AV1 Analise Organizacional

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Avaliação: GST0964_AV_201409227791 » ANÁLISE ORGANIZACIONAL
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201409227791 - DANIEL SOUZA DA CRUZ
Professor: JOSE LUIZ TERRA CUNHA Turma: 9024/AQ
Nota da Prova: 7,0 Nota de Partic.: 1,5 Data: 20/06/2015 09:29:36
1a Questão (Ref.: 201409481631) Pontos: 0,5 / 0,5
A estrutura em rede, ou organização em rede (network), é um tipo de macro-estrutura organizacional que funciona
segundo uma lógica de organograma circular ou em forma de estrela, no centro da qual está a organização principal. Para
Chiavenato (2006, p. 227/228), a estrutura em rede pode ser utilizada para unidades organizacionais ou para equipes
integradas: rede de unidades e rede de equipes. Quanto a estrutura em rede de equipes é possível afirmar:
I - possui diversas áreas de negócios relacionados com a empresa mãe.
II - possui um núcleo principal rodeado de empresas ou unidades de negócios.
III - é formada por equipes permanentes ou transitórias.
Com base nas afirmações acima, podemos concluir:
Todas as afirmativas são verdadeiras.
Somente as afirmações I e II são verdadeiras
Somente as afirmações II e III são verdadeiras
Somente as afirmações I e III são verdadeiras
Somente a afirmação II é verdadeira
2a Questão (Ref.: 201409863517) Pontos: 0,5 / 0,5
A entropia deve ser cada vez mais reduzida nas organizações, pois ela provoca a redução de desempenho do sistema. Para isso,
estas devem alocar seus recursos de maneira eficiente e eficaz. O método que facilita essa alocação de recursos é conhecido
como:
Divisão geográfica.
Governança.
Departamentalização.
Estrutura colegiada por processos.
Instituição.
3a Questão (Ref.: 201409867685) Pontos: 0,5 / 0,5
Na departamentalização por processo, a organização faz uma abordagem divisional.
 PORQUE
Envolve a diferenciação e o agrupamento das atividades de acordo com as etapas de execução de um processo.
Estácio
26-06-2015 09:33