas antes do envio desta atividade.
	Resultados exibidos
	Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	Qual o estudo de Elton Mayo fortaleceu o movimento da Escola das Relações Humanas?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Experiência de Hawthorne.
	Respostas:
	a. 
Produção em massa.
	
	b. 
Estudo do tempo e movimento.
	
	c. 
Experiência de Hawthorne.
	
	d. 
Dinâmica de grupo.
	
	
	
Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	A ênfase do estilo de liderança autocrático está no:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Líder.
	Respostas:
	a. 
Empregado.
	
	b. 
Ambiente.
	
	c. 
Processo.
	
	d. 
Líder.
	
	
	
Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Marque a alternativa que corresponde ao conceito de produção em massa.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Fabricação de produtos semelhantes em grandes quantidades.
	Respostas:
	a. 
Fabricação de produtos sob encomenda.
	
	b. 
Fabricação de produtos sem estoque.
	
	c. 
Fabricação de produtos diferentes em grandes quantidades.
	
	d. 
Fabricação de produtos semelhantes em grandes quantidades.
	
	
	
Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Analise as afirmativas abaixo e marque a alternativa correta.
I – A motivação serve para impulsionar e dinamizar as pessoas na organização.
II – A liderança trata da realização de metas por meio da direção dos colaboradores.
III – O propósito da comunicação na empresa é inovar e evoluir.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
As afirmativas I, II e III estão corretas.
	Respostas:
	a. 
Somente II e III estão corretas.
	
	b. 
Somente I e III estão corretas.
	
	c. 
As afirmativas I, II e III estão corretas.
	
	d. 
Somente I está correta.
	
	
	
Pergunta 5
0 em 1 pontos
	
	
	
	De acordo com Fayol, as funções da administração que constituem o processo administrativo são:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Planejamento, organização, direção e controle.
	Respostas:
	a. 
Planejamento, organização, direção e controle.
	
	b. 
Planejamento, organização, comando e eficiência.
	
	c. 
Planejamento, organização, comando, coordenação e controle.
	
	d. 
Planejamento, organização, direção e coordenação.
	
	
	
Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Marque a alternativa que não corresponde ao movimento da Escola das Relações Humanas.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Ênfase na tarefa, na estrutura e na autoridade.
	Respostas:
	a. 
Deixou de lado aspectos técnicos e formais e priorizou aspectos psicológicos e sociológicos.
	
	b. 
O foco nas pessoas.
	
	c. 
Ênfase na tarefa, na estrutura e na autoridade.
	
	d. 
Principais ideias do movimento são: homo socialis, grupo informal e participação nas decisões.
	
	
	
Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Fayol dividiu a empresa em seis atividades ou funções diferentes, são elas:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Técnica, comercial, financeira, segurança, contabilidade e administração.
	Respostas:
	a. 
Técnica, produção, financeira, segurança, contabilidade e administração.
	
	b. 
Técnica, comercial, recursos humanos, segurança, contabilidade e administração.
	
	c. 
Técnica, comercial, financeira, segurança, contabilidade e administração.
	
	d. 
Técnica, comercial, financeira, segurança, marketing e administração.
	
	
	
Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	As principais ideias de Fayol correspondem a:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Administração como processo, definição do papel dos gerentes e direção, diretrizes sobre como administrar.
	Respostas:
	a. 
Burocracia como instrumento de autoridade, eficiência da burocracia, tipo ideal de burocracia.
	
	b. 
Linha de montagem, padronização de produtos, processo produtivo eficiente.
	
	c. 
Administração como processo, definição do papel dos gerentes e direção, diretrizes sobre como administrar.
	
	d. 
Combate ao desperdício, tempos e movimentos, racionalização do trabalho.
	
	
	
Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna abaixo:
O princípio da _____________ visa aumentar a capacidade de produção por meio da especialização do trabalho e da linha de montagem.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Produtividade.
	Respostas:
	a. 
Economicidade.
	
	b. 
Intensificação.
	
	c. 
Produtividade.
	
	d. 
Qualidade.
	
	
	
Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	A grande contribuição de Ford, para a teoria e prática da administração, foi:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
A linha de montagem móvel, onde os produtos se movem e as estações de trabalho permanecem estáticas.
	Respostas:
	a. 
Enriquecimento de tarefas.
	
	b. 
A linha de montagem móvel, onde os produtos se movem e as estações de trabalho permanecem estáticas.
	
	c. 
Estudo dos tempos e movimentos.
	
	d. 
Pirâmide da hierarquia das necessidades.
	
	
	
Quarta-feira, 8 de Maio de 2019 21h3

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