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Contabilidade de Custos - Módulo 3 - Custeio por absorção

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Contabilidade de Custos
Módulo 3 – Custeio por Absorção
Profa Patrícia Leite de Moraes Cioffi
Fev/2019
1
		Introdução
		Custeio por Absorção
		Sem Departamentalização
		Com Departamentalização	
		Referências Bibliográficas
Tópicos
2
Introdução
Significa apropriação de custos.
Envolve:
Reconhecer a diferença ente custo e despesa.
Identificar custos diretos e indiretos de produção.
Escolher um critério de rateio dos custos indiretos.
Apropriar os custos indiretos de produção através de rateio.
Custeio
Introdução
Principais métodos de custeio
Por Absorção	sem departamentalização
com departamentalização
Variável
ABC
Métodos de Custeio
Foco deste módulo!
Introdução
Inclui no custo dos produtos todos os custos da área de fabricação, diretos ou indiretos, como também os fixos ou variáveis. 
Procedimento é fazer com que cada produto ou processo de produção (ou serviço) absorva parcela dos custos diretos e indiretos, relacionados à fabricação. 
Na legislação tributária brasileira, esse método é o recomendado.
Custeio por absorção
		Introdução
		Custeio por Absorção
		Sem Departamentalização
		Com Departamentalização	
		Referências Bibliográficas
Tópicos
6
Custeio por Absorção
Os custos incorridos num período só irão para o resultado quando ocorrer a venda do produto, caso contrário, serão contabilizados como estoques.
As despesas de administração, de vendas e financeiras sempre serão lançadas no resultado do período em que são incorridas.
Passos para Executar o Custeio por Absorção
		Introdução
		Custeio por Absorção
		Sem Departamentalização
		Com Departamentalização	
		Referências Bibliográficas
Tópicos
8
Sem Departamentalização
Exercício (1) : Indique na lista abaixo de gastos da empresa Alfa os custos de produção (C), as despesas administrativas (DA), despesas com vendas (DV) e despesas financeiras (DF).
- Comissões de vendedores...R$80.000	- Salários da fábrica.............R$120.000
- Matéria-prima consumida...R$350.000	- Salários da administração..R$90.000
- Depreciação da fábrica........R$60.000	- Seguros da fábrica..............R$10.000
- Despesas financeiras..........R$50.000		- Honorários da diretoria......R$40.000
- Materiais diversos – fábrica.R$15.000	- Energia elétrica – fábrica...R$85.000
- Manutenção – fábrica..........R$70.000		- Despesas de entrega..........R$45.000
- Correios, telefone e telex.......R$5.000	- Material de escritório...........R$5.000
Separação entre custos e despesas
DV
C
C
DF
C
C
DA
C
DA
C
DA
C
DV
DA
Sem Departamentalização
Exercício (2) : Organizar os valores dos gastos na empresa Alfa, do exercício anterior , e calcular os totais de cada grupo de contas, de acordo com a classificação que foi dada: custos de produção; despesas administrativas; despesas com vendas e despesas financeiras .
			Custos de Produção
Salários da fábrica...............R$120.000
Matéria-prima consumida.....R$350.000
Depreciação da fábrica..........R$60.000
Seguros da fábrica.................R$10.000
Materiais diversos – fábrica....R$15.000
Energia elétrica – fábrica........R$85.000
Manutenção – fábrica.............R$70.000
			Total...............................................R$710.000
Separação entre custos e despesas
Sem Departamentalização
Exercício (2) : Organizar os valores dos gastos na empresa Alfa, do exercício anterior , e calcular os totais de cada grupo de contas, de acordo com a classificação que foi dada: custos de produção; despesas administrativas; despesas com vendas e despesas financeiras .
			Despesas Administrativas
Salários da administração...R$90.000
Honorários da diretoria........R$40.000
Correios, telefone e telex.......R$5.000
Material de escritório.............R$5.000
Total.............................................R$140.000	
			Despesas de Vendas
Comissões de vendedores...R$80.000
Despesas de entrega..........R$45.000
Total.............................................R$125.000	
Despesas Financeiras.................R$50.000
Separação entre custos e despesas
Sem Departamentalização
Vamos supor que a empresa Alfa elabore três produtos diferentes A, B e C. Consideraremos também que nessa empresa a matéria-prima, parte da mão-de-obra e parte do consumo de energia elétrica são também custos diretos. 
O sistema da empresa registrou na tabela, a seguir, parte dos itens identificáveis, conforme o uso, como diretos e parte como indiretos, aqueles que não são diretamente vinculados à produção de A, B ou C.	
Apropriação dos custos diretos
Já estão alocados.
Precisam ser apropriados.
Sem Departamentalização
Apropriação dos custos indiretos
Uma alternativa simplificada de alocar o valor de R$225.000 poderia ser proporcional ao que cada produto já recebeu de custos diretos.
Este critério é geralmente usado quando os custos indiretos são uma parcela menor dos custos totais. 
A apropriação do custo total fica:
Sem Departamentalização
Apropriação dos custos indiretos
Outra alternativa de alocar o valor de R$225.000 poderia ser proporcional aos valores gastos de mão-de-obra direta (MOD).
Este critério pode ser usado, partindo-se da idéia de que o tempo gasto de mão-de-obra por produto é proporcional aos custos indiretos incorridos. 
A apropriação do custo total fica:
Sem Departamentalização
Exercício (3)
A empresa Limpia produz dois tipos de sabão para lavar roupas: em pó e líquido. Em determinado período, produziu 20.000 caixas do sabão em pó e 16.000 frascos do líquido. Os custos incorridos estão na tabela abaixo.
Os custos indiretos de produção (CIP) em são: supervisão da produção R$3.600, depreciação dos equipamentos R$12.000, aluguel do galpão R$4.500, seguro dos equipamentos R$1.500, energia elétrica R$2.400. Estes custos são comuns aos dois produtos, a Limpia não tem medidores e nem sistemas para auferir diretamente nenhum destes custos ao tipo de produto.
Os CIP são apropriados aos produtos de acordo com o tempo de mão-de-obra direta empregado na produção de cada produto. 
O equipamento usado na produção foi adquirido por R$320.000 e tem sua vida econômica limitada pela quantidade de matéria-prima processada de 400.000 Kg.
Calcular: (a) o custo total por produto; e (b) o custo unitário por produto.
Sem Departamentalização
Exercício (3)
Resolução
o custo total por produto:
 
(b) o custo unitário por produto:
		Introdução
		Custeio por Absorção
		Sem Departamentalização
		Com Departamentalização	
		Referências Bibliográficas
Tópicos
17
Com Departamentalização
Departamento é a unidade mínima administrativa para a contabilidade de custos, representada por pessoas e equipamentos, em que se desenvolvem atividades homogêneas.
Na maioria dos casos há um responsável por cada departamento.
Os departamentos podem ser divididos em dois grandes grupos:
Departamentos de produção: 
atuam sobre os produtos e serviços, para executar a atividade-fim da empresa; e
Departamentos de serviços: 
executam serviços auxiliares.
Definições
Com Departamentalização
Na maioria das vezes: um departamento = um centro de custos.
Porém, em determinadas situações, podem existir diversos centros de custos em um único departamento.
Um centro de custos tem as seguintes características:
ter uma estrutura de custos homogênea;
estar concentrado, geograficamente, em um único local; e
oferecer condições de coleta de dados de custos.
Departamentos e Centro de Custos
Com Departamentalização
Vamos supor que a empresa Beta elabore três produtos diferentes D, E e F. Consideraremos também que a empresa já tenha alocado os custos diretos, conforme consta na tabela. A tarefa agora é de alocar os custos indiretos.
A empresa decidiu fazer a distribuição de custos com base no tempo de horas-máquina (h-m) consumidas por cada produto:
Produto D........	400 (h-m)................40%
Produto E.........	200 (h-m)................	 20%
Produto F.........	400 (h-m)................	 40%
Total................1.000 (h-m)..............	100%
Apropriação dos custos indiretos
Já estão alocados.
Precisam ser apropriados.
Com Departamentalização
Apropriação dos custos indiretos sem departamentalização
Pelo critério de horas-máquina, a apropriação dos custos indiretos seria proporcional ao tempo gasto de cada produto, ainda não estaria sendo utilizado o custeio com departamentalização.
A apropriação do custo total fica:
Com Departamentalização
Apropriação dos custos indiretos com departamentalização
A empresa identificou que, apesar das horas-máquina serem de 400 para o produto D, 200 para o E e 400 para o F, há uma distribuição destas horas nos setores de corte, acabamento e montagem, conforme a tabela a seguir.
Verificou-se, também, que os CIP não são uniformes entre os setores, conforme a tabela a seguir.
Com Departamentalização
Apropriação dos custos indiretos com departamentalização
Neste caso, a apropriação dos CIP com base em departamentalização deverá considerar o custo médio por hora-máquina de cada departamento, vezes as horas máquinas consumidas por produto em cada departamento. 
Por exemplo:
Resultados obtidos estão na tabela a seguir. 
Com Departamentalização
Comparação de custeio sem vs. com departamentalização
Resultados obtidos estão na tabela a seguir.
Graficamente, o percentual de custos apropriados ficou: 
Com Departamentalização
Exercício (4)
A Metalúrgica Gama produz dobradiças e fechaduras. O ambiente de produção é formado por seis departamentos: Estamparia, Furação, Montagem, Almoxarifado, Manutenção e Administração Geral da Produção. Os custos indiretos em unidades monetárias são:
Critério de rateio da administração geral da produção, por número de funcionários.
Com Departamentalização
Exercício (4)
Organizando os valores de rateio da administração geral da produção temos:
Critério de rateio da manutenção, por tempo de uso de máquinas.
Com Departamentalização
Exercício (4)
Organizando os valores de rateio manutenção temos:
Critério de rateio do almoxarifado, por número de requisições.
Com Departamentalização
Exercício (4)
Organizando os valores de almoxarifado temos:
Os custos dos departamentos de produção, dobradiças e fechaduras, foram apropriados de acordo com os custos diretos dos produtos da empresa.
Com Departamentalização
Exercício (4)
Os cálculos para realizar o custeio da fechadura:
Os cálculos para realizar o custeio da dobradiça:
Organizando os valores dos CIPs por produto/departamento:
Com base nas informações e nos rateios efetuados, determine:
Tabela de apropriação de custos indiretos.
Custos totais de cada departamento de produção: estamparia, furação e montagem.
Custo total de cada produto.
Com Departamentalização
Exercício (4): Respostas
Tabela de apropriação de custos indiretos.
Com Departamentalização
Exercício (4): Respostas
(b) Custos totais de cada departamento de produção: estamparia, furação e montagem.
	Estamparia..................	$5.550
	Furação........................	$3.110
	Montagem...................	$2.940
(c) Custo total de cada produto.
		Introdução
		Custeio por Absorção
		Sem Departamentalização
		Com Departamentalização	
		Referências Bibliográficas
Tópicos
32
MARTINS, ELISEU. Contabilidade de Custos. Atlas, 4ª ed. São Paulo: 1990. Capítulos 5 e 6.
Referências Bibliográficas
33

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