GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS

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1a Questão (Ref.: 201101319348)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Segundo o PMBOK, o objetivo de unificar e coordenar os vários processos e atividades dos grupos de processos de gerenciamento do projeto é tratado
	
	
	na consistência do projeto
	 
	no gerenciamento da integração
	
	nos dados do projeto
	
	no gerenciamento do escopo
	
	nos artefatos do projeto
	
	�
	 ��2a Questão (Ref.: 201101173270)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Analise e classifique cada sentença abaixo como V (verdadeira) ou F(falsa) e em seguida assinale a alternativa correta correspondente:
I. As atividades mensais de gestão do estoque não representam um projeto 
II. O desenvolvimento de um novo sistema para substituir o atual não pode ser caracterizado como projeto
III. A criação de um software que sirva para a empresa prestar um serviço pode ser considerado um projeto
IV.As atividades necessarias para aplicação de um pesquisa com clientes de uma empresa, para decisão de abrir uma nova fábrica deve ser encarada como um projeto
	
	 
	I - V ; II - F ; III - V ; IV - V
	
	I - F ; II - F ; III - F ; IV - V
	
	I - V ; II - F ; III - F ; IV - F
	
	I - F ; II - F ; III - V ; IV - F
	
	I - F ; II - F ; III - V ; IV - V
	
	�
	 ��3a Questão (Ref.: 201101173177)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Assinale qual das seguintes afirmações é verdadeira em relação ao estabelecimento das restrições e premissas de projetos.
	
	
	As restrições são consideradas verdadeiras para fins de planejamento e as premissas limitam a ação da equipe.
	
	As restrições e premissas são entradas para o processo de iniciação.
	
	As restrições consideram verdadeiras as disponibilidades de fornecedores. As premissas limitam o orçamento do projeto.
	 
	As restrições limitam a ação da equipe do projeto e as premissas são consideradas verdadeiras para fins de planejamento.
	
	As restrições e premissas sõ devem ser consideradas em grandes projetos.
	
	�
	 ��4a Questão (Ref.: 201101667635)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Complete: A ___________ é uma estrutura hierárquica, podendo ser representada como uma lista ou na forma gráfica. É a ferramenta utilizada para a representação do escopo do projeto.
	
	
	EPL
	
	EAA
	
	OAB
	
	EOL
	 
	EAP
	
	�
	 ��5a Questão (Ref.: 201101667419)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Das técnicas e ferramentas apresentadas pelo PMI, destacamos algumas estimativas. A estimativa  ___________________  estima, de forma quantitativa, multiplicando-se a quantidade de trabalho a ser realizado pelo valor da produtividade.
 
	
	
	análoga.
	
	de três pontos.
	
	de projeto.
	 
	de pontos por função.
	 
	paramétrica.
	
	�
	 ��6a Questão (Ref.: 201101691708)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O que define de fato o que deverá ser contemplado pelo projeto
	
	
	são as premissas
	 
	é a declaração de escopo
	
	é o plano de gerenciamento do projeto
	
	são as premissas e as restrições
	
	são os turnos definidos para os recursos humanos do projeto
	
	�
	 ��7a Questão (Ref.: 201101720864)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	Das 5 fases da Gestão de projetos, escolha 3 e faça uma associação entre cada fase e ao menos uma atividade pertencente a esse grupo:
	
	
Resposta:
	
Gabarito: Criar uma associação entre as fases de Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e conclusão s algumas de suas atividades principais.
	
	�
	 ��8a Questão (Ref.: 201101695531)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	Como você conceituaria um RISCO?
	
	
Resposta: UM EVENTO OU CONDICAO INCERTA, OU SEJA DADA A OCORRENCIA, PODE OU NAO DAR CERTO. COM EFEITO POSSITIVO OU NEGATIVO, POSSIVELMENTE SOBRE UMA DAS SEGUINTES CONDICOES, ESCOPO, TEMPO CUSTO E QUALIDADE.
	
Gabarito: Risco é um evento ou condição incerta, ou seja, dada a sua ocorrência teremos efeito positivo ou negativo possivelmente sobre uma das seguintes dimensões: escopo, tempo, custo e qualidade.
	
	�
	 ��9a Questão (Ref.: 201101663603)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Conforme vimos na Gerencia de Risco, em termos de árvore de decisão, identifique a única opção correta
	
	
	É um fluxo que demonstra os desvios do projeto e suas respectivas ações corretivas
	
	É uma ferramenta para a análise qualitativa de riscos
	 
	É uma ferramenta que mostra as eventuais probabilidades de cada alternativa
	 
	É uma ferramenta que identifica riscos e suas respostas de risco conforme escore de risco
	
	É um diagrama que mostra o fluxo das respostas de risco na eventualidade da ocorrencia de uma ameaça
	
	�
	 ��10a Questão (Ref.: 201101324385)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Um programa é definido como um grupo de projetos, subprogramas e atividades correlatas que visam obtenção de benefícios amplos que não seriam possíveis no nível de gestão de projetos isolados. Sobre gestão de programas é correto afirmar que:
	
	
	Engloba a gestão de portfólio de projetos
	
	Pode conter qualquer tipo de projeto
	 
	Pode conter atividades operacionais
	
	É frequentemente utilizada na gestão ágil de projetos
	
	É uma estratégia de gestão operacional