Avaliação On-Line 5 (AOL 5) Questionário

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Avaliação On-Line 5 (AOL 5) – Questionário – NOTA 10,0
PERGUNTA 1
A teoria dos traços de personalidade agrupava os traços do líder em quatro grandes grupos, exceto:
	
	a.
	Traços relacionados com a tarefa
	
	b.
	Traços autoritários
	
	c.
	Traços intelectuais
	
	d.
	Traços sociais
	
	e.
	Traços físicos
PERGUNTA 2
Conforme Blake e Mouton, os principais estilos de liderança são, exceto:
	
	a.
	Country club
	
	b.
	Autoridade-obediência
	
	c.
	Empobrecida
	
	d.
	Homem da organização
	
	e.
	Produtivo
PERGUNTA 3
São características do líder liberal, exceto:
	
	a.
	O líder não faz imposição e não coloca limites
	
	b.
	As pessoas possuem liberdade para decidir
	
	c.
	As pessoas não possuem autonomia
	
	d.
	O grupo precisa ter maturidade
	
	e.
	Não é bagunça e nem desrespeito ao líder
PERGUNTA 4
O ciclo PDCA é um ciclo de desenvolvimento que tem foco na melhoria contínua, sendo realizada em quatro passos, são eles, exceto:
	
	a.
	Planejar
	
	b.
	Agir ou atuar
	
	c.
	Executar
	
	d.
	Aprender
	
	e.
	Checar ou verificar
PERGUNTA 5
Existem três diferentes abordagens teóricas a respeito da liderança, conforme Chiavenato. São elas, exatamente:
	
	a.
	Estilo autocrático; democrático; e, liberal.
	
	b.
	Teoria dos traços de personalidade; Estilos de liderança ou estilos de comportamentos; e, Teoria situacional de liderança.
	
	c.
	Teoria situacional de liderança; estilo autocrático; estilo democrático.
	
	d.
	Teoria dos traços de personalidade; situacional; e, autocrático
	
	e.
	White e Lippitt; Grid de Blake e Mouton; e, 3D de Reddin
PERGUNTA 6
São consequências do líder autoritário, exceto:
	
	a.
	 Clima de trabalho não é bom
	
	b.
	Grupo trabalha em constante tensão
	
	c.
	Ausência de espontaneidade e iniciativa pelos funcionários
	
	d.
	Grupo trabalha motivado e feliz
	
	e.
	O trabalho acontece somente quando o líder está presente
PERGUNTA 7
São os principais tipos de liderança transacional, exatamente:
	
	a.
	Traços de personalidade, situacional e contingencial.
	
	b.
	Autocrático, liberal e democrático.
	
	c.
	Recompensa Contingencial, Gestão por exceção e laissez faire.
	
	d.
	Gestão do ativo, gestão por exceção e recompensa.
	
	e.
	 Gestão do ativo, recompensa autoritária e liberal.
PERGUNTA 8
A teoria situacional de Stoner e Freeman apresentam alguns fatores importantes para a liderança, entre elas, exceto:
	
	a.
	As características e o comportamento dos subordinados.
	
	b.
	A personalidade do líder.
	
	c.
	O salário.
	
	d.
	A tarefa propriamente dita.
	
	e.
	O comportamento do superior e também dos pares.
PERGUNTA 9
O líder transformacional possui quatro características, exceto:
	
	a.
	Consideração grupal
	
	b.
	Influenciadores e Idealizadores
	
	c.
	Consideração Individualizada
	
	d.
	Estimulação Intelectual
	
	e.
	 Inspiradores e Motivadores
PERGUNTA 10
O empoderamento possui quatro bases principais, exceto:
	
	a.
	Motivação
	
	b.
	Centralização na tomada de decisão
	
	c.
	Poder
	
	d.
	Liderança
	
	e.
	Desenvolvimento