AV_GET. DA QUALI. EM PROJ.

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29/06/2015 BDQ Prova
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Avaliação: CCT0269_AV_201301154181 » GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201301154181 ­ FABRICIO DA SILVA ALVES
Professor: SUELI MOREIRA MARQUET SILVA Turma: 9003/AC
Nota da Prova: 4,5        Nota de Partic.: 1,5        Data: 15/06/2015 08:08:16
  1a Questão (Ref.: 201301270191) Pontos: 0,5  / 0,5
Assinale a opção que apresente corretamente os processos preconizados pelo PMBOK:
Inicialização, Planejamento, Execução, Monitoramento e Finalização
Inicialização, Planejamento, Organização, Controle e Finalização
  Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e controle e Encerramento
Iniciação, Planejamento, Execução e Monitoramento
Iniciação, Planejamento, Execução, Organização e Encerramento
  2a Questão (Ref.: 201301270382) Pontos: 0,5  / 0,5
Dentre as opções abaixo, assinale a única que NÃO REPRESENTA uma finalidade do documento chamado Termo
de Abertura do Projeto:
Estabelece o projeto com seus objetivos
Apresenta orçamento e cronograma sumarizados
Considera requisitos preliminares de algumas partes interessadas
  Identifica critérios de aceitação do produto do projeto
Atribui ao gerente de projeto o aval para uso dos recursos
  3a Questão (Ref.: 201301238788) Pontos: 0,5  / 0,5
Com base na descrição assinale a alternativa correta. É um documento que serve como elo de ligação entre as
operações rotineiras da organização empreendedora do projeto e a aprovação do início das atividades do
projeto.
  Termo de abertura.
Termo de trabalho do projeto.
Plano de gerenciamento do projeto.
Termo de mudanças do projeto.
Declaração de trabalho interno do projeto.
  4a Questão (Ref.: 201301344608) Pontos: 0,0  / 0,5
Para um projeto que pretende desenvolver um sistema de Folha de Pagamento, um dos principais itens
contemplados com a verificação do escopo é
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  aceitação formal parcial ou total das entregas do projeto por parte do cliente ou seu representante
definição criteriosa do produto a ser gerado com o projeto
marcação da reunião inicial (kick­off meeting) para apresentação do projeto a todas as partes
interessadas no projeto
definição da plataforma em que será desenvolvido o projeto
  a apresentação e aceitação do gerente do projeto pelo cliente
  5a Questão (Ref.: 201301817841) Pontos: 0,0  / 1,0
Podemos citar como atividades da fase de Execução dos projetos:
  Realizar estudo de viabilidade detalhado para que o projeto não seja executado de forma não planejada
  Elaborar matriz de riscos do projeto
  remover conflitos da equipe
  Criação de cronograma para acompanhamento do projeto
  Remover impedimentos para que o projeto seja executado conforme planejado
  6a Questão (Ref.: 201301419093) Pontos: 0,0  / 0,5
As ferramentas ________________ e _______________ são apresentados pelo PMI, como práticas bem
sucedidas na área de controle e administração de projetos, que visam estabelecer uma rede de atividades (nós)
devidamente identificadas e com a clara caracterização das relações de precedência entre as atividades.
  EAP (Estrutura Analítica do Projeto) e WBS (Work Breakdown Structure)
ITIL e Cobit
PMBOK e ITIL
EAP e PMBOK
  MDP (Método do diagrama de precedência) e MDS (Método do diagrama de setas) PMBOK e MS­Project
(software de controle de projetos)
  7a Questão (Ref.: 201301405056) Pontos: 0,5  / 0,5
Para todo e qualquer projeto, é necessário desenvolver o cronograma das atividades que serão executadas. No
cronograma algumas informações devem ser levadas em consideração. São elas: (ASSINALE A OPÇÃO
INCORRETA)
Durações das atividades.
Recursos necessários.
  Responsabilidades do gerente do projeto.
Restrições.
Sequenciamento das atividades.
  8a Questão (Ref.: 201301322697) Pontos: 1,0  / 1,5
Voce está definindo o planejamento do escopo para o projeto que construirá um sistema de administração de
cartões de crédito para o Banco Povão. Voce precisará contratar um DBA (Administrador de Banco de Dados).
Para tanto voce deve consultar as politicas organizacionais de contratação de pessoal. Por que?
Resposta: porque o DBA, deve está alinhado com as politicas, regras e conhecer a cultura da organização, e
deve agir com o maximo de ética.
29/06/2015 BDQ Prova
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Gabarito: Porque as politicas organizacionais são de carater compulsórios, todos devem obedece­la. Para o
projeto, só poderemos contratar alguém conforme a politica de pessoal.
Fundamentação do(a) Professor(a): Porque as politicas organizacionais são de carater compulsórios, todos
devem obedece­la. Para o projeto, só poderemos contratar alguém conforme a politica de pessoal.
  9a Questão (Ref.: 201301817870) Pontos: 1,5  / 1,5
Cite 05 ações que devem ser executadas, na fase de planejamento do projeto, com o objetivo de torna­lo
adequado para sua execução e monitoramento:
Resposta: lista de atividades, retrições, duração, inicialização, planejamento, execução, controle,
monitoramento e encerramento. Tudo isso para garantir satisfatoriamente o cliente
Gabarito: 1. Criação de cronograma do projeto 2. Geração da matriz de riscos 3. Planejamento atividades
concorrentes 4. Detalhamento do escopo 5. Planejamento de qualidade 6. Determinação dos marcos do projeto.
etc.etc.
  10a Questão (Ref.: 201301270325) Pontos: 0,0  / 1,0
Dentre as principais técnicas e ferramentas de resumos e finalizações do gerenciamento da qualidade de
projeto, qual das alternativas abaixo corresponde a: "O OBJETIVO PRINCIPAL É A DETERMINAÇÃO DA
ESTABILIDADE E DESEMPENHO DE UM PROCESSO"?
  Gráfico de controle
Diagrama de causa e efeito
Diagrama de dispersão
  Histograma
Elaboração de Fluxogramas
Período de não visualização da prova: desde 12/06/2015 até 25/06/2015.