AV GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Junho/2015

Prévia do material em texto

Fechar 
Avaliação: GST0189_AV_201307131514 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: ROBSON MACHADO FARIA 
Professor: JOSE LUIZ TERRA CUNHA Turma: 9012/AC 
Nota da Prova: 6,5 Nota de Partic.: 1,5 Data: 19/06/2015 14:34:49 
 
 1a Questão (Ref.: 201307283841) 
Pontos: 0,5 / 0,5 
A Logística, na concepção desta fase, consistia no simples ato de entregar o produto certo, no lugar solicitado, dentro de um determinado intervalo de tempo, 
ou seja, não havia uma abordagem sistêmica, a ênfase era funcional e a execução dava-se por departamentos especializados. A definição acima exprime as 
características de uma das etapas do desenvolvimento da Logística. Qual a denominação abaixo está relacionada com a definição citada 
 
 
Logistica Integrada 
 
Integração Estratégica 
 
Logistica Interna 
 
Integração Flexivel 
 
Logística Fragmentada 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201307396516) 
Pontos: 0,5 / 0,5 
A relação da empresa com seu mercado é dependente de uma série de funções que precisam ser desempenhadas simultaneamente, entre elas a Gestão dos 
Estoques. Com base nesta afirmativa, assinale o item que se refere à principal função de um sistema de estoques: 
 
 
Guardar todos os produtos que não têm utilidade para a empresa. 
 
Manter os produtos estocados pelo maior tempo possível. 
 
Desprezar as variações da demanda para as projeções 
 
Equilibrar as oscilações entre a demanda e o fornecimento. 
 
Encontrar local para guardar os produtos comprados que se tornaram desnecessários. 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201307160900) 
Pontos: 0,5 / 0,5 
Os CDs podem proporcionar bom desempenho operacional de uma rede de instalações. O desafio está em gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma 
orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de atendimento. Considere as seguintes afirmações abaixo. Escolha aquelas que estão relacionadas com a 
atividade logística denominada ARMAZENAGEM 
 
 
Representa uma rede de relações de trabalho especializadas em movimentar e posicionar os materiais e produtos. 
 
As exigências de uma distribuição bem sucedida só serão plenamente satisfeitas através da cooperação no âmbito de todo o canal. 
 
A adaptação de serviços tradicionais às modernas exigências de prestação de serviços e de redução de custos fazem parte dos requisitos desta 
atividade. 
 
O seu objetivo básico é obter uma rotatividade máxima satisfazendo, ao mesmo tempo, os compromissos com o cliente. 
 
Em muitos projetos logísticos, é considerado mais uma instalação de processamento do que um local de guarda de mercadorias. 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201307768222) 
Pontos: 0,5 / 0,5 
Os estudos e pesquisas identificam três fatores fundamentais de serviço ao cliente:disponibilidade, desempenho e confiabilidade. 
Com relação ao fator disponibilidade pode-se afirmar que: 
I. A disponibilidade é a capacidade de ter o produto em estoque no momento que ele é desejado pelo cliente. 
II. A disponibilidade é a capacidade da empresa de lidar com solicitações extraordinárias dentro de serviço do cliente. 
III. Uma das práticas mais comuns em obter disponibilidade é armazenar em antecipação aos pedidos dos clientes. 
IV. Para alcançar altos níveis de disponibilidade de estoque, de forma consistente, é necessário muito mais planejamento do que estoque em depósitos com 
base nas previsões de vendas. 
 
Está(ão) CORRETO(S): 
 
 
apenas os itens I, II e III. 
 
apenas o item II. 
 
apenas o item I. 
 
apenas os itens I, III e IV. 
 
apenas os itens II, III e IV. 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201307320481) 
Pontos: 0,5 / 0,5 
É a base das operações logísticas; nele é realizado o principal processo logístico, o ciclo do pedido, no qual serão executadas tarefas, como entrada de pedidos, 
alocação de estoques, separação de pedidos, expedição, formação de preços e emissão de faturas. Esse sistema transacional é caracterizado por regras 
formalizadas, comunicações inter-funcionais, grandes volumes de transações e um foco operacional nas atividades cotidianas. A denominação deste Sistema 
de Informações é : 
 
 
Controle Gerencial 
 
Apoio às Decisões 
 
Planejamento Estratégico 
 
Transacional 
 
Tempo Hábil 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201307381191) 
Pontos: 0,5 / 0,5 
Segundo Feldens (2005) seis variáveis são impactadas pelo uso da Tecnologia da Informação na Gestão da Cadeia de Suprimentos. Indique qual das variáveis 
abaixo tem relação com a descrição a seguir: "É a extensão da conexão intra e entre as atividades da organização e de seus parceiros." 
 
 
Competitividade 
 
Velocidade 
 
Integração 
 
Processos de Armazenagem ,Transportes e Movimentação 
 
Coordenação Interorganizacional 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201307721679) 
Pontos: 0,0 / 1,0 
Qual das alternativas a seguir descreve as características dos Centros de Distribuição no sistema CROSS DOCKING ? 
 
 
Recebendo carregamentos consolidados e separando-os para entregas locais a clientes individuais. 
 
Seu gerenciamento é facilitado pois não são executadas atividades de estocagem e picking, que exigem grande nível de controle gerencial. 
 
Ele tem sido aplicado à distribuição de produtos de alto valor agregado, formado por multi-componentes que tem suas partes produzidas em 
diferentes plantas especializadas. 
 
O estoque é posicionado em vários elos de uma cadeia de suprimentos 
 
Carretas completas chegam de múltiplos fornecedores e então se inicia um processo de separação dos pedidos, com a movimentação das cargas da 
área de recebimento para a área de expedição. 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201307303029) 
Pontos: 1,5 / 1,5 
Os Centros de Distribuição representam uma das atividades logísticas. Defina o papel dos Centros de Distribuição na Logística. 
 
 
Resposta: Os centros de distruibuição servem como elo entre os distribuidores/fornecedores e seus varejista/consumidores, sendo assim um mediador na 
cadeia de suprimentos, pois ele recebe o produto acabado da logísta de produção e distribui ao seus consumidores finais. Logo, o mesmo ao armazenar algo, 
executa de forma planejada e coerente, minimizando assim os custos e geralmente, utilizam o sistema crossdocking. A inserção da tecnologia da informação 
na cadeia de suprimentos facilitou muito a gestão dos centros de distribuição, melhorando assim a logística do processo de entrega, afinal, o cliente que o 
produto certo, no lugar certo e na hora certa. 
 
 
Gabarito: O Centro de Distribuição é uma configuração regional de armazém onde são recebidas cargas consolidadas de diversos fornecedores. Essas cargas 
são fracionadas a fim de agrupar os produtos em quantidade e sortimento corretos e, então, encaminhadas para os pontos de venda, mais próximos. O CD é 
um conceito moderno, cuja função ultrapassa as tradicionais funções dos depósitos, galpões ou almoxarifados, as quais não são adequadas dentro do sistema 
logístico. A mercadoria chega do fornecedor e é recebida pelo CD; essa pode ser armazenada para futura expedição ou pode ser diretamente encaminhada 
para expedição (crossdocking - é a operação na qual o produto é recebido e encaminhado diretamente para a expedição, com o mínimo de tempo possível a 
fim de não manter estoque). Quando destinada à armazenagem, a mercadoria é movimentada até o seu devido local no estoque 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201307745948) 
Pontos: 1,0 / 1,5 
Como funciona o crossdocking em um centro de distribuição? 
 
 
Resposta: Ele recebe variados tipos de carregamento e separa-os de acordo com a demanda de cada cliente, atendendo assim as entregas locais e a clientes 
individuais, ou seja, ele executao filtro necessário de produtos que cada cliente necesssita. 
 
 
Gabarito: São vários fornecedores atendendo a vários clientes. A operação consiste em receber mercadorias consolidadas, separá-las e recarregar os veículos 
de maneira que cada um siga para um único destino. 
 
 
Fundamentação do(a) Professor(a): São vários fornecedores atendendo a vários clientes. A operação consiste em receber mercadorias consolidadas, separá-las 
e recarregar os veículos de maneira que cada um siga para um único destino. Não trabalha com estoques. 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201307711443) 
Pontos: 1,0 / 1,0 
Durante o planejamento das embalagens de produtos a serem vendidos no varejo em supermercados, é muito importante considerar os espaços de manuseio 
e as dimensões das prateleiras desses estabelecimentos. Essa afirmação se aplica mais às embalagens: 
 
 
Primárias e terciárias. 
 
Secundárias e terciárias. 
 
Terciárias e quaternárias. 
 
Primárias e secundárias. 
 
Secundárias e quaternárias. 
 
 
 
Período de não visualização da prova: desde 12/06/2015 até 25/06/2015.