Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Máquina: Erros de programação dos softwares Mão-de-obra: Erros do Usuário = pouco treinamento e orientação Método: Erros na instalação Medida: Erros de manutenção = pouca manutenção e falhas Reclamações Fatores (Causas) GABARITO Avaliação Presencial – AP1 Disciplina: Consultoria Organizacional Coordenador: Murilo Alvarenga Oliveira Questão 1) A) Diagrama de Pareto Reclamação Freqüência (fi) Percentual % Acum. Classe A (Erros do Usuário = pouco treinamento e orientação). 200 54% 54% A B (Erros de manutenção = pouca manutenção e falhas na atualização). 120 32% 86% A C (Erros de programação dos softwares). 30 8% 95% B D (Erros na instalação). 20 5% 100% C Total 370 54% 32% 8% 5% 54% 86% 95% 100% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% A (Erros do Usuário = pouco treinamento e orientação). B (Erros de manutenção = pouca manutenção e falhas na atualização). C (Erros de programação dos softw ares). D (Erros na instalação). Percentual % Acum. B) Diagrama de Causa e Efeito. Questão 2) Atividade Atividades antecessoras imediatas Duração (Dias) A- Compra e recebimento da matéria-prima --//-- 3 B- Corte e preparação da madeira A 2 C- Preparação da estrutura metálica da D- base A 4 D- Acabamento da madeira B 5 E- Pintura da base C 5 F- Controle de qualidade da madeira D 6 G- Controle de qualidade da base metálica E 3 H- Montagem e embalagem da mesa F e G 6 A) Monte o diagrama de rede da programação (CPM). B) Estabeleça o caminho crítico e o tempo de duração do processo. A – B – D – F – H = 22 dias Questão 3) Consultor A – As vantagens desse tipo de interação seriam a objetividade da orientação e o controle das ações. As desvantagens seriam a alta dependência do cliente e dificuldade em criar um relacionamento autônomo. Consultor B – As vantagens enquadram-se na capacidade de estimular o cliente pensar sobre problema e fornecer maior autonomia. Já as desvantagens seriam a pouca objetividade e possibilidade de perder o foco nas ações. Questão 4) De posse destas informações monte a Matriz B.C.G. da Zetatel. Estrela = multisysten zetatel Interrogação = e-zetatel Vaca Leiteira = plano FALE MAIS Cachorro = sistema pré-pago Zetatel Questão 5) O código enumera atitudes a serem tomadas pelos consultores/consultoria na relação com o cliente de consultoria. O tópico que diz respeito aos valores, cultura, políticas, normas e convicções, do consultor e da empresa-cliente orienta que o consultor deve avaliar a filosofia e os padrões culturais e políticos da organização e interromper o contrato todas as vezes que os mesmos contrariem seus princípios éticos, tanto profissionais, quanto pessoais. Da mesma forma o consultor não deve impor suas próprias convicções ao cliente, mas sim buscar o desenvolvimento deste a partir dos objetivos e da cultura organizacional existentes. B D F C A E H G 3 3 2 4 5 3 6 5 6
Compartilhar