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Contabilidade de Custos Módulo 3 – Custeio por Absorção Profa Patrícia Leite de Moraes Cioffi Fev/2019 1 Introdução Custeio por Absorção Sem Departamentalização Com Departamentalização Referências Bibliográficas Tópicos 2 Introdução Significa apropriação de custos. Envolve: Reconhecer a diferença ente custo e despesa. Identificar custos diretos e indiretos de produção. Escolher um critério de rateio dos custos indiretos. Apropriar os custos indiretos de produção através de rateio. Custeio Introdução Principais métodos de custeio Por Absorção sem departamentalização com departamentalização Variável ABC Métodos de Custeio Foco deste módulo! Introdução Inclui no custo dos produtos todos os custos da área de fabricação, diretos ou indiretos, como também os fixos ou variáveis. Procedimento é fazer com que cada produto ou processo de produção (ou serviço) absorva parcela dos custos diretos e indiretos, relacionados à fabricação. Na legislação tributária brasileira, esse método é o recomendado. Custeio por absorção Introdução Custeio por Absorção Sem Departamentalização Com Departamentalização Referências Bibliográficas Tópicos 6 Custeio por Absorção Os custos incorridos num período só irão para o resultado quando ocorrer a venda do produto, caso contrário, serão contabilizados como estoques. As despesas de administração, de vendas e financeiras sempre serão lançadas no resultado do período em que são incorridas. Passos para Executar o Custeio por Absorção Introdução Custeio por Absorção Sem Departamentalização Com Departamentalização Referências Bibliográficas Tópicos 8 Sem Departamentalização Exercício (1) : Indique na lista abaixo de gastos da empresa Alfa os custos de produção (C), as despesas administrativas (DA), despesas com vendas (DV) e despesas financeiras (DF). - Comissões de vendedores...R$80.000 - Salários da fábrica.............R$120.000 - Matéria-prima consumida...R$350.000 - Salários da administração..R$90.000 - Depreciação da fábrica........R$60.000 - Seguros da fábrica..............R$10.000 - Despesas financeiras..........R$50.000 - Honorários da diretoria......R$40.000 - Materiais diversos – fábrica.R$15.000 - Energia elétrica – fábrica...R$85.000 - Manutenção – fábrica..........R$70.000 - Despesas de entrega..........R$45.000 - Correios, telefone e telex.......R$5.000 - Material de escritório...........R$5.000 Separação entre custos e despesas DV C C DF C C DA C DA C DA C DV DA Sem Departamentalização Exercício (2) : Organizar os valores dos gastos na empresa Alfa, do exercício anterior , e calcular os totais de cada grupo de contas, de acordo com a classificação que foi dada: custos de produção; despesas administrativas; despesas com vendas e despesas financeiras . Custos de Produção Salários da fábrica...............R$120.000 Matéria-prima consumida.....R$350.000 Depreciação da fábrica..........R$60.000 Seguros da fábrica.................R$10.000 Materiais diversos – fábrica....R$15.000 Energia elétrica – fábrica........R$85.000 Manutenção – fábrica.............R$70.000 Total...............................................R$710.000 Separação entre custos e despesas Sem Departamentalização Exercício (2) : Organizar os valores dos gastos na empresa Alfa, do exercício anterior , e calcular os totais de cada grupo de contas, de acordo com a classificação que foi dada: custos de produção; despesas administrativas; despesas com vendas e despesas financeiras . Despesas Administrativas Salários da administração...R$90.000 Honorários da diretoria........R$40.000 Correios, telefone e telex.......R$5.000 Material de escritório.............R$5.000 Total.............................................R$140.000 Despesas de Vendas Comissões de vendedores...R$80.000 Despesas de entrega..........R$45.000 Total.............................................R$125.000 Despesas Financeiras.................R$50.000 Separação entre custos e despesas Sem Departamentalização Vamos supor que a empresa Alfa elabore três produtos diferentes A, B e C. Consideraremos também que nessa empresa a matéria-prima, parte da mão-de-obra e parte do consumo de energia elétrica são também custos diretos. O sistema da empresa registrou na tabela, a seguir, parte dos itens identificáveis, conforme o uso, como diretos e parte como indiretos, aqueles que não são diretamente vinculados à produção de A, B ou C. Apropriação dos custos diretos Já estão alocados. Precisam ser apropriados. Sem Departamentalização Apropriação dos custos indiretos Uma alternativa simplificada de alocar o valor de R$225.000 poderia ser proporcional ao que cada produto já recebeu de custos diretos. Este critério é geralmente usado quando os custos indiretos são uma parcela menor dos custos totais. A apropriação do custo total fica: Sem Departamentalização Apropriação dos custos indiretos Outra alternativa de alocar o valor de R$225.000 poderia ser proporcional aos valores gastos de mão-de-obra direta (MOD). Este critério pode ser usado, partindo-se da idéia de que o tempo gasto de mão-de-obra por produto é proporcional aos custos indiretos incorridos. A apropriação do custo total fica: Sem Departamentalização Exercício (3) A empresa Limpia produz dois tipos de sabão para lavar roupas: em pó e líquido. Em determinado período, produziu 20.000 caixas do sabão em pó e 16.000 frascos do líquido. Os custos incorridos estão na tabela abaixo. Os custos indiretos de produção (CIP) em são: supervisão da produção R$3.600, depreciação dos equipamentos R$12.000, aluguel do galpão R$4.500, seguro dos equipamentos R$1.500, energia elétrica R$2.400. Estes custos são comuns aos dois produtos, a Limpia não tem medidores e nem sistemas para auferir diretamente nenhum destes custos ao tipo de produto. Os CIP são apropriados aos produtos de acordo com o tempo de mão-de-obra direta empregado na produção de cada produto. O equipamento usado na produção foi adquirido por R$320.000 e tem sua vida econômica limitada pela quantidade de matéria-prima processada de 400.000 Kg. Calcular: (a) o custo total por produto; e (b) o custo unitário por produto. Sem Departamentalização Exercício (3) Resolução o custo total por produto: (b) o custo unitário por produto: Introdução Custeio por Absorção Sem Departamentalização Com Departamentalização Referências Bibliográficas Tópicos 17 Com Departamentalização Departamento é a unidade mínima administrativa para a contabilidade de custos, representada por pessoas e equipamentos, em que se desenvolvem atividades homogêneas. Na maioria dos casos há um responsável por cada departamento. Os departamentos podem ser divididos em dois grandes grupos: Departamentos de produção: atuam sobre os produtos e serviços, para executar a atividade-fim da empresa; e Departamentos de serviços: executam serviços auxiliares. Definições Com Departamentalização Na maioria das vezes: um departamento = um centro de custos. Porém, em determinadas situações, podem existir diversos centros de custos em um único departamento. Um centro de custos tem as seguintes características: ter uma estrutura de custos homogênea; estar concentrado, geograficamente, em um único local; e oferecer condições de coleta de dados de custos. Departamentos e Centro de Custos Com Departamentalização Vamos supor que a empresa Beta elabore três produtos diferentes D, E e F. Consideraremos também que a empresa já tenha alocado os custos diretos, conforme consta na tabela. A tarefa agora é de alocar os custos indiretos. A empresa decidiu fazer a distribuição de custos com base no tempo de horas-máquina (h-m) consumidas por cada produto: Produto D........ 400 (h-m)................40% Produto E......... 200 (h-m)................ 20% Produto F......... 400 (h-m)................ 40% Total................1.000 (h-m).............. 100% Apropriação dos custos indiretos Já estão alocados. Precisam ser apropriados. Com Departamentalização Apropriação dos custos indiretos sem departamentalização Pelo critério de horas-máquina, a apropriação dos custos indiretos seria proporcional ao tempo gasto de cada produto, ainda não estaria sendo utilizado o custeio com departamentalização. A apropriação do custo total fica: Com Departamentalização Apropriação dos custos indiretos com departamentalização A empresa identificou que, apesar das horas-máquina serem de 400 para o produto D, 200 para o E e 400 para o F, há uma distribuição destas horas nos setores de corte, acabamento e montagem, conforme a tabela a seguir. Verificou-se, também, que os CIP não são uniformes entre os setores, conforme a tabela a seguir. Com Departamentalização Apropriação dos custos indiretos com departamentalização Neste caso, a apropriação dos CIP com base em departamentalização deverá considerar o custo médio por hora-máquina de cada departamento, vezes as horas máquinas consumidas por produto em cada departamento. Por exemplo: Resultados obtidos estão na tabela a seguir. Com Departamentalização Comparação de custeio sem vs. com departamentalização Resultados obtidos estão na tabela a seguir. Graficamente, o percentual de custos apropriados ficou: Com Departamentalização Exercício (4) A Metalúrgica Gama produz dobradiças e fechaduras. O ambiente de produção é formado por seis departamentos: Estamparia, Furação, Montagem, Almoxarifado, Manutenção e Administração Geral da Produção. Os custos indiretos em unidades monetárias são: Critério de rateio da administração geral da produção, por número de funcionários. Com Departamentalização Exercício (4) Organizando os valores de rateio da administração geral da produção temos: Critério de rateio da manutenção, por tempo de uso de máquinas. Com Departamentalização Exercício (4) Organizando os valores de rateio manutenção temos: Critério de rateio do almoxarifado, por número de requisições. Com Departamentalização Exercício (4) Organizando os valores de almoxarifado temos: Os custos dos departamentos de produção, dobradiças e fechaduras, foram apropriados de acordo com os custos diretos dos produtos da empresa. Com Departamentalização Exercício (4) Os cálculos para realizar o custeio da fechadura: Os cálculos para realizar o custeio da dobradiça: Organizando os valores dos CIPs por produto/departamento: Com base nas informações e nos rateios efetuados, determine: Tabela de apropriação de custos indiretos. Custos totais de cada departamento de produção: estamparia, furação e montagem. Custo total de cada produto. Com Departamentalização Exercício (4): Respostas Tabela de apropriação de custos indiretos. Com Departamentalização Exercício (4): Respostas (b) Custos totais de cada departamento de produção: estamparia, furação e montagem. Estamparia.................. $5.550 Furação........................ $3.110 Montagem................... $2.940 (c) Custo total de cada produto. Introdução Custeio por Absorção Sem Departamentalização Com Departamentalização Referências Bibliográficas Tópicos 32 MARTINS, ELISEU. Contabilidade de Custos. Atlas, 4ª ed. São Paulo: 1990. Capítulos 5 e 6. Referências Bibliográficas 33
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