análise organizacional avaliando o aprendizado aula 3

Prévia do material em texto

GST0964_EX_A3_201407302213
	  � INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/relogio.gif" \* MERGEFORMATINET ��� » de 50 min.
	
 ��
Lupa
 ��
�
	Aluno: 
	Matrícula: 201407302213
	Disciplina: GST0964 - ANÁLISE ORGANIZ. 
	Período Acad.: 2015.1 - EAD (G) / EX
�
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
	1.
	A organização matricial constitui uma das modalidades de organização cuja utilização tem sido bem-sucedida em situações nas quais complexidade é o maior desafio. A essência da organização matricial é:
	��
	
	
	
	
	cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados
	
	 
	a combinação das formas de departamentalização funcional e de produto ou projeto na mesma estrutura organizacional
	
	
	a estrutura organizacional que aplica o princípio funcional ou principio de especialização de funções
	
	
	a aplicação do principio da especialização das funções
	
	
	delegar autoridade sobre serviços especializados e atribuições marginais a outras unidades e posições da empresa
	 Gabarito Comentado�
	 Gabarito Comentado�
	
	
	2.
	A empresa Alfa havia experimentado um enorme crescimento nos últimos anos em função do volume de projetos contratados. Mas a estrutura organizacional da Alfa estava extremamente centralizada, com autoridade e responsabilidade fortemente concentradas na diretoria. Você sugeriu uma reestruturação organizacional através da descentralização de poder baseado no argumento de que:
	��
	
	
	
	
	As decisões serão mais consistentes com os objetivos empresariais, facilitando a especialização e a qualificação dos quadros superiores.
	
	
	Serão eliminados esforços duplicados reduzindo os custos operacionais da empresa.
	
	 
	As decisões serão tomadas mais rapidamente pelos próprios executores, que, em geral, têm mais informações sobre a situação.
	
	
	As decisões serão tomadas por administradores que têm uma visão global da empresa
	
	
	Será mais fácil a padronização de normas e procedimentos da empresa, sem variações entre seus diversos departamentos.
	 Gabarito Comentado�
	
	
	3.
	O desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração,pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. O desenho organizacional contribui de quatro maneiras diferentes para a organização. Podemos dizer que esses requisitos são:
	��
	
	
	
	 
	Estrutura Básica, mecanismos de operação, decisão e coordenação entre as partes ;
	
	
	Racionalismo da organização, mecanismos de operação, decisão e metas.
	
	
	Mecanismos de operação, decisão,coordenação entre as partes, metas e resultados;
	
	
	Decisão,coordenação entre as partes, metas e hierarquia de autoridade
	
	
	Decisão, estrutura básica, integração e sinergia do todo
	 Gabarito Comentado�
	
	
	4.
	O tipo de estrutura organizacional em que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e que não a reparte com ninguém é denominado:
	��
	
	
	
	
	funcional.
	
	
	gerencial.
	
	
	staff.
	
	
	operacional
	
	 
	linear.
	 Gabarito Comentado�
	 Gabarito Comentado�
	
	
	5.
	Existem três tipos de estrutura organizacional comumente estudadas, são elas:
	��
	
	
	
	
	A organização funcional, a organização retilínea e a organização linha-staff.
	
	 
	A organização funcional, organização linear e organização linha-staff.
	
	
	A organização vertical, a organização linear e a organização linha-staff.
	
	
	A organização horizontal, a organização linear e a organização linha-staff.
	
	
	A organização funcional, a organização linear e a organização circunflexa.
	 Gabarito Comentado�
	
	
	6.
	O modelo de organização _________________________ foi utilizado pelos exércitos do período antigo, pré-medieval; quando em guerra, os exércitos antigos encontravam-se para travar o combate num campo de batalha aberto, com os pelotões dispostos frente a frente. Essa característica, utilizada praticamente por toda a antiguidade, adentrando a idade média.
	��
	
	
	
	 
	Linear
	
	
	Retilínea
	
	
	Linha-staff
	
	
	Funcional
	
	
	Circunflexa
	 Gabarito Comentado�
	��
	
 FINALIZAR AVALIANDO O APRENDIZADO� 
_1496268174.unknown
_1496268178.unknown
_1496268180.unknown
_1496268181.unknown
_1496268179.unknown
_1496268176.unknown
_1496268177.unknown
_1496268175.unknown
_1496268166.unknown
_1496268170.unknown
_1496268172.unknown
_1496268173.unknown
_1496268171.unknown
_1496268168.unknown
_1496268169.unknown
_1496268167.unknown
_1496268161.unknown
_1496268163.unknown
_1496268164.unknown
_1496268162.unknown
_1496268157.unknown
_1496268159.unknown
_1496268160.unknown
_1496268158.unknown
_1496268155.unknown
_1496268156.unknown
_1496268153.unknown
_1496268154.unknown
_1496268151.unknown
_1496268152.unknown
_1496268149.unknown