Simulado 6 Introdução a Administração

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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Simulado: GST0580_SM_201409227791 V.3   Fechar
Aluno(a): DANIEL SOUZA DA CRUZ Matrícula: 201409227791
Desempenho: 7,0 de 8,0 Data: 02/06/2015 12:54:17 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201409491336) Pontos: 1,0  / 1,0
Qual a função da administração que busca ajustar­se a certos requisitos (baseia­se em planos e requer uma
estrutura organizacional) para avaliar e monitorar o desempenho global da empresa, por intermédio de
resumos e relatórios contábeis e orçamentários, assim como por meio da análise do retorno sobre o
investimento, etc.?
  Controle.
Direção.
Planejamento.
Coordenação.
Organização.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201409518598) Pontos: 1,0  / 1,0
Em entrevista para o Jornal Indústria Globalizada, a gerente industrial Idalina Mesquita mencionou: "Bem, na
nossa indústria Massa dos Deuses a gente procura trabalhar em todo processo produtivo a qualidade do
produto. Os processos de fabricação são acompanhados pelos supervisores treinados e capacitadas para as
funções, que desenvolvem atividades específicas durante o processo de produção, cada qual em sua linha de
produtos. Com isso a gente consegue ter uma padronização maior dos nossos produtos e principalmente a
qualidade que o consumidor espera na sua mesa." Com base nesta entrevista podemos afirmar que este tipo de
controle por nível organizacional é:
controle estratégico
controle organizacional
controle gerencial
  controle operacional
controle tático
 Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201409486417) Pontos: 1,0  / 1,0
A função controle pode ser analisada tanto como um processo coercivo e repressivo, quanto como um
mecanismo na orientação e planejamento das organizações. O controle macro­orientado, direcionado ao longo
prazo e genérico quanto ao seu conteúdo é chamado de:
Controle intermediário ou controle departamental.
  Controle estratégico ou controle organizacional.
Controle operacional ou controle empresarial.
Controle tático ou controle corporativo.
Controle corporativo ou controle operacional.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 201409488473) Pontos: 1,0  / 1,0
Gustavo é supervisor de produção de uma grande empresa. Preocupado com os baixos resultados
apresentados em sua área, definiu uma nova estratégia e implementou­a com sucesso. Uma vez por mês ele
verifica os resultados alcançados para avaliar a eficiência da estratégia implementada. Nesse momento Gustavo
está desempenhando qual de suas funções?
Direção
Liderança
Planejamento
Organização
  Controle
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201409824189) Pontos: 1,0  / 1,0
Considera­se que a essência do controle consiste na verificação se a atividade controlada está ou não
alcançando os objetivos ou resultados desejados. Baseado nesta afirmação assinale a(s) alternativa(s)
correta(s): I ­ Um sistema de controle deverá incluir um objetivo. II­ Um sistema de controle deverá incluir um
meio de medir a atividade desenvolvida. III­ Um sistema de controle deverá incluir um procedimento para
comparar tal atividade com o critério fixado.
Apenas a I.
  I, II e III.
I e II.
I e III.
II e III.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201409440583) Pontos: 1,0  / 1,0
"[...]A busca da qualidade deve fazer parte de todos os momentos das pessoas que compõem a organização .A
qualidade é um processo inesgotável" . ( S.Jordão in A arte de liderar . Vivenciando mudanças num mundo
globalizado) . Neste caso , a função administrativa que tem por finalidade comparar a qualidade dos resultados
alcançados com os resultados previstos é o (a) :
Direção
  Controle
Planejamento
Organização
Finanças
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 201409829281)
Descreva finalidade e a essência da função administrativa controle.
Sua Resposta: Controle pode ser preventivo , simultâneo ou posterior, tem a função de controlar as atividades
para que elas consigo concluir o objetivo.
Compare com a sua resposta: A finalidade do controle assegurar que aquilo que foi planejado, organizado e
dirigido se ajusta tanto quanto possível aos resultados obtidos. Sua essência se caracteriza em verificar se as
atividades monitoradas estão ou não alcançando os objetivos ou resultados desejados.
  8a Questão (Ref.: 201409517938) Pontos: 0,0  / 1,0
Sobre a Função Administrativa Controle, podemos afirmar que: I ­ Deve ser analisada como um processo
coercivo e repressivo, não como um mecanismo na orientação e planejamento das organizações. II ­ É uma
atividade cíclica e contínua, realizada em uma única etapa. III ­ Pode ser estratégico, tático e operacional.
  Somente a III está correta
Somente a I está correta
I e II estão corretas
Somente a II está correta
  I e III estão corretas
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 201409496717)
Depois de estabelecer definições sobre as prioridades competitivas, a área de administração de operações
precisará  fazer  o  planejamento  das  operações  da  empresa  de  modo  que  concretize  os  objetivos
estratégicos, tomando decisões em relação ao "Planejamento do arranjo físico". 
Explique em que consiste este planejamento.
Sua Resposta: Referente como estarão alocados os recursos físicos da organização
Compare com a sua resposta:
É  o  planejamento  do  arranjo  físico  ou  do  layout.  Definir  arranjo  físico  ou  layout  envolve  decisões  sobre
como  organizar  o  espaço  das  instalações  e  considera  o  posicionamento  e  a  localização  das máquinas  e
equipamentos, as estações de trabalho, as áreas de armazenagem de materiais e as áreas de atendimento
aos clientes.
Determina  ainda  a melhor  localização  para  banheiros,  refeitórios,  escritórios,  salas  de  reunião,  além  de
definir os padrões de fluxo de materiais, de fluxo de informações e de fluxo de pessoas nas instalações.
 
  10a Questão (Ref.: 201409484703) Pontos: 1,0  / 1,0
Com relação ao processo de controle, considere as seguintes afirmativas:
I. O controle, na prática, consiste na comparação entre o que foi planejado e o que está sendo executado.
II. O controle objetiva determinar desvios e discrepâncias em relação ao planejamento original.
III. O processo de controle compreende a comparação do desempenho futuro com o desempenho passado.
  As afirmativas I e II são verdadeiras, mas III é falsa.
Todas as afirmativas são falsas.
As afirmativas II e III são verdadeiras, mas I é falsa.
Todas as afirmativas são verdadeiras.
A afirmativa I é verdadeira, mas II e III são falsas.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.