PRÁTICAS DE RH I 9

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PRÁTICAS DE RH I
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Exercício: GST0533_EX_A9_201202184146  Matrícula: 201202184146
Aluno(a): EDERSON LUIZ DE OLIVEIRA NASCIMENTO Data: 01/05/2015 21:55:42 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201202820602)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
As competências gerenciais envolvem conhecimentos técnicos específicos, conhecimentos conceituais, que
envolvem o conhecimento da organização onde atua e, as habilidades humanas de comunicação, liderança,
motivação e desenvolvimento de equipes. Sobre competências é ERRADO afirmamos:
Competência é um saber agir responsável e reconhecido, que implica mobilizar, integrar, transferir
conhecimentos, recursos, habilidades, que agreguem valor econômico à organização e valor social ao
indivíduo¿
Qualidade de quem é capaz de apreciar e resolver certo assunto, fazer determinada coisa; capacidade,
habilidade, aptidão, idoneidade."
  É a faculdade de mobilizar um conjunto de recursos físicos/financeiros da empresa para solucionar uma
série de situações.
É o conjunto de conhecimentos, habilidades, tecnologias, sistemas físicos, gerenciais e valores que
geram diferencial competitivo para a organização
Competência pode ser definida através da integração das dimensões do conhecimento, das habilidades
e da atitude
  2a Questão (Ref.: 201202820613)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
O desenvolvimento técnico e gerencial compreende um conjunto de eventos de aprendizagem voltados à
capacitação de gestores e técnicos das organizações públicas e privadas. São programas que visam criar uma
visão qualificada da gestão, em diversos níveis, otimizando o desempenho dos gestores. Os conhecimentos,
métodos e técnicas que devem ser praticados por eles são voltados ao aprimoramento dos processos de
trabalho e têm como base os valores que permeiam o exercício da função GESTOR. Abaixo identifique a única
alternativa que NÃO se refere a este processo:
Planejamento e gestão
Comunicação e Liderança
Gestão de Tecnologia da Informação
Gestão de Pessoas
  Política externa
  3a Questão (Ref.: 201202820594)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Muitos líderes têm ótimas competências técnicas, mas nem sempre adquirem o resultado esperado porque
sempre criam situações de conflito com os liderados. Isso pode acontecer por diversos fatores e, um dos mais
comuns é a falta de diálogo aberto com o time. Identifique a seguir, qual a opção de resposta que pode ser
aceita para que essa linha de comunicação entre líder e time NÃO encontre o êxito desejado:
Não adie o que pode ser resolvido hoje
Abrir espaços para que os mais tímidos possam ser ouvidos
Estabelecer cronogramas de reuniões
  Ter uma agenda repleta de atividades
  Abrir as portas de sua sala nem sempre se faz necessário
  4a Questão (Ref.: 201202820642)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Para vencer no mundo de hoje é preciso deixar velhas práticas para trás. identifique abaixo a única alternativa
que NÃO identifica um Líder Moderno.
  O Líder deve ser vulnerável, no sentido de não ter a coragem de aparecer e ser visto
Os líderes precisam se comprometer com mais do que apenas financiar a colaboração
Os líderes precisam entender o cenário da tecnologia em geral e como ela está afetando a forma com
que trabalhamos.
Os líderes se preocupam em tirar os obstáculos dos caminhos de seus funcionários para ajuda­los a ter
sucesso.
Os Líderes de hoje precisam partilhar as informações e o conhecimento, acreditando assim na
inteligência coletiva.
  5a Questão (Ref.: 201202820588)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
O dia amanhece, você precisa levantar, tomar banho, alimentar­se e seguir rumo à empresa para mais uma
jornada de trabalho. O que parece ser uma rotina tranquila, para muitos é uma missão quase "impossível" de
ser cumprida pois, assim que despertam, abrem os olhos e logo vem à mente aquele pensamento negativo de
que não é valorizado pela chefia. Dentre os estímulos que podem ser praticados pela Organização, identifique
nas opções de resposta aquela que registra uma ação que NÃO faça parte destes estímulos mencionados pelo
enunciado
  preocupar­se com sua saúde eventualmente
estar pronto para o desenvolvimento profissional
fazer uma auto avaliação
estar sempre atualizado
reconhecer o valor do colaborador
 Gabarito Comentado
  6a Questão (Ref.: 201202820629)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
O papel do gestor é fundamental para a condução equilibrada das empresas, desde a área estratégica, até os
níveis táticos e operacionais, o que deve vir a facilitar a promoção da visão, missão e valores, fortalecendo a
cultura integradora e produtiva e melhorando o clima organizacional, atuando diretamente nas equipes, de
forma rápida e precisa, fomentando a consciência de interdependência entre os departamentos, da importância
da contribuição de cada um para toda a cadeia de suprimentos da organização. Dentre as situações descritas a
seguir como responsabilidades do Gestor, assinale aquela que NÃO corresponde a este papel.
Conhecer a si próprio
Identificar pessoas competentes
Assumir suas responsabilidades
  Pensar somente no curto prazo
Saber se comunicar