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Disc.: GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Aluno(a): Matrícula: Acertos: 5,0 de 10,0 Início: 16/05/2019 (Finaliz.) 1a Questão (Ref.:201708063477) Acerto: 1,0 / 1,0 Em seu estágio mais avançado, está sendo utilizada para o planejamento de processos de negócios que integram não só as áreas funcionais da empresa, como também a coordenação e o alinhamento dos esforços de diversas organizações na busca por reduzir custos e agregar o máximo valor ao cliente final. A isto tem sido dado o nome de: Compras e Suprimentos Produção Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Transportes Planejamento 2a Questão (Ref.:201707068054) Acerto: 1,0 / 1,0 Podemos dizer que são Blocos dos Fluxos Básicos: Demanda, Suprimento e Caixa Demanda, Suprimento e Pagamento Nenhuma das respostas anteriores Pedido, Entrega e Pagamento Pedido, Suprimento e Caixa Gabarito Coment. 3a Questão (Ref.:201708126717) Acerto: 0,0 / 1,0 É o papel da eficiência na estrutura de tomada de decisões na cadeia de suprimento as instalações atender prontamente a informação priorizar o custo a rede 4a Questão (Ref.:201707795597) Acerto: 1,0 / 1,0 Podemos notar que alguns processos são comuns a todos os elos da Cadeia de Suprimentos e são esses processos, portanto que trazem mais impactos em custos para a Cadeia. Dessa forma, podemos afirmar sobre o processo de Armazenagem que: Quando nos referimos a ele estamos nos reportando aos espaços físicos, onde são guardadas, as mercadorias. Atualmente as empresas buscam tê-los em níveis mínimos possíveis, já que tê-los zero é muito difícil para a grande maioria das empresas. É a função da Logística que posiciona geograficamente os produtos é também responsável por uma parcela substancial dos custos na Cadeia de Suprimentos. Atualmente as empresas buscam tê-los em níveis máximos possíveis, já que tê-los completo é muito difícil para a grande maioria das empresas. É a função da Logística que posiciona geograficamente os produtos é também responsável por uma parcela mínima dos custos na Cadeia de Suprimentos. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 5a Questão (Ref.:201708131758) Acerto: 0,0 / 1,0 O departamento de compras de uma empresa deve manter em seu cadastro, no mínimo, três fornecedores para cada tipo de material, pois não é recomendável uma empresa depender do fornecimento de apenas uma fonte. As vantagens desse critério para a área de compras incluem: I. maior segurança no ciclo de reposição de materiais. II. maior liberdade de negociação e, consequentemente, favorecimento do potencial de redução do preço de compra. III. maiores oportunidades para os fornecedores se familiarizarem com os componentes ou peças produzidos pela empresa. (En m) É correto o que se afirma em: I e II, apenas. I, II e III. II e III, apenas. I, apenas. III, apenas. 6a Questão (Ref.:201707218076) Acerto: 0,0 / 1,0 O fabricante faz pedidos de componentes aos fornecedores que possam reabastecer seus estoques. A relação é muito parecida com aquela entre distribuidores e fabricantes, com uma diferença significativa: enquanto os pedidos entre varejistas e distribuidores são acionados com incerteza em relação à demanda do cliente, os pedidos dos componentes podem ser determinados com precisão, uma vez que o fabricante já decidiu qual será sua programação de produção. Qual a denominação deste ciclo ? Produção Estoques Distribuição Transportes Suprimentos Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 7a Questão (Ref.:201708227519) Acerto: 0,0 / 1,0 que se refere aos componentes do serviço ao cliente na Gestão da Cadeia de Suprimentos, podemos associar corretamente os momentos da prestação de serviços aos seus respectivos elementos em qual das respostas abaixo? Pós-transação - política de atendimento; procedimentos de devolução; disponibilidade de estoque; datas de entrega requeridas Pós-transação - rastreamento/status dos pedidos, acompanhar pedidos, substituições de produtos. Pré-transação ¿ status dos pedidos, acompanhar pedidos, atrasos no carregamento, substituições de produtos, roteirização, alterações nas rotas; Transação ¿ status dos pedidos, acompanhar pedidos, atrasos no carregamento, substituições de produtos, roteirização, alterações nas rotas; Transação ¿ rastreamento, instalação, garantia, assistência técnica, reposição de peças, reclamações, recalls; 8a Questão (Ref.:201708223611) Acerto: 0,0 / 1,0 Sobre os fatores que influenciam na previsão de demanda, analise as afirmativas: I- O efeito chicote se refere a distorções das informações sobre a demanda que é verificada quanto mais a jusante uma empresa está na cadeia de suprimentos. II- Previsões de longo prazo normalmente são menos precisas do que previsões de curto prazo. III- Previsões agregadas normalmente são mais exatas que as previsões desagregadas. É (são) correta(s) a(s) afirmativa(s): II I e II III I II e III 9a Questão (Ref.:201708131831) Acerto: 1,0 / 1,0 Leia o texto: Gurgel (2007) afirma que um padrão vastamente utilizado para identificação de mercadorias é o código de barras. Entre as vantagens de utilização do código de barras, citam-se as seguintes (GONÇALVES, 2009): I - Fácil utilização e grande capacidade de captura dos dados via reconhecimento ótico das barras; II - Baixo custo operacional e implantação relativamente simples; III - Uso de equipamentos robustos na leitura dos dados. A respeito das asserções, marque a opção correta. III está correta apenas. I está correta apenas. I e III estão corretas apenas. I e II estão corretas apenas. II está correta apenas. 10a Questão (Ref.:201708042002) Acerto: 1,0 / 1,0 Consiste em dados ou análises a respeito de estoque, transporte e clientes e fazem parte da cadeia de suprimento. nenhuma das opções informações responsividade instalações visão push
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