AV ADM E MERCADO DE TRABALHO EAD 2015

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Avaliação: GST0583_AV_201407296604 » ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201407296604 - SANDRA MARA DE OLIVEIRA NESKE SILVA
Professor:	KELLY MESQUITA BARROSO
Turma: 9012/AB
Nota da Prova: 6,0 Nota de Partic.: 1 Data: 17/06/2015 20:30:37
 Questão número 1.1a Questão (Ref.: 201407489353)	Pontos: 0,5 / 1,5
Betânia Barros e Marcos Aurélio Prates desenvolveram uma estudo com 2.500 administradores brasileiros. Este estudo resultou em um modelo de interpretação da cultura brasileira, segundo quatro grandes subsistemas. A interseção desses subsistemas resulta em nove traços culturais característicos dos administradores brasileiros. Explique a principal consequência do traço PATERNALISMO para a administração, segundo o estudo.
Resposta: A principal consequência do paternalismo é a burocratização dos processos.
Gabarito: VALE 1,5 PONTO: Principais pontos a serem abordados sobre o traço PATERNALISMO: Líder reproduz o papel do pai protetor. Aceitação da desigualdade de poder. Preenchimento de cargos por confiança ou relações pessoais. Distância hierárquica percebida como alta.
 Questão número 2.2a Questão (Ref.: 201407489370)	Pontos: 0,5 / 1,5
Na atualidade as constantes mudanças no ambiente organizacional alteraram profundamente o trabalho dos Administradores. Apresente três desafios enfrentados pelos Administradores no ambiente organizacional.
Resposta: Gestão, pessoas e competitividade.
Gabarito: A questão vale 1,5. A apresentação de 3 dos fatores, abaixo, OU FATORES SIMILARES valerá 0,5 ponto cada. ¿A informação e as ideias substituíram as máquinas e os ativos físicos. ¿A globalização ampliou os mercados, mas também aumentou a concorrência. ¿Os clientes tornaram-se mais exigentes. ¿Novas tecnologias surgem e tornam-se obsoletas a um ritmo cada vez maior. ¿As sociedades passaram a exigir um comprometimento das organizações com a responsabilidade social e a ética. ¿O novo ambiente organizacional coloca grandes desafios aos administradores.
 Questão número 3.3a Questão (Ref.: 201407339561)	Pontos: 0,5 / 0,5
São quatro as funções básicas de um Administrador. Assinale a única alternativa que apresenta corretamente essas funções:
Opção Não Respondida	Planejar, fazer, controlar e tomar ações.
Opção Não Respondida	Planejar, organizar, controlar e corrigir.
Opção Marcada Opção Certa	Planejar, organizar, dirigir e controlar.
Opção Não Respondida	Planejar, dirigir, controlar e tomar ações.
Opção Não Respondida	Planejar, fazer, dirigir e organizar.
 Questão número 4.4a Questão (Ref.: 201407363187)	Pontos: 0,5 / 0,5
O nível tático é:
Opção Não Respondida	O nível mais baixo da hierarquia organizacional e é constituído pelos administradores de primeira linha.
Opção Não Respondida	O mais elevado da hierarquia organizacional e abrange toda a organização.
Opção Marcada Opção Certa	O nível intermediário da estrutura organizacional e está orientado para uma unidade de negócio.
Opção Não Respondida	O nível mais baixo da hierarquia organizacional e abrange toda a organização.
Opção Não Respondida	O mais elevado da hierarquia organizacional e está orientado para uma unidade de negócio.
 Questão número 5.5a Questão (Ref.: 201407897861)	Pontos: 0,5 / 0,5
O gestor generalista configura qual das seguintes situações?
Opção Não Respondida	visão específica de uma área de atuação particular
Opção Não Respondida	visão operacional
Opção Marcada Opção Certa	visão global da empresa
Opção Não Respondida	visão competitiva de uma área de negócio
Opção Não Respondida	visão funcional
 Questão número 6.6a Questão (Ref.: 201407458855)	Pontos: 0,5 / 0,5
Aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho que existem culturas marcadas por valores coletivistas. Estes valores se refletem em métodos de gestão baseados no consenso e na ênfase no planejamento. Aponte nas opções abaixo o País que apresenta essa cultura caracterizada por valores coletivistas:
Opção Não Respondida	Inglaterra
Opção Não Respondida	Estados Unidos
Opção Não Respondida	Brasil
Opção Não Respondida	Holanda
Opção Marcada Opção Certa	Japão
 Questão número 7.7a Questão (Ref.: 201407458862)	Pontos: 0,5 / 0,5
Clara Diniz, Diretora de Recursos Humanos na empresa alimentícia ALEDARAP, aprendeu no Curso de Administração que a competitividade e a diferenciação das organizações dependem de seu processo de gestão e das pessoas que delas fazem parte. Clara sabe ser cada vez mais importante a adoção de um modelo gerencial visando às competências dessas pessoas, para que a organização obtenha o sucesso desejado. Nesta visão de Clara, qual dos fatores abaixo pode tornar as organizações mais competitivas e diferenciadas?
Opção Não Respondida	Valorização cada vez maior do lucro líquido das organizações a fim de aproveitar seu posicionamentono mercado e conquistar novos clientes.
Opção Não Respondida	A diferenciação virá através da construção de relacionamentos com os governantes e da prospecção de mercados como principal objetivo das organizações.
Opção Marcada Opção Certa	Valorização cada vez maior do capital humano das organizações a fim de aproveitar sua criatividade, propondo novas formas de trabalho, mais flexíveis e enriquecedoras.
Opção Não Respondida	Uma gestão centralizadora e autoritária para controlar bem a força de trabalho, desta forma suas competências aflorarão mais facilmente.
Opção Não Respondida	A busca da mão de obra barata é uma fonte de vantagem competitiva para gerar resultados e ajuda a diferenciar uma empresa.
 Questão número 8.8a Questão (Ref.: 201407572821)	Pontos: 0,5 / 0,5
A aplicação sistemática de conhecimentos científicos para criação de um novo produto, processo ou serviço é chamada:
Opção Não Respondida	planejamento
Opção Não Respondida	organização
Opção Não Respondida	administração
Opção Não Respondida	controle
Opção Marcada Opção Certa	tecnologia
 Questão número 9.9a Questão (Ref.: 201407597943)	Pontos: 1,0 / 1,0
De acordo com Peter Drucker, as empresas não governamentais, sem fins lucrativos que atuam em áreas como educação, assistência social dentre outras foi chamada de:
Opção Não Respondida	Cruz Vermelha.
Opção Não Respondida	Primeiro setor.
Opção Marcada Opção Certa	Terceiro setor.
Opção Não Respondida	Setor de assistência social.
Opção Não Respondida	Segundo setor.
 Questão número 10.10a Questão (Ref.: 201407590804)	Pontos: 1,0 / 1,0
Nossa aula online nos ensina que os administradores têm de lidar com pessoas com diferentes personalidades, experiências, conhecimentos e ambições, que precisam ser agregadas em torno de um objetivo comum. Esta afirmação se insere entre:
Opção Não Respondida	As recompensas materiais da profissão do Administrador.
Opção Não Respondida	Os benefícios tangíveis da profissão do Administrador.
Opção Não Respondida	Os benefícios intangíveis da profissão do Administrador.
Opção Não Respondida	As recompensas não materiais da profissão do Administrador.
Opção Marcada Opção Certa	Os desafios da profissão do Administrador.