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AV Recursos Humanos I Jun 15

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Professor:
	ALENOIR SOARES BARBOSA
	Turma: 9005/AB
	Nota da Prova: 6,5        Nota de Partic.: 2        Data: 12/06/2015 11:10:03
	
	
	
	
	�
	 1a Questão (Ref.: 201408304872)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Diversos são os setores ou departamentos envolvidos no processo de preenchimento de uma vaga, sempre com o apoio técnico dos profissionais de Recrutamento e Seleção. A decisão final, no entanto, para contratação, está sob a responsabilidade:
	
	 
	da área que solicita a contratação, pois os gestores da área solicitante conhecem a função e podem adequar os requisitos do cargo à cultura organizacional, entre outros aspectos relevantes;
	
	da área de Recursos Humanos, pois ela tem condições de conhecer o perfil necessário para o cargo e a cultura organizacional
	
	das consultorias especializadas, pois elas têm as condições necessárias para definir as técnicas adequadas de acordo com o perfil solicitado.
	
	da área que solicita a contratação, pois o pessoal de Recursos Humanos pode não conseguir atender a todas as áreas com a rapidez necessária.
	
	da área de Recursos Humanos, pois ela pode trazer os melhores candidatos, ajustando a política de recrutamento e seleção para atrair talentos.
	
	�
	 2a Questão (Ref.: 201408639572)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	"Cada um aperta, ad infinitum, o parafuso que lhe cabe. A genial sátira de Chaplin, Tempos Modernos, muito bem o demonstra. O filósofo pensa, o matemático calcula, o seminarista reza, o padeiro faz o pão, o poeta sente, o marceneiro martela, o místico delira, o cientista comprova, o professor ensina ... e tantos parafusos mais. Alienados da consciência da inteireza, sofremos um tipo de invalidez psíquica e de certa imbecilidade funcional. Enfim, de infelicidade crônica." Roberto Crema A crítica de Roberto Crema diz respeito:
	
	 
	à especialização compartimentalizada, cuja proposta vai de encontro ao trabalho em equipe multidisciplinar que busca romper a visão fragmentada do trabalho.
	
	ao modelo burocrático de gestão de pessoas, cuja idéia central é o desenvolvimento de competências multidisciplinares.
	
	ao moderno sistema industrial, cuja principal característica era o controle implícito do homem no trabalho por meio da cooperação sistêmica.
	 
	à visão mecanicista do homem no trabalho, que evidencia a imprevisibilidade do comportamento humano.
	
	ao modelo taylorista, que condenava o pensamento cartesiano e a lógica burocrática de controle do homem no trabalho.
	
	�
	 3a Questão (Ref.: 201408726832)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O Diretor de RH de uma empresa decidiu levar em conta, no processo de planejamento estratégico, uma possível elevação de 5% no índice de rotatividade. Para tal, ele solicitou aos gerentes informações, dos últimos 5 anos, quanto aos custos com entrevistas, aplicação de provas e checagem de referências. No caso, o diretor solicitou informações relativas aos custos de
	
	
	desligamento;
	
	treinamento;
	 
	seleção.
	
	recrutamento;
	
	desenvolvimento;
	
	�
	 4a Questão (Ref.: 201408725513)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Marque a alternativa correta:
	
	
	e. A Administração de Recursos Humanos é um segmento independente da empresa, sem manter qualquer conexão com os demais departamentos da organização.
	
	d. Medicina Homeopática, Psicologia, Administração, Serviço Social, Engenharia de produção, Direito e Pedagogia são profissões relacionadas à ARH.
	 
	b. Os focos/alvos de atuação da ARH são o ambiente de trabalho, a sociedade, o Estado, a empresa e o processo produtivo
	 
	c. Qualidade de Vida, Suprimento, Remuneração e Gestão do Clima Organizacional são alguns dos principais processos da ARH.
	
	a. Os trabalhadores das organizações e todas as demais questões que relacionem as pessoas às organizações são objetos de estudo da Administração de Materiais.
	
	�
	 5a Questão (Ref.: 201408626004)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	É PAPEL DO RH NA AMBIENTAÇÃO APRESENTAR OS SEGUINTES ÍTENS, EXCETO:
	
	
	O REGULAMENTO DE PESSOAL
	
	MANUAL DE BENEFÍCIOS
	
	MANUAL DISCIPLINAR E CÓDIGO DE ÉTICA DA EMPRESA
	 
	PROCESSO MAIS RÁPIDO E ECONÔMICO
	
	DIREITOS E DEVERES DOS NOVOS COLABORADORES
	
	�
	 6a Questão (Ref.: 201408624923)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Em relação à Administração de Recursos Humanos, assinale a seguir a alternativa que NÃO se relaciona com TREINAMENTO.
	
	
	O Treinamento pode ser institucionalizado ou não.
	
	O Treinamento pode ser conduzido pelas próprias empresas ou por empresas especializadas.
	 
	O Treinamento resolve todos os problemas das organizações.
	
	O Treinamento prepara um indivíduo para uma tarefa ou cargo.
	
	O treinamento pode ter objetivos mais imediatos e mais restritos.
	
	�
	 7a Questão (Ref.: 201408315666)
	Pontos: 1,0  / 1,5
	Descreva a diferença entre os processos de Recrutamento e Seleção.
	
	
Resposta: Recrutamento - É o processo do RH de atrair pessoas para a organização para o processo de seleção, que visa escolher dentro os candidatos para a(s) vaga(s) oferecida(s) aqueles que melhor se adequem e tenham potencial para exercer tal função, na seleção poderão ser feitas entrevistas,dinâmica de grupo,testes de conhecimento,testes psicológicos...
	
Gabarito: Recrutamento é o processo de atração de candidatos no MRH para abastecer seu processo seletivo. Seleção é o processo de escolha e classificação, dentre os candidatos recrutados, do candidato mais adequado ou que apresente as competências necessárias ao cargo.
	
	�
	 8a Questão (Ref.: 201408698654)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	O que é Cargo ?
	
	
Resposta: Cargo , e é o nome que define/resume as atividades que o colaborador executa dentro da organização, é a posição que o colaborador ocupa dentro da organização, e este pode se dividir em vários níveis dentro da nomenclatura que foi dada (assistente I,II...), e é por ele que será definido pelo RH o salário do colaborador.
	
Gabarito: É uma composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa (ocupante do cargo) que podem ser englobados em um todo unificado e que figura em certa posição formal do organograma da empresa.
	
	�
	 9a Questão (Ref.: 201408628168)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Sobre Relações Trabalhistas é correto afirmar:
	
	
	Somente entre as os funcionários; sindicatos e o estado.
	
	São as relações coletivas entre as empresas e o estado
	
	Somente entre as empresas; funcionários e o estado.
	 
	São as relações coletivas entre as empresas; os funcionários; os sindicatos e o estado.
	
	Somente entre os funcionários e sindicatos.
	
	�
	 10a Questão (Ref.: 201408630279)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Os benefícios e serviços oferecidos pelas organizações demonstram o grau de responsabilidade social, ou seja, a forma pela qual elas esperam compensar o esforço das pessoas com uma série de atividades de apoio e suporte que garantem sua qualidade de vida (Chiavenato, 2009, p. 321). Alguns destes benefícios NÃO são exigidos pela legislação trabalhista, mas concedidos por liberalidade pela empresa. São eles:
	
	
	Benefícios não-monetários
	
	Benefícios assistenciais
	
	Benefícios recreativos
	 
	Benefícios espontâneos
	
	Benefícios monetários

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