PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES AV 2015

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30/06/2015 Estácio
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Avaliação: GST0574_AV_201304119955 » PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201304119955 ­ JOAO LUIZ PINHEIRO DE OLIVEIRA
Professor: CARLA PIRES MENDES Turma: 9019/AF
Nota da Prova: 7,0        Nota de Partic.: 1        Data: 12/06/2015 14:52:59
  1a Questão (Ref.: 201304703783) Pontos: 0,5  / 0,5
A psicologia é uma ciência que oferece subsídios para melhor entender a natureza humana,e perdeu o caráter
reducionista de ¿tratamento para doentes¿, e nos ajuda a esclarecer algumas questões: Marque um X a
resposta incorreta
Processos de aprendizagem
Gestão de pessoas
Condutas diferenciadas nas pessoas
  Analise de custo
Relações interpessoais
  2a Questão (Ref.: 201304366701) Pontos: 0,5  / 0,5
O Deparatamento de Seleção de uma indústria têxtil, encarregado de selecionar novos motoristas de
empilhadeira, resolveu avaliar a habilidade dos candidatos na direção de tais veículos. Qual técnica de seleção
deverá ser utilizada?
Testes Escritos.
Entrevista.
  Teste de Simulação de Desempenho.
Dinâmica de Grupo.
Teste de Personalidade.
  3a Questão (Ref.: 201304308506) Pontos: 0,5  / 0,5
Cattell (1930) ­ foi um grande pesquisador dos traços de personalidade, categorizando termos que pudessem
medi­la. Para ele os traços são considerados dimensões básicas da conduta. Considerando o argumento é
possível compreender que em psicologia as diversas linhas teóricas enfatizam a individualidade como fator
primordial da personalidade.
a) Reservado X Expansivo; Menos inteligente X Mais inteligente; Sério X Descontraído
b) Afetado por sentimentos X Emocionalmente estável; Submisso X Dominante;
c) Sério X Descontraído; Pessoas com testa larga ou que usam óculos são mais inteligentes;
d) Pessoas de cabelo claro têm qualidades positivas;
e) Mulheres mais velhas são maternais;
Assinale a única alternativa correta em relação aos traços proposto por Cattel:
30/06/2015 Estácio
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Somente c e d estão corretas
Somente b e c estão corretas
  Somente a e b estão corretas
Somente e e a estão corretas
Somente d e e estão corretas
  4a Questão (Ref.: 201304146318) Pontos: 0,0  / 0,5
Os psicólogos que atuam na área do desenvolvimento organizacional proporcionam a eficiência da organização.
Essa área envolve modificações no sistema psicossocial, no sistema técnico e nos procedimentos de trabalho a
partir da:
modificação da estrutura hierárquica da organização em todos os níveis
  pesquisa sobre o comportamento dos funcionários da área de produção
  análise diagnóstica dos problemas organizacionais e no planejamento de mudanças
certificação ISO e processos organizacionais.
ampliação das pesquisas relacionadas à produtividade
  5a Questão (Ref.: 201304700258) Pontos: 0,5  / 0,5
Em 1983, Gardner lançou o conceito de Inteligências Múltiplas, chamando atenção para a importância de outras
habilidades, antes pouco valorizadas. Sendo assim, um profissional que atue bem em equipe podemos
considerá­lo como sendo uma pessoa que possui:
Inteligência Espacial.
Inteligência Corporal
Inteligência Mecânica.
Inteligência Verbal.
  Inteligência Interpessoal.
  6a Questão (Ref.: 201304376330) Pontos: 0,0  / 0,5
De acordo com os estudos sobre a percepção humana, temos a Percepção Seletiva. Assinale, dentre as
alternativas a seguir, aquela que define a Percepção Seletiva.
É quando uma vocação é atribuída a alguém, aumentando as chances de sucesso, conferindo
potencialidade.
  É quando uma característica é atribuída a alguém, aumentando a probabilidade de que este seja
percebido, conferindo notoriedade.
  É quando uma capacidade é atribuída a alguém, aumentando o poder de percepção, conferindo
estabilidade.
É quando uma chance é oferecida a alguém, aumentando a probabilidade de crescimento, conferindo
desenvolvimento.
É quando um traço de personalidade é atribuído a alguém, neutralizando a probabilidade de que este
seja percebido, conferindo conhecimento.
  7a Questão (Ref.: 201304377758) Pontos: 1,5  / 1,5
A Psicologia "empresta" várias de suas ferramentas e conceitos que são bastante úteis no trabalho com grupos
em meios corporativos. De que modo a mesma poderá favorecer com a sua formação futura? Cite, pelo menos,
2 vantagens neste aprendizado:
30/06/2015 Estácio
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Resposta: A Análise é algo muito bom pois podemos observar as pessoas ao nosso redor, assim podemos
aprender coisas só no modo de ver a pessoa agindo. E o processos de aprendizagem, que acaba nos insinando
como melhorar o nosso trabalho mesmo que o ambiente esteja sendo produtivo, podemos modificar ou prever
algo que possa dar errado e occore a melhor qualificação do funcionario.
Gabarito: O aluno deverá relacionar a psicologia com algumas vantagens tais como: administração de conflitos
interpessoais; administração de clima organizacional; gestão da mudança; recrutamento e seleção; aspectos
relacionados a treinamento, etc.
  8a Questão (Ref.: 201304146315) Pontos: 1,5  / 1,5
Em qualquer situação é necessário considerar várias alternativas para que possamos chegar a uma conclusão
do assunto. Este assunto diz respeito ao processo perceptivo, o qual explica como as pessoas se veem umas às
outras. Comente o que você entende por percepção e interação pessoal.
Resposta: A percepção é algo como um pré­conceito que as pessoas tem sobre as outras, muitas pessoas já
selecionam ou percebem traços somente ao olhar uma pessoa desconhecida. Pois nós normalmente tentamos
se impor como somos e acabamos deixando várias coisas a mostra e uma pessoa que tem uma boa percepção
seletiva vcai notar isso. Sobre a interação pessoal, é padrão do ser humano se comunicar com outros. Isso é
algo de instinto, é uma necessidade.
Gabarito: O aluno deverá abordar barreira que impede o entendimento da situação. O relacionamento que se
estabelece depende de como as pessoas se percebem umas às outras. As aparências que cada pessoa cria
para representação de papéis. O diferencial de cada individuo. Teoria Implícita da Personalidade construída a
partir dos referencias de cada um.
  9a Questão (Ref.: 201304710493) Pontos: 1,0  / 1,0
É de suma importância que as organizações se preocupem com o treinamento como atividade contínua e
constante , até mesmo quando as pessoas apresentam um desempenho satisfatório, pois a melhoria contínua
se consegue através de diagnósticos freqüentes sobre as necessidades dos recursos humanos e da
organização. Para tal , Chiavenato(2004) esclarece que o Levantamento de Necessidades de treinamento deve
ser feito em quatro níveis de análise:
  Análise Organizacional com diagnóstico da organização , análise dos Recursos Humanos diagnosticando o
perfil das pessoas, análise da estrutura de cargos diagnosticando as habilidades, destrezas e
competências para o cargo; e análise do treinamento onde é avaliada a eficiência e eficácia do
treinamento.
Análise Organizacional com diagnóstico da organização , análise dos benefícios que a empresa terá, em
detrimento dos ganhos pessoais do colaborador e análise do treinamento onde é avaliada a eficiência e
eficácia do treinamento.
Análise da estrutura de cargos diagnosticando as habilidades, destrezas e competências para o cargo,
análise dos Recursos Humanos que interessam para a empresa e análise do treinamento onde é avaliada
a eficiência dos comportamentos treinados.
Análise da estrutura de cargos diagnosticando as habilidades, destrezas e competências para o cargo,
análise dos benefícios que a empresaterá , levando em consideração apenas a s necessidades da
empresa e análise dos Recursos Humanos que interessam para a empresa.
Análise dos Recursos Humanos diagnosticando o perfil das pessoas,análise dos benefícios que a empresa
terá , levando em consideração apenas a s necessidades da empresa, pois os colaboradores estão a
serviço dela e análise do treinamento onde é avaliada a eficiência e eficácia do treinamento.
  10a Questão (Ref.: 201304366630) Pontos: 1,0  / 1,0
30/06/2015 Estácio
data:text/html;charset=utf­8,%3Ctable%20width%3D%22650%22%20border%3D%220%22%20align%3D%22center%22%20cellpadding%3D%225%22%… 4/4
A qual grupo pertence o compartilhamento de afinidades proposto por Robbins em sua Estrutura e Processos de
grupos?
  De amizade;
De comando;
De interesse;
De tarefa;
De afiliação;