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ALTERNATIVAS CORRIGIDAS FACE Cruze os dados das colunas PMBOK / SCRUM/PMP/ PMI correta? D= 1c, 2d, 3b, 4a O ciclo de vida de um projeto correta? A= I ,II , III, IV. Cada tipo de risco (quantitativo ou qualitativo) correta? B= apenas IV (o método estatístico ...) O conceito de maturidade no gerenciamento projt corretos? B= apenas II e III (a globalização/ entre os modelos A propósito das estruturas organizacionais formal informal correta? E= há vários benefícios termos organização Assinale a alternativa colunas projetos e processos? C= 1b, 2a, 2c As empresas e entidades... avaliação distribuição correta? E= somente III (uma benéfica ...) São diversos os fatores q podem ...ocorrência de problemas Incorreta?E= designação de novos supervisores O guia PMBOK sugere técnica EVA correta? E= apenas I, IV ( eva focaliza/ apartir do eva obtemos O poder do STEKHOLDERS defina opção correta? A= há os stakeholders identificados... Como indicado Alencar e Schimitz ...impacto correta? D= I e III (em muitas ocasiões/ o impacto mencionado Assinale a alternativa a que não enquadra habilidades éticas? C= conhecimento completo e detalhado Leia atentamente identificando verdadeira no setor público? D= II e III ( pgto. de salários / instituição de remunerç No que tange ao apoio projeto pode identificar stekeholders correta? E= III e IV (tipo perigoso / o dependente é Motivar e integrar o pessoal envolvido projeto correta? D= apenas I (motivação depende) O fluxo de cx é s/ duvida ...correta? E= apenas I e II (o diagrama de fluxo/ o período de tempo Qdo se analisam os conceitos portfolios correta? D= II, III IV (os programas/ os projetos/ projetos ou programas Conforme mencionado no livro texto ...incentivos fiscais IR correta? B= apenas IV Assinale alternativa cujo processo conduza atrasos? A= fracasso na integração entre os componentes A maior complexidade das exigências stekholders correta? C: I e II Apenas O conhecimento é tido como grande referencial competitivo gestão impede? E: A não utilização conhec explicito As estruturas organizacionais matriciais ...correta? O suporte ao gerenciamento dos riscos de um projeto ...considerar? D: APENAS III DISCURSIVAS 1-Podemos classificar como stakeholders (parte interessada) toda pessoa que detém algum interesse no desenvolvimento de um projeto? RESP: Sim, pois ele é entendido entre outros como próprio integrante (cidadão-contribuinte) da coletividade, sendo representado por grupo ou pessoa que realiza investimentos, vendas, trabalhos ou possui ações que revela qualquer tipo de interesse na empresa ou entidade. 1-A elaboração de um diagrama de fluxo de caixa...comente de forma sucinta o que é esse tipo de diagrama? RESP: O fluxo de caixa é responsável pelas entradas e saídas do dinheiro no projeto, trazendo transparência em que? e onde? o dinheiro está sendo usado de forma correta e transparente, demostrando de forma simples com setas para cima as entradas e para baixo as saídas . 1- As disciplinas E a organização dos trabalhos de projetos auxiliam as entidades a conviver com questões relacionadas ao TOUR-OVER ou transparências de pessoal. Por que isso ocorre? RESP: Por causa das estruturas informais dentro do projeto, dessa forma é necessário fazer a dispensa ou contratação de pessoal ( turnover) ou transferência de um local para que não haja atrasos no desenvolvimento do projeto. 1-Indique ao menos 3 importantes funções de uma Estrutura Analitica de Projeto(WBS ou EAP)? RESP: *Delimitar o escopo de um projeto * descrever as entregas do projeto *identificar riscos envolvidos no desenvolvimento do projeto 1-Comente a respeito de fatores que podem dificultar ou restringir o desenvolvimento dos projetos? RESP: Existem inúmeros exemplos de projetos que acabam sendo um desastre ou incertos e que poderiam ser evitados com os planos de contenção, assim sendo por motivos históricos e culturais fazem com que muitas vezes haja uma negligencia com relação aos riscos que podem envolver o projeto diminuindo a probabilidade de sucesso. Portanto podemos ter uma percepção mais realista dos riscos adquirindo medidas e planos de contingência e de back-up. 1-Existem vários riscos e incertezas no desenvolvimento de um projeto. Indique ao menos três possibilidades de ocorrências de riscos em um projeto? RESP: 1-ESCOLHA E COMENTE BREVEMENTE TRES CARACTERISTICAS QUE DIFERENCIAM PROCESSOS E PROJETOS? RESP: 1-O gerenciamento de projetos com alto nível de excelência Guarda estreita relação com a construção de um ambiente adequado á obtenção desse resultado. Aponte ao menos dois aspectos importantes para o referido sucesso? RESP: UNIDADE I Entre os aspectos que conduzem as entidades ...PMOs , correta? E= II e III (A gestão de projetos pode/- A disciplina propiciada Faça a referência cruzada entre as colunas agentes e características incorreta? B= apenas III (1.2 com 2.4;) No setor público, os projetos são desenv. Social, econômica, política O PMI, meio PMBOK projeto correto? E= I, II, IV O Guia PMBOK adote a técnica EVA, ou Análise Valor Agregado resultados projeto correta? B= O valor presente líquido O gerenciamento aquisições do projeto deve atentar para o atendimento objetivos incorretos? D= apenas a III O gerenciamento de projetos é possibilita inicialização até o seu encerramento correta? C= I e III; Os conceitos de entrega e de ciclo de vida são importantes correta? C= II e IV Os procedimentos e tarefas dos projetos visam a assegurar PMBOK correta? C= qualidade São diferentes os tipos e as condições de gerenciamentos correta no gerencto de projetos? D= apenas a IV Tendo vista a adequada patrocinador e/ por outros stakeholders propósito dessa aprovação correta? B= que o responsável UNIDADE II A administração de conflitos é uma das habilidades festejadas gerente correta? A= II e IV Aponte a seguir aquela que não pode classificar função WBS? A= conhecer e resolver todos os fatores As relações de dependência ...identifique coluna ordem / dependência? C= 1a, 2b,3c, 4d As técnicas e métodos relacionados desenv projetos setor público correta? D= apenas I Como indicado no livro texto disciplina estru/ analítica correta? C= elas possuem 2 compontes Como mencionado livro texto disciplina muitos confundem cronograma podemos considerar? B= como principal objetivo Escolha as opções o que identifica um fator imprevisível que atrase o desenv de projeto? E= greve deflagrada em empresas O gerente de projetos deve estar atento restrições desenvolv projetos consideramos? E= apenas I e III Outro importante instrumento de desenvol é o projeto diagrama de redes podemos considerar? C= o caminho critico Tem sido reportado vários casos de restituição PMOS podemos admitir? B=apenas III UNIDADE III Aponte a seguir uma opçao não pode ser imputada estrut /organz tipo matricial? B= estruturas e menos orientada Calcule o VPL em 2 parcelas 1,000,00? D= 432,97 negativos Com acirramento da competiçao e a necessidade de prestação correta? C= II e III Independentemente de serem funcionais, projetizadas matriciais correta? A= somente a IV O fluxo de cx é um dos instrumentos significativos ou entidade pois correta? B= o fluxo de cx propicia uma adequada.. O orçamento é uma das mais importantes peças corretas? B= apenas a II O segredo do sucesso do projeto é materializado pelas pessoas não se prende ao conceito? E= I e IV Tal como está indicado no livro texto estrut. Organiz coluna esq e direita breve descrição ? D= A4, B3, C1, D2 Um dos aspectos mais esperados desenvol projeto rapidez não deve ser adotada agilizar o projeto? E= um trabalho bem planejado Um método de cálculo retorno financeiro projeto TIR diferença do VPL? C= o resultado dessa alternativa UNIDADE IV Relacione as colunas direita e esquerda (parcial /integral) pelos seus respectivos gerentes? B= II e IV A gestão estratégica do conhecimento procura organizar...proposito a correta? C=II e III A negligencia ou o relativo descuido tratamento de riscos projetos ...correta p/ desenvolvimento projeto? D= III adoção de planos Costuma se representar ciclo analise risco um projeto...quais as fases? C= identificação, avaliação, planejamento controle fatores Muitos projetos públicos são desenvolv pelas ONGS e 3° setor p/ elas? A=IV as ongs diferente das entidades, não tem gdes O controle dos riscos e incertezas que envolvem projetos ...INCORRETA? B= alterações politicas oper. Fenômeno externo/ social O gerente de projeto atitude proativa ou reativa esses riscos. A reativa conduz? D= maior estresse e consumo energia do gerente O uso de técnicas e métodos estatísticos tem sido incrementado riscos projeto correta? E= I e II Os riscos são classificados quantitativos ou qualitativos pode incluir? C= substituir patrocinador projeto Tacito, explicito cultural e cultural são formas gestao entidades CORRETA? E= a socializaçao é um dos meios conversao conhecimento
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