Avaliação, AV1, AV2 e simulado de ADM
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Avaliação, AV1, AV2 e simulado de ADM


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Aluno(a): FERNANDA NARCISO ABEL
	Matrícula: 201301671908
	Desempenho: 4,0 de 8,0
	Data: 14/04/2015 10:35:07 (Finalizada)
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	 1a Questão (Ref.: 201302309474)
	
	Departamento designa uma área, divisão ou segmento distintos de uma empresa sobre a qual um administrador (seja diretor, gerente, chefe, supervisor etc.) tem autoridade para o desempenho de atividades específicas (Chiavenato, 2004). Em função dos objetivos organizacionais a serem alcançados os administradores dividem a organização em departamentos a fim de aproveitar melhor os recursos disponíveis. Neste contexto, há vários tipos de departamentalização, entre as quais: a funcional, a por produto, por cliente e por processo. Com base nos conceitos estudados, explique o que é a departamentalização por produto:
	
	
Sua Resposta: É aquela que agrupa as tarefas em unidades organizacionais responsáveis por tipos de produtos ou serviços oferecidos pela empresa. Neste caso, cada linha de produto ficará sob a responsabilidade de um gerente especialista naquele produto, ou serviço.
	
Compare com a sua resposta: É aquela que agrupa as tarefas em unidades organizacionais responsáveis por tipos de produtos ou serviços oferecidos pela empresa. Neste caso, cada linha de produto ficará sob a responsabilidade de um gerente especialista naquele produto, ou serviço.
	
	
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	 2a Questão (Ref.: 201302310472)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Altos executivos responsáveis pela gestão global e eficácia da organização são chamados
	
	 
	administradores táticos.
	
	administradores de nível médio.
	
	administradores de longo prazo.
	
	administradores de curto prazo.
	 
	administradores estratégicos.
	\ufffd Gabarito Comentado.\ufffd
\ufffd Gabarito Comentado.\ufffd
	
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	 3a Questão (Ref.: 201302305143)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Augusto, diretor de mercado, está elaborando o planejamento estratégico. Ele está analisando os pontos fortes/forças (vantagens estruturais controláveis da empresa) e os pontos fracos/fraquezas (desvantagens estruturais controláveis da empresa). Em relação a análise SWOT, qual a alternativa que melhor representa a análise realizada pelo diretor de mercado:
	
	 
	Análise do ambiente geral
	
	Análise do ambiente tarefa
	
	Análise do macroambiente
	
	Análise do ambiente externo
	 
	Análise do ambiente interno
	\ufffd Gabarito Comentado.\ufffd
\ufffd Gabarito Comentado.\ufffd
	
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	 4a Questão (Ref.: 201302349081)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Consiste na capacidade do administrador para compreender a complexidade da organização como um todo e o ajustamento do comportamento de suas partes, permitindo analisar e interpretar situações abstratas e complexas. Esta definição corresponde ao conceito de:
	
	
	Competência Fundamental
	
	Habilidade Humana
	
	Habilidade Técnica
	 
	Habilidade Conceitual
	
	Habilidade Instrumental
	\ufffd Gabarito Comentado.\ufffd
	
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	 5a Questão (Ref.: 201301914999)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O ambiente constituído de todo o complexo de condições e fatores externos que envolvem e influenciam difusamente todas as empresas em conjunto, como as variáveis tecnológicas, políticas, econômicas, legais, sociais, demográficas e ecológicas é o:
	
	
	Ambiente Específico.
	
	Microambiente.
	
	Ambiente Direto.
	
	Ambiente Operacional.
	 
	Macroambiente.
	\ufffd Gabarito Comentado.\ufffd
\ufffd Gabarito Comentado.\ufffd
	
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	 6a Questão (Ref.: 201302310677)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A capacidade de um gerente para estimular as pessoas a serem de alto desempenho é referida como
	
	
	controle.
	 
	direção.
	
	planejamento.
	 
	organização.
	
	monitoramento.
	\ufffd Gabarito Comentado.\ufffd
\ufffd Gabarito Comentado.\ufffd
	
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	 7a Questão (Ref.: 201301756924)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Sabe-se que toda empresa existe dentro de ambientes, geral e de tarefa. Analisando os itens abaixo, identifique qual o item que compõe o ambiente geral.
	
	 
	Tecnológicas; Políticas; Econômicas, Legais, Demográficas, Culturais, Sociais.
	
	Clientes; Fornecedores; Legais; Sociais; Demográficas.
	
	Legais; Sociais; Demográficas; Ecológicas; Concorrentes, Culturais.
	
	Sociais; Demográficas; Ecológicas; Concorrentes, Culturais, Clientes.
	
	Clientes; Fornecedores; Concorrentes; Entidades Reguladoras.
	\ufffd Gabarito Comentado.\ufffd
\ufffd Gabarito Comentado.\ufffd
	
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	 8a Questão (Ref.: 201301915002)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Representa a primeira função administrativa, serve de base para as demais funções, lida com o futuro, começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los de forma eficiente e eficaz. Essa função administrativa é:
	
	
	Liderança.
	
	Controle.
	
	Organização.
	
	Direção.
	 
	Planejamento.
	\ufffd Gabarito Comentado.\ufffd
\ufffd Gabarito Comentado.\ufffd
	
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	 9a Questão (Ref.: 201302305308)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Sobre os níveis organizacionais, assinale a única alternativa correta.
	
	
	O nível estratégico representa o "chão de fábrica". É o responsável pela execução e realização das tarefas e atividades cotidianas. Nesse nível, o administrador deve possuir visão sistêmica, isto é, conhecimento amplo para orientar e dirigir os funcionários que realizam as tarefas.
	
	O nível estratégico equivale ao nível gerencial de uma organização. Ele é responsável pela articulação do que é feito em cada subsistema da empresa.
	 
	O nível tático equivale ao nível gerencial de uma organização. Ele é responsável pela articulação do que é feito em cada subsistema da empresa como.
	
	O nível tático é o responsável pela execução e realização das tarefas e atividades cotidianas. Nesse nível, o administrador deve possuir visão operacional, isto é, conhecimento técnico para orientar e dirigir os funcionários que realizam as tarefas.
	 
	O nível tático de uma organização corresponde ao nível de cúpula da empresa. É representado pelo Presidente e/ou pelos seus Diretores. Neste nível, o administrador tem que pensar muito mais a empresa ao invés de executar. Além disso, ele deve estar preocupado com o que pode acontecer com a empresa no futuro.
	\ufffd Gabarito Comentado.\ufffd
\ufffd Gabarito Comentado.\ufffd
	
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	 10a Questão (Ref.: 201302321530)
	
	Para definir a melhor forma como a empresa vai ser estruturada, o seu presidente e diretores deverão observar os níveis hierárquicos e suas especificações da divisão de trabalho. Neste momento é importante distinguir as atividades fins e atividades meios. Em que consiste "Atividades fins" e "Atividades meios"?
	
	
Sua Resposta: Atividades Fins: São aquelas vinculadas diretamente à missão da empresa. Por exemplo, em uma loja de varejo, a sua atividade comercial. Atividades meios: São aquelas que dão suporte ao desenvolvimento das atividades. Por exemplo a atividade contábil.
	
Compare com a sua resposta: Atividades Fins: São aquelas vinculadas diretamente à missão da empresa. Por exemplo, em uma loja de varejo, a sua atividade comercial. Atividades meios: São aquelas que dão suporte ao desenvolvimento das atividades. Por exemplo a atividade contábil.
	
	Avaliação: GST0260_AV2_201301671908 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV2
	Aluno: 
	Professor:
	JANAINA DE CARVALHO AGUIA
	Turma: 9026/Z
	Nota da Prova: 1,6 de 8,0         Nota do Trab.: 0        Nota de Partic.: 2        Data: 16/06/2015 17:31:18
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	 1a Questão (Ref.: 201301985806)
	Pontos: 0,5  / 1,5
	O planejamento é feito de modo diferente nos vários níveis organizacionais. Em razão disso, existe uma hierarquia de planos. Diga quais são os três níveis distintos de planejamento e suas características em cada nível.
	
	
Resposta: Organizacional - Existe um Planejamento