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Professor: ALENOIR SOARES BARBOSA Turma: 9005/AB Nota da Prova: 6,5 Nota de Partic.: 2 Data: 12/06/2015 11:10:03 � 1a Questão (Ref.: 201408304872) Pontos: 0,5 / 0,5 Diversos são os setores ou departamentos envolvidos no processo de preenchimento de uma vaga, sempre com o apoio técnico dos profissionais de Recrutamento e Seleção. A decisão final, no entanto, para contratação, está sob a responsabilidade: da área que solicita a contratação, pois os gestores da área solicitante conhecem a função e podem adequar os requisitos do cargo à cultura organizacional, entre outros aspectos relevantes; da área de Recursos Humanos, pois ela tem condições de conhecer o perfil necessário para o cargo e a cultura organizacional das consultorias especializadas, pois elas têm as condições necessárias para definir as técnicas adequadas de acordo com o perfil solicitado. da área que solicita a contratação, pois o pessoal de Recursos Humanos pode não conseguir atender a todas as áreas com a rapidez necessária. da área de Recursos Humanos, pois ela pode trazer os melhores candidatos, ajustando a política de recrutamento e seleção para atrair talentos. � 2a Questão (Ref.: 201408639572) Pontos: 0,0 / 0,5 "Cada um aperta, ad infinitum, o parafuso que lhe cabe. A genial sátira de Chaplin, Tempos Modernos, muito bem o demonstra. O filósofo pensa, o matemático calcula, o seminarista reza, o padeiro faz o pão, o poeta sente, o marceneiro martela, o místico delira, o cientista comprova, o professor ensina ... e tantos parafusos mais. Alienados da consciência da inteireza, sofremos um tipo de invalidez psíquica e de certa imbecilidade funcional. Enfim, de infelicidade crônica." Roberto Crema A crítica de Roberto Crema diz respeito: à especialização compartimentalizada, cuja proposta vai de encontro ao trabalho em equipe multidisciplinar que busca romper a visão fragmentada do trabalho. ao modelo burocrático de gestão de pessoas, cuja idéia central é o desenvolvimento de competências multidisciplinares. ao moderno sistema industrial, cuja principal característica era o controle implícito do homem no trabalho por meio da cooperação sistêmica. à visão mecanicista do homem no trabalho, que evidencia a imprevisibilidade do comportamento humano. ao modelo taylorista, que condenava o pensamento cartesiano e a lógica burocrática de controle do homem no trabalho. � 3a Questão (Ref.: 201408726832) Pontos: 0,5 / 0,5 O Diretor de RH de uma empresa decidiu levar em conta, no processo de planejamento estratégico, uma possível elevação de 5% no índice de rotatividade. Para tal, ele solicitou aos gerentes informações, dos últimos 5 anos, quanto aos custos com entrevistas, aplicação de provas e checagem de referências. No caso, o diretor solicitou informações relativas aos custos de desligamento; treinamento; seleção. recrutamento; desenvolvimento; � 4a Questão (Ref.: 201408725513) Pontos: 0,0 / 0,5 Marque a alternativa correta: e. A Administração de Recursos Humanos é um segmento independente da empresa, sem manter qualquer conexão com os demais departamentos da organização. d. Medicina Homeopática, Psicologia, Administração, Serviço Social, Engenharia de produção, Direito e Pedagogia são profissões relacionadas à ARH. b. Os focos/alvos de atuação da ARH são o ambiente de trabalho, a sociedade, o Estado, a empresa e o processo produtivo c. Qualidade de Vida, Suprimento, Remuneração e Gestão do Clima Organizacional são alguns dos principais processos da ARH. a. Os trabalhadores das organizações e todas as demais questões que relacionem as pessoas às organizações são objetos de estudo da Administração de Materiais. � 5a Questão (Ref.: 201408626004) Pontos: 0,5 / 0,5 É PAPEL DO RH NA AMBIENTAÇÃO APRESENTAR OS SEGUINTES ÍTENS, EXCETO: O REGULAMENTO DE PESSOAL MANUAL DE BENEFÍCIOS MANUAL DISCIPLINAR E CÓDIGO DE ÉTICA DA EMPRESA PROCESSO MAIS RÁPIDO E ECONÔMICO DIREITOS E DEVERES DOS NOVOS COLABORADORES � 6a Questão (Ref.: 201408624923) Pontos: 0,5 / 0,5 Em relação à Administração de Recursos Humanos, assinale a seguir a alternativa que NÃO se relaciona com TREINAMENTO. O Treinamento pode ser institucionalizado ou não. O Treinamento pode ser conduzido pelas próprias empresas ou por empresas especializadas. O Treinamento resolve todos os problemas das organizações. O Treinamento prepara um indivíduo para uma tarefa ou cargo. O treinamento pode ter objetivos mais imediatos e mais restritos. � 7a Questão (Ref.: 201408315666) Pontos: 1,0 / 1,5 Descreva a diferença entre os processos de Recrutamento e Seleção. Resposta: Recrutamento - É o processo do RH de atrair pessoas para a organização para o processo de seleção, que visa escolher dentro os candidatos para a(s) vaga(s) oferecida(s) aqueles que melhor se adequem e tenham potencial para exercer tal função, na seleção poderão ser feitas entrevistas,dinâmica de grupo,testes de conhecimento,testes psicológicos... Gabarito: Recrutamento é o processo de atração de candidatos no MRH para abastecer seu processo seletivo. Seleção é o processo de escolha e classificação, dentre os candidatos recrutados, do candidato mais adequado ou que apresente as competências necessárias ao cargo. � 8a Questão (Ref.: 201408698654) Pontos: 1,5 / 1,5 O que é Cargo ? Resposta: Cargo , e é o nome que define/resume as atividades que o colaborador executa dentro da organização, é a posição que o colaborador ocupa dentro da organização, e este pode se dividir em vários níveis dentro da nomenclatura que foi dada (assistente I,II...), e é por ele que será definido pelo RH o salário do colaborador. Gabarito: É uma composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa (ocupante do cargo) que podem ser englobados em um todo unificado e que figura em certa posição formal do organograma da empresa. � 9a Questão (Ref.: 201408628168) Pontos: 1,0 / 1,0 Sobre Relações Trabalhistas é correto afirmar: Somente entre as os funcionários; sindicatos e o estado. São as relações coletivas entre as empresas e o estado Somente entre as empresas; funcionários e o estado. São as relações coletivas entre as empresas; os funcionários; os sindicatos e o estado. Somente entre os funcionários e sindicatos. � 10a Questão (Ref.: 201408630279) Pontos: 1,0 / 1,0 Os benefícios e serviços oferecidos pelas organizações demonstram o grau de responsabilidade social, ou seja, a forma pela qual elas esperam compensar o esforço das pessoas com uma série de atividades de apoio e suporte que garantem sua qualidade de vida (Chiavenato, 2009, p. 321). Alguns destes benefícios NÃO são exigidos pela legislação trabalhista, mas concedidos por liberalidade pela empresa. São eles: Benefícios não-monetários Benefícios assistenciais Benefícios recreativos Benefícios espontâneos Benefícios monetários
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