Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Avaliação: CCT0269_AV_201301723071 » GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201301723071 FELIPE ROZELIO DO NASCIMENTO Professor: AIRTON SARTORE Turma: 9001/AA Nota da Prova: 5,5 Nota de Partic.: 1 Data: 15/06/2015 11:14:49 1a Questão (Ref.: 201302460077) Pontos: 1,5 / 1,5 Cite e explique sucintamente um dos documentos que o Guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge) define como os mais importantes de um projeto. Resposta: Termo de Abertura do Projeto É o elo de ligação ente as atividades rotineiras da organização e as atividades relacionadas ao projeto. Gabarito: O aluno poderia ter escolhido um dos três ¿ Termo de abertura do projeto: Autoriza formalmente o projeto. ¿ Declaração do escopo do projeto: Determina qual trabalho deverá ser realizado e quais entregas precisam ser produzidas. ¿ Plano de gerenciamento do projeto: Determina como o trabalho será realizado. 2a Questão (Ref.: 201302039321) Pontos: 0,0 / 1,5 Quais as principais atividades que englobam a elaboração do Plano ou Cronograma de um Projeto? Resposta: Análise de fornecedores, controle de custo, análise quantitativa de risco. Gabarito: Análise dos recursos, Restrições, Durações e Sequenciamento das atividades. 3a Questão (Ref.: 201302048321) Pontos: 0,0 / 0,5 Uma fase de projeto é constituída por atividades correlacionadas e dispostas de maneira lógica a favorecer uma entrega do projeto. Sobre fases de projeto, é correto afirmar que: As fases do projeto devem ser: planejamento , execução, controle e encerramento O modelo PDCA apresenta 3 fases em seu ciclo Todo projeto deve ter 4 fases Um projeto pode ser dividido em qualquer número de fases Todo projeto deve ter 5 fases 4a Questão (Ref.: 201302418246) Pontos: 0,5 / 0,5 A cultura de uma organização, bem como os aspectos relacionados com a infraestrutura, políticas de gestão de pessoal, o ambiente externo (mercado) e demais aspectos que podem, de alguma maneira, afetar o escopo do projeto, são denominadas de: Fatores tecnológicos e fatores ambientais da empresa. Fatores higiêncios e fatores intitucionais. Fatores tecnológicos e ativos organizacionais internos. Fatores institucionais e fatores tecnológicos. Fatores ambientais da empresa e ativos de processos organizacionais. 5a Questão (Ref.: 201301896249) Pontos: 0,5 / 0,5 Com relação ao controle de mudanças do escopo, assinale a opção ERRADA Controla o impacto dessas mudanças Gera como saída as atualizações na EAP Trata de influenciar os fatores que criam mudanças no escopo Recebe como entrada a EAP Recebe com entrada o termo de abertura do projeto 6a Questão (Ref.: 201301970344) Pontos: 0,5 / 0,5 Para um projeto de construção civil, temos no Termo de Abertura do Projeto, entre outras coisas, O retorno sobre o investimento, justificativas do projeto e plano de contingência caso alguma ameaça ocorra durante o desenvolvimento do projeto. O orçamento das ferragens necessárias para as fundações, o prazo que as mesmas serão entregues e o retorno sobre o investimento O cronograma sumarizado, os custos das diversas fases do projeto e o alvará do terreno. O orçamento sumarizado, o nome do Gerente do projeto e as datas de entregas da matéria prima necessária para o projeto As premissas e restrições, o orçamento sumarizado e o nome do Gerente do Projeto 7a Questão (Ref.: 201302390200) Pontos: 0,0 / 0,5 A ___________________ baseiase na duração real de uma atividade anterior semelhante, ou seja, aplicase como estimativa de duração de uma atividade a mesma realizada em um caso real de uma atividade anterior de características similares. Estimativa paramétrica. Estimativa análoga. Estimativas de três pontos. Estimativas de pontos por função. Estimativas de projeto. 8a Questão (Ref.: 201302373487) Pontos: 0,5 / 0,5 A linha base do Cronograma é uma versão específica de um Cronograma que é constituído a partir da análise de ____________ do Cronograma. Marque a opção que completa a afirmativa corretamente. Rede Riscos Tempo Tarefas Requisitos 9a Questão (Ref.: 201301896245) Pontos: 1,0 / 1,0 Você esta trabalhando na especificação de escopo de um novo projeto e lembra que o mesmo se parece com um projeto já desenvolvido no passado. Assinale a alternativa que pode ser considerada dentre desse contexto: Reutilizar a análise custobenefício anterior como justificativa para o projeto atual. Utilizar a identificação de alternativas do projeto anterior como modelo. Utilizar a EAP do projeto anterior como modelo Reutilizar toda a declaração de escopo do projeto anterior Reutilizar a descrição do produto do projeto anterior quando for redigir a declaração de escopo 10a Questão (Ref.: 201301957381) Pontos: 1,0 / 1,0 Seria considerado risco específico de um projeto para construção de um sistema de folha de pagamento: Inundação Falta de luz Arquivo de transação do dia corrompido Greve de transporte Greve de bancos Período de não visualização da prova: desde 12/06/2015 até 25/06/2015.
Compartilhar