Exercícios Aula 06 Competencias Gerenciais

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COMPETÊNCIAS GERENCIAIS   Lupa  
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Exercício: GST0615_EX_A6_201409227791  Matrícula: 201409227791
Aluno(a): DANIEL SOUZA DA CRUZ Data: 14/04/2015 19:09:47 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201409495932)  Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba   (0)
Sabemos que o papel do Gestor possui inúmeras responsabilidades. Entretanto, segundo o que estudamos,
podemos definir uma responsabilidade macro (que pela natureza, pode ser considerada a mais importante).
Dentre as afirmativas propostas a seguir, assinale aquela que indica corretamente, qual é esta responsabilidade
do Gestor, mencionada no enunciado da questão
Dentre todas as responsabilidades que o Gestor possui, é possível considerar que a principal seja a
atenção dedicada ­ especificamente ­ ao negócio, permitindo que outras variáveis permaneçam em
segundo plano
Sem desconsiderar a importância das demais responsabilidades, cabe ao Gestor, como fator de atenção
principal, cuidar para que seus liderados cumpram o que precisa ser cumprido, mantendo­os focados no
negócio, a qualquer tempo e custo.
Ao Gestor cabe a responsabilidade de manter o foco no processo, apenas, preocupando em alcançar os
resultados esperados pela Organização
A responsabilidade do Gestor, está ligada à capacidade de ordenar, controlando o processo de tal
maneira que possa estar ciente do que acontece, durante todo o tempo
  O Gestor é responsável por garantir que suas equipes alcancem resultados, de maneira que o sucesso
da organização e de sua carreira, esteja diretamente ligado à performance dos seus liderados.
 Gabarito Comentado
  2a Questão (Ref.: 201409302432)  Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba   (0)
A formação de uma equipe não é condição suficiente para garantir um alto desempenho. Quais as dimensões da
equipe que permitem o seu alto desempenho, quando aplicadas repetidamente? I­ Resultado da produção. II­
Satisfação do participante. III­ Capacidade de subordinação. IV­ Capacidade para cooperação.
Somente as alternativas I, III e IV estão corretas.
Somente as alternativas I, II e III estão corretas
  Somente as alternativas I, II e IV estão corretas.
Somente as alternativas II, III e IV estão corretas.
Somente as alternativas II e IV.
 Gabarito Comentado
  3a Questão (Ref.: 201409870234)  Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba   (0)
Segundo os autores Baldwin, Rubin e Bommer, estudiosos da temática relacionada à formação de equipes, o
desenvolvimento típico de uma equipe ocorre em quatro fases principais. Dentre as alternativas abaixo, assinale
a opção correta sequencial que destaca essas fases:
Inclusão, Avaliação, Agitação e Desempenho.
Inclusão, Recepção, Normatização e Desempenho.
Formação, Avaliação, Agitação e Normatização.
  Formação, Agitação, Normatização e Desempenho.
Formação, Familiarização, Agitação e Desempenho.
 Gabarito Comentado
  4a Questão (Ref.: 201409825972)  Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba   (0)
As pessoas podem impulsionar para frente ou podem bloquear o crescimento da organização. É importante
considerar o potencial destas e as contribuições quando trabalham em equipe, independente do nível de
escolaridade, formação sócio­cultural, poder político e econômico. Todos são sujeitos, todos pensam,
raciocinam, criam, inovam, além de que no trabalho em equipe deve haver:
a satisfação e a busca de quaisquer resultados em um ambiente de trabalho mais harmonioso
  a capacidade para a cooperação
  analise, quantificação e qualificação dos funcionários em relação às atribuições que foram definidas
posteriormente
a pouca participação de todos mesmo que isto, não garanta resultados superiores
a capacitação para atuar somente a nível operacional
 Gabarito Comentado
  5a Questão (Ref.: 201409826011)  Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba   (0)
Fazer com que todas as pessoas da organização caminhem na mesma direção não é tão difícil quanto parece. É
necessário muita estratégia, objetivos definidos, comunicação eficaz, feedbacks constantes e lideranças
compartilhadas. Este é o ideal de toda equipe e caracteriza a equipe de alta performance, onde todas as
potencialidades são usadas da melhor forma. Neste caso, para o melhor desempenho das equipes é necessário
realizar quatro ações. Uma delas é:
perceber a satisfação a fim de que pessoa esteja ligada ao significado maior do trabalho, que é o
diferencial, e ver o mesmo como um desafio.
 
respeitar a individualidade e estimular a diversidade da equipe, conhecer o perfil dos integrantes da
mesma.
entender que trabalhando em equipe temos menos chances reais de superar nossos limites
ser baseada nas habilidades que agregam valor aos produtos da empresa
aprender a viver com diferenças e extrair do ambiente a diversidade que existe dentro de organização.
 Gabarito Comentado
  6
a
 Questão (Ref.: 201409493027)  Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba   (0)
Sabemos que o papel do gestor possui inúmeras responsabilidades. Entretanto, segundo o que estudamos, podemos definir uma
responsabilidade macro (que pela natureza, pode ser considerada a mais importante). Dentre as afirmativas propostas a seguir, assinale aquela
que indica corretamente, qual é esta responsabilidade do gestor, mencionada no enunciado da questão
  A responsabilidade do gestor está ligada à capacidade de ordenar, controlando o processo de tal maneira que possa estar ciente do
que acontece, durante todo o tempo
Ao gestor cabe a responsabilidade de manter o foco no processo, apenas, preocupando em alcançar os resultados esperados pela
organização
Dentre todas as responsabilidades que o gestor possui, é possível considerar que a principal seja a atenção dedicada ‐ especificamente
‐ ao negócio, permitindo que outras variáveis permaneçam em segundo plano
Sem desconsiderar a importância das demais responsabilidades, cabe ao gestor, como fator de atenção principal, cuidar para que seus
liderados cumpram o que precisa ser cumprido, mantendo‐os focados no negócio, a qualquer tempo e custo.
  O gestor é responsável por garantir que suas equipes alcancem resultados, de maneira que o sucesso da organização e de sua carreira,
esteja diretamente ligado à performance dos seus liderados.
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