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26/11/2014 Estácio data:text/html;charset=utf8,%3Cform%20name%3D%22form%22%20method%3D%22post%22%20style%3D%22color%3A%20rgb(0%2C%200%2C%20… 1/3 Fechar Avaliação: CCT0183_AV_201201159822 » GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201201159822 RODRIGO DA SILVA QUINHONES Professor: MARIA BENEDICTA GRAZIELLA GUIMARAES Turma: 9002/AB Nota da Prova: 5,5 Nota de Partic.: 2 Data: 14/11/2014 09:22:16 1a Questão (Ref.: 201201411258) Pontos: 0,5 / 0,5 Segundo o guia PMBOK, o processo de gerenciamento do Tempo de um projeto possui algumas entradas, tais como: (ASSINALE A OPÇÃO INCORRETA) Ativos de processos organizacionais Lista de atividades. Declaração do escopo. Fatores ambientais da empresa. Estrutura Analítica do projeto. 2a Questão (Ref.: 201201276590) Pontos: 0,0 / 0,5 Quando elaborada corretamente , a SWOT , usada na administração estratégica , expressa os seguintes dados a respeito da empresa : Forças e fraquezas encontradas em seu ambiente interno ; oportunidades e ameaças oferecidas pelo ambiente externo . Forças e oportunidades encontradas em seu ambiente interno ; fraquezas e ameaças oferecidas pelo ambiente externo . Forças e fraquezas encontradas em seu ambiente externo ; oportunidades e ameaças oferecidas pelo ambiente interno . Forças e ameaças encontradas em seu ambiente externo ;fraquezas e oportunidades oferecidas pelo ambiente interno . 3a Questão (Ref.: 201201425300) Pontos: 0,5 / 0,5 ______________________ serve como elemento norteador no gerenciamento do projeto, com a finalidade de servir como elemento de aprovação por parte dos gerentes e aceita e aprovada pela equipe de gerenciamento de projetos com datas de início e datas de término. Caminho crítico Diagrama de Precedência Diagrama de Gantt Linha base do cronograma PERT/CPM 26/11/2014 Estácio data:text/html;charset=utf8,%3Cform%20name%3D%22form%22%20method%3D%22post%22%20style%3D%22color%3A%20rgb(0%2C%200%2C%20… 2/3 4a Questão (Ref.: 201201276609) Pontos: 0,5 / 0,5 O escopo do produto, em geral, é constituído de (assinale a opção correta) Declaração preliminar de escopo, EAP e dicionário EAP Declaração detalhada do escopo Declaração detalhada do escopo, EAP e dicionario EAP EAP e Dicionário EAP Declaração preliminar de escopo e EAP 5a Questão (Ref.: 201201244993) Pontos: 0,0 / 0,5 Com base na descrição assinale a alternativa correta. É um documento que serve como elo de ligação entre as operações rotineiras da organização empreendedora do projeto e a aprovação do início das atividades do projeto. Termo de abertura. Termo de trabalho do projeto. Termo de mudanças do projeto. Declaração de trabalho interno do projeto. Plano de gerenciamento do projeto. 6a Questão (Ref.: 201201276485) Pontos: 0,5 / 0,5 Assinale, dentre as opções apresentadas, a que representa um projeto, conforme características do mesmo. Processo de gestão do estoque Rotinas de atendimento ao cliente Elaborar pesquisa para abertura de nova fábrica Rotinas de fluxo de caixa Atividades mensais de Folha de pagamento 7a Questão (Ref.: 201201337558) Pontos: 1,0 / 1,0 A técnica que determina prioridades em relação aos riscos identificados chamase: Analise Delphi Analise qualitativa de riscos Analise quantitativa de riscos Metodo de avaliação paramétrica de riscos Método de ponderação de variáveis 8a Questão (Ref.: 201201422544) Pontos: 0,0 / 1,0 No âmbito do PMBOK, a técnica a seguir é usada no Gerenciamento de Riscos. Um facilitador circula um questionário entre os especialistas para solicitar ideias sobre os riscos de um determinado projeto. Os especialistas respondem de forma anônima. As respostas são compiladas e distribuídas entre os especialistas participantes para posterior avaliação, sem que o avaliador seja identificado. Pode levar algumas iterações até que um consenso geral seja alcançado. Como é chamada essa técnica? 26/11/2014 Estácio data:text/html;charset=utf8,%3Cform%20name%3D%22form%22%20method%3D%22post%22%20style%3D%22color%3A%20rgb(0%2C%200%2C%20… 3/3 Análise Roundtrip. Brainstorming. Análise SWOT. Análise de Checklist. Delphi. 9a Questão (Ref.: 201201425315) Pontos: 1,0 / 1,5 Cite três das cinco Ferramentas e Técnicas utilizadas para o Gerenciamento de Tempo de um Projeto. Resposta: Decomposição , sequencia em ondas Gabarito: Decomposição, Modelos, Planejamento em ondas sucessivas, Opinião especializada e Componente do Planejamento 10a Questão (Ref.: 201201328878) Pontos: 1,5 / 1,5 O que são e quando planejamos as ações corretivas? Resposta: Não planejamos as açõe corretivas.Elas são usadas no caso da necessidade emergencial de equilibrar o andamento do projeto sem que haja prejuizo ao seu custo e prazo de entrega. Gabarito: NÃO planejamos as ações corretivas. Elas são ações tomadas pelo gerente do projeto quando ele percebe uma discrepância nos planos de tempo (cronograma) e custo (orçamento) do executado versus o planejado. Essa ações são atividades para corrigir essas eventuais discrepâncias e manter vigente o planejado. Período de não visualização da prova: desde 06/11/2014 até 25/11/2014.
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