Av orçamento empresarial

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Avaliação: GST0454_AV_ » ORÇAMENTO EMPRESARIAL      
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 
	Professor:
	ALEXANDRE SILVA FORMOZINHO DE SA
	Turma: 9004/AD
	Nota da Prova: 7,0        Nota de Partic.: 2        Data: 23/06/2015 14:04:05 (F)
	
	 1a Questão (Ref.: 176098)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Para melhorar a gestão, as organizações determinam a previsão do volume de vendas com a elaboração do orçamento de vendas, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	
	O orçamento de vendas estima as quantidades de cada equipamento que a empresa planeja comprar.
	
	O orçamento de vendas é sempre o mesmo a cada ano.
	
	O orçamento de vendas é fixado para períodos de 4 anos.
	
	O orçamento de vendas estima o que a empresa pode produzir
	 
	O orçamento de vendas estima as quantidades de cada produto e serviço que a empresa planeja vender
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 239018)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Considerando a existência de muitos modelos orçamentários, pode-se destacar, entre outros, o Orçamento Base Zero (OBZ), na qual a projeção dos recursos parte da estaca zero com justificativa para todos os gastos. Em termos de organização de modelos orçamentárias, o OBZ se insere nas tipologias agrupadas quanto:
		
	
	Ao período de tempo
	
	À estrutura
	
	À finalidade
	 
	À projeção dos valores
	
	Ao nível de atividade
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 625298)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o orçamento que abrange todos os funcionários, que mesmo não atuando de forma direta ou indireta no processo de transformação do produto contribuem com a geração de receita para organização. Trata-se do orçamento de mão de obra:
		
	
	Direta
	
	Assalariada
	
	Produtiva
	 
	Administrativa
	
	Indireta
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 239812)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, existe um instrumento com feições de controle muito justas e lógicas. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis. O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação Custo x Volume x Lucro. Especificamente, a técnica ilustrada anteriormente se refere ao:
		
	 
	Orçamento Flexível
	
	Orçamento Financeiro
	
	Orçamento Contínuo
	
	Orçamento de Mão de Obra
	
	Orçamento Base Zero
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 231359)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. O planejamento em si das despesas deve envolver a todos e ser considerado ao longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Gastos com material de escritório é um exemplo de:
		
	 
	despesas administrativas
	
	investimento
	
	depreciação
	
	custos de capital
	
	custos diretos de fabricação
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 631814)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Sabemos que o orçamento é feito para determinar as receitas,custos e despesas para os próximos exercícios. Qual dos abaixo citados é o primeiro orçamento a ser elaborado,base dos demais?
		
	 
	Vendas
	
	Custos deprodução
	
	Compra de estoques
	 
	Produção
	
	Despesas
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 238651)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, em sequência, do início para o fim.
		
	
	Processamento > Entrada > Saída > Retroação
	
	Retenção > Entrada > Processamento > Retroação
	
	Entrada > Processamento > Retroação > Saída
	 
	Entrada > Processamento> Saída > Retroação
	
	Entrada > Retenção > Retroação > Saída
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 73930)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	Segundo o conteúdo apresentado, como podemos definir o orçamento? Utilize até 3 linhas para a sua resposta.
		
	
Resposta: Orçamento é instrumento de mediação, feito para determinar as despesa, custos e as receitas para o próximo período. Existe vários tipos de orçamentos: orçamento de vendas, orçamento de produção, orçamento de despesas operacionais entre outros. Temos também os suborçamentos: de mão de obra direta, custos indiretos e matéria prima.
	
Gabarito: O orçamento é uma expressão quantitativa formal que parte do comportamento passado e olha para as possíveis mudanças futuras quantificando, em termos econômicos e financeiros, as atividades da empresa. Trata-se de uma previsão, uma meta de acordo com a qual serão tomadas as decisões.
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 191634)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, material de escritório é um tipo de:
		
	 
	despesa administrativa
	
	despesa financeira
	
	gasto não operacional
	
	despesa geral
	
	custo
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 52473)
	Pontos: 1,0  / 1,5
	Descreva o conceito saldo do fluxo de caixa apresentando um exemplo concreto.
		
	
Resposta: Fluxo de caixa é a soma das entradas e saídas de dinheiro da empresa.
	
Gabarito: O saldo do fluxo de caixa é a diferença entre o total de recebimentos e o total de pagamentos do orçamento de caixa. Qualquer exemplo associado a esse conceito será válido.