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GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS 14_11_2014

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26/11/2014 Estácio
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Avaliação: CCT0183_AV_201201159822 » GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201201159822 ­ RODRIGO DA SILVA QUINHONES
Professor: MARIA BENEDICTA GRAZIELLA GUIMARAES Turma: 9002/AB
Nota da Prova: 5,5        Nota de Partic.: 2        Data: 14/11/2014 09:22:16
  1a Questão (Ref.: 201201411258) Pontos: 0,5  / 0,5
Segundo o guia PMBOK, o processo de gerenciamento do Tempo de um projeto possui algumas entradas, tais
como: (ASSINALE A OPÇÃO INCORRETA)
Ativos de processos organizacionais
  Lista de atividades.
Declaração do escopo.
Fatores ambientais da empresa.
Estrutura Analítica do projeto.
  2a Questão (Ref.: 201201276590) Pontos: 0,0  / 0,5
Quando elaborada corretamente , a SWOT , usada na administração estratégica , expressa os seguintes dados
a respeito da empresa :
  Forças e fraquezas encontradas em seu ambiente interno ; oportunidades e ameaças oferecidas pelo
ambiente externo .
  Forças e oportunidades encontradas em seu ambiente interno ; fraquezas e ameaças oferecidas pelo
ambiente externo .
Forças e fraquezas encontradas em seu ambiente externo ; oportunidades e ameaças oferecidas pelo
ambiente interno .
Forças e ameaças encontradas em seu ambiente externo ;fraquezas e oportunidades oferecidas pelo
ambiente interno .
  3a Questão (Ref.: 201201425300) Pontos: 0,5  / 0,5
______________________ serve como elemento norteador no gerenciamento do projeto, com a finalidade de
servir como elemento de aprovação por parte dos gerentes e aceita e aprovada pela equipe de gerenciamento
de projetos com datas de início e datas de término.
Caminho crítico
Diagrama de Precedência
Diagrama de Gantt
  Linha base do cronograma
PERT/CPM
26/11/2014 Estácio
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  4a Questão (Ref.: 201201276609) Pontos: 0,5  / 0,5
O escopo do produto, em geral, é constituído de (assinale a opção correta)
Declaração preliminar de escopo, EAP e dicionário EAP
Declaração detalhada do escopo
  Declaração detalhada do escopo, EAP e dicionario EAP
EAP e Dicionário EAP
Declaração preliminar de escopo e EAP
  5a Questão (Ref.: 201201244993) Pontos: 0,0  / 0,5
Com base na descrição assinale a alternativa correta. É um documento que serve como elo de ligação entre as
operações rotineiras da organização empreendedora do projeto e a aprovação do início das atividades do
projeto.
  Termo de abertura.
Termo de trabalho do projeto.
Termo de mudanças do projeto.
Declaração de trabalho interno do projeto.
  Plano de gerenciamento do projeto.
  6a Questão (Ref.: 201201276485) Pontos: 0,5  / 0,5
Assinale, dentre as opções apresentadas, a que representa um projeto, conforme características do mesmo.
Processo de gestão do estoque
Rotinas de atendimento ao cliente
  Elaborar pesquisa para abertura de nova fábrica
Rotinas de fluxo de caixa
Atividades mensais de Folha de pagamento
  7a Questão (Ref.: 201201337558) Pontos: 1,0  / 1,0
A técnica que determina prioridades em relação aos riscos identificados chama­se:
Analise Delphi
  Analise qualitativa de riscos
Analise quantitativa de riscos
Metodo de avaliação paramétrica de riscos
Método de ponderação de variáveis
  8a Questão (Ref.: 201201422544) Pontos: 0,0  / 1,0
No âmbito do PMBOK, a técnica a seguir é usada no Gerenciamento de Riscos. Um facilitador circula um
questionário entre os especialistas para solicitar ideias sobre os riscos de um determinado projeto. Os
especialistas respondem de forma anônima. As respostas são compiladas e distribuídas entre os especialistas
participantes para posterior avaliação, sem que o avaliador seja identificado. Pode levar algumas iterações até
que um consenso geral seja alcançado. Como é chamada essa técnica?
26/11/2014 Estácio
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  Análise Round­trip.
Brainstorming.
Análise SWOT.
Análise de Checklist.
  Delphi.
  9a Questão (Ref.: 201201425315) Pontos: 1,0  / 1,5
Cite três das cinco Ferramentas e Técnicas utilizadas para o Gerenciamento de Tempo de um Projeto.
Resposta: Decomposição , sequencia em ondas
Gabarito: Decomposição, Modelos, Planejamento em ondas sucessivas, Opinião especializada e Componente do
Planejamento
  10a Questão (Ref.: 201201328878) Pontos: 1,5  / 1,5
O que são e quando planejamos as ações corretivas?
Resposta: Não planejamos as açõe corretivas.Elas são usadas no caso da necessidade emergencial de
equilibrar o andamento do projeto sem que haja prejuizo ao seu custo e prazo de entrega.
Gabarito: NÃO planejamos as ações corretivas. Elas são ações tomadas pelo gerente do projeto quando ele
percebe uma discrepância nos planos de tempo (cronograma) e custo (orçamento) do executado versus o
planejado. Essa ações são atividades para corrigir essas eventuais discrepâncias e manter vigente o planejado.
Período de não visualização da prova: desde 06/11/2014 até 25/11/2014.

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