Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Fechar Avaliação: ORÇAMENTO EMPRESARIAL Tipo de Avaliação: AV Aluno: Professor: ALEXANDRE SILVA FORMOZINHO DE SA Turma: Nota da Prova: 6,5 Nota de Partic.: 2 Data: 2015 1a Questão (Ref.: 201202147409) Pontos: 0,5 / 0,5 NÃO faz parte do sistema orçamentário de uma empresa? determinar exatamente o lucro obtido pela empresa controlar desempenhos das unidades da empresa determinar os valores a serem investidos no período orçamentário definir as metas específicas de cada unidade operacional conciliar as metas e atividades de todas as áreas com os objetivos da empresa 2a Questão (Ref.: 201202151691) Pontos: 1,0 / 1,0 Para a avaliação do orçamento do capital são utilizados os seguintes métodos exceto : Modelo CAPM Payback Valor Presente Liquido Taxa Interna de Retorno Payback descontado 3a Questão (Ref.: 201202170193) Pontos: 0,5 / 0,5 Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período. o orçamento de compra de matéria-prima o orçamento de base zero o orçamento de flexível o orçamento de produção o orçamento de mão de obra 4a Questão (Ref.: 201202148754) Pontos: 0,5 / 0,5 A filosofia desse orçamento está em romper com o passado. Consiste essencialmente em dizer que o orçamento nunca deve partir da observação dos dados anteriores, pois eles podem conter ineficiências que o orçamento de tendências acaba por perpetuar. Estamos nos referindo ao orçamento ______________ base-zero publico estatico de tendencias flexivel 5a Questão (Ref.: 201202150582) Pontos: 0,5 / 0,5 No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este: Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres; Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração. Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento. Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados. 6a Questão (Ref.: 201202154840) Pontos: 0,5 / 0,5 Seja a quantidade a ser produzida de 2000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 1.200 unidades e os estoques iniciais de 1.500 unidades, a projeção do volume de vendas, em unidades, é de : 1500 1300 2300 3100 2500 7a Questão (Ref.: 201202667711) Pontos: 1,0 / 1,0 O orçamento de investimentos geralmente indica a necessidade de racionar fundos, alocando-os aos projetos que maximizam o valor das ações. Na decisão de investimentos e projetos, a técnica que calcula o número de anos necessários para recuperar o investimento inicial é denominada: VPL (Valor Presente Líquido) TIR (Taxa Interna de Retorno) Análise Gráfica Análise de Séries Temporais Payback 8a Questão (Ref.: 201202287881) Pontos: 0,5 / 0,5 Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é: Custo unitário do Produto/serviço; Depreciação acumulada; Niveis de estoque Necessidade de investimento Tempo de Produção; 9a Questão (Ref.: 201202148756) Pontos: 1,5 / 1,5 Descreva o conceito de orçamento flexível das organizações. Resposta: É o conjunto de orçamentos que podem ser ajustados a qualquer nivel de atividades. A base para elaboração do orçamento flexivel é a perfeita distinção entre os custos fixos e variaveis. Os custos variáveis seguirão o o volume de atividade, enquanto os custos fixos terão o tratamento tradicional. Gabarito: Neste tipo de orçamento em vez de um único número determinado de volume de produção ou vendas, ou volume de atividade setorial, a empresa admite uma faixa de nível de atividades, em que tendencialmente se situarão tais volumes de produção ou vendas. Basicamente, o "orçamento flexível é um conjunto de orçamentos que pode ser ajustado a qualquer nível de atividades". A base para a elaboração do orçamento flexível é a perfeita distinção entre custos fixos e variáveis. Os custos variáveis seguirão o volume de atividade, enquanto os custos fixos terão o tratamento tradicional 10a Questão (Ref.: 201202170199) Pontos: 0,0 / 1,5 Além da revisão e análise do estágio de aderência aos princípios de planejamento, existem os elementos que devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento. cite quais são estes elementos. Resposta: Análise da indústria, análise do mercado, uso final do produto. Gabarito: Diretrizes; Cenários; Premissas.
Compartilhar