AV ORCAMENTO EMPRESARIAL 2015

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	Avaliação:  ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 
	Professor:
	ALEXANDRE SILVA FORMOZINHO DE SA
	Turma: 
	Nota da Prova: 6,5        Nota de Partic.: 2        Data:  2015 
	
	 1a Questão (Ref.: 201202147409)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	NÃO faz parte do sistema orçamentário de uma empresa?
		
	 
	determinar exatamente o lucro obtido pela empresa
	
	controlar desempenhos das unidades da empresa
	
	determinar os valores a serem investidos no período orçamentário
	
	definir as metas específicas de cada unidade operacional
	
	conciliar as metas e atividades de todas as áreas com os objetivos da empresa
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202151691)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para a avaliação do orçamento do capital são utilizados os seguintes métodos exceto :
		
	 
	Modelo CAPM
	
	Payback
	
	Valor Presente Liquido
	
	Taxa Interna de Retorno
	
	Payback descontado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202170193)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período.
		
	 
	o orçamento de compra de matéria-prima
	
	o orçamento de base zero
	
	o orçamento de flexível
	
	o orçamento de produção
	
	o orçamento de mão de obra
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202148754)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A filosofia desse orçamento está em romper com o passado. Consiste essencialmente em dizer que o orçamento nunca deve partir da observação dos dados anteriores, pois eles podem conter ineficiências que o orçamento de tendências acaba por perpetuar. Estamos nos referindo ao orçamento ______________
		
	 
	base-zero
	
	publico
	
	estatico
	
	de tendencias
	
	flexivel
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202150582)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
		
	 
	Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres;
	
	Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração.
	
	Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento.
	
	Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior
	
	Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201202154840)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Seja a quantidade a ser produzida de 2000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 1.200 unidades e os estoques iniciais de 1.500 unidades, a projeção do volume de vendas, em unidades, é de :
		
	
	1500
	
	1300
	 
	2300
	
	3100
	
	2500
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201202667711)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O orçamento de investimentos geralmente indica a necessidade de racionar fundos, alocando-os aos projetos que maximizam o valor das ações. Na decisão de investimentos e projetos, a técnica que calcula o número de anos necessários para recuperar o investimento inicial é denominada:
		
	
	VPL (Valor Presente Líquido)
	
	TIR (Taxa Interna de Retorno)
	
	Análise Gráfica
	
	Análise de Séries Temporais
	 
	Payback
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201202287881)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é:
		
	 
	Custo unitário do Produto/serviço;
	
	Depreciação acumulada;
	
	Niveis de estoque
	
	Necessidade de investimento
	
	Tempo de Produção;
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201202148756)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	Descreva o conceito de orçamento flexível das organizações.
		
	
Resposta: É o conjunto de orçamentos que podem ser ajustados a qualquer nivel de atividades. A base para elaboração do orçamento flexivel é a perfeita distinção entre os custos fixos e variaveis. Os custos variáveis seguirão o o volume de atividade, enquanto os custos fixos terão o tratamento tradicional.
	
Gabarito: Neste tipo de orçamento em vez de um único número determinado de volume de produção ou vendas, ou volume de atividade setorial, a empresa admite uma faixa de nível de atividades, em que tendencialmente se situarão tais volumes de produção ou vendas. Basicamente, o "orçamento flexível é um conjunto de orçamentos que pode ser ajustado a qualquer nível de atividades". A base para a elaboração do orçamento flexível é a perfeita distinção entre custos fixos e variáveis. Os custos variáveis seguirão o volume de atividade, enquanto os custos fixos terão o tratamento tradicional
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201202170199)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	Além da revisão e análise do estágio de aderência aos princípios de planejamento, existem os elementos que devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento. cite quais são estes elementos.
		
	
Resposta: Análise da indústria, análise do mercado, uso final do produto.
	
Gabarito: Diretrizes; Cenários; Premissas.