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Administração de Cargos e Sálarios aula 10

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ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
Exercício: GST0520_EX_A10_201202184146 Voltar
Aluno(a): EDERSON LUIZ DE OLIVEIRA NASCIMENTO Matrícula: 201202184146
Data: 13/10/2014 20:41:27 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201202769320)
A área de Planejamento de Recursos Humanos é uma atividade importante para assegurar uma das principais
missões da área de Recursos Humanos que é: ¿Assegurar os Recursos Humanos necessários para a continuidade da
empresa¿. Para isto existem diversas ações como a o plano de sucessão, em que são estabelecidos estudos através
das avaliações de desempenho e de potencial, dos futuros dirigentes da empresa, que deverão ser preparados com
antecedência para que no momento correto estejam prontos para assumir este novo desafio. Qual das afirmativas
abaixo contraria esta necessidade ?
Temos que executar com muita precisão cada um dos passos para formatação do plano para que não
venhamos a ter quebras em nossa estrutura, quando formamos uma base de sustentação, temos como
consequência, mais facilidade em fazer qualquer tipo de arranjo isto permite uma flexibilidade importante.
 Todos tem seu momento de encerramento das atividades, em razão de uma aposentadoria, nas empresas
que possuem políticas de retenção de talentos de modo geral este seria o motivo principal de um executivo
deixar a empresa.
 Iniciar uma consultoria através das descrições para ter uma visão mais detalhada de todos os cargos e ao
mesmo tempo conhecer as dificuldades enfrentadas pelos diversos setores, isto dificulta muito para que
possamos dar inicio a um diagnóstico com precisão técnica, sugerindo as correções de rumo aos gestores.
Para que este plano atinja seus objetivos tem a necessidade de um planejamento de carreira individual e
departamental e isto tem como base a estrutura de cargos e salários, para que sejam definidas promoções,
tanto no sentido horizontal quanto no vertical.
Este conjunto de informações deixa claro, a dificuldade em realizar as diversas tarefas da área de recursos
humanos sem este respaldo técnico tão importante, que é o PCS. É um alicerce para todas as áreas e
merece uma atenção toda especial, de todos os gestores não apenas dos que por força de suas atividades
tenham responsabilidades diretas, muitas empresas ignoram esta atividade ou julgam pouco necessária.
 Gabarito Comentado.
 2a Questão (Ref.: 201202269906)
O valor da bolsa de estágio é normalmente regulado pela política de administração de cargos e salários, embora a
relação de estágio e de emprego sigam aspectos legais distintos. Sobre a bolsa auxílio de estágio podemos afirmar
que:
Representa, normalmente, 90% do salário de um assistente de RH;
 Não se aplicam os descontos legais, ao contrário do que ocorre com os salários;
 Sob o ponto de vista contributivo, possui a mesma natureza dos salários;
Segue o crescimento dos salários, sendo, inclusive, parte das faixas salariais;
Serve de base para os descontos legais e espontâneos;
 3a Questão (Ref.: 201202439352)
A área de remuneração deve oferecer subsídios para que a área de administração de pessoal no que concerne á
resolução de conflitos, em especial os relativos à equiparação salarial. A ferramenta oferecida pela área de
remuneração e que ajuda na resolução deste tipo de conflito é:
 Descrição de Cargos
Politica de C&S
Tabela Salarial
Avaliação de Cargos
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Estrutura Salarial
 Gabarito Comentado.
 4a Questão (Ref.: 201202769310)
Podemos afirmar que o PCS é um caminho critico, ou seja, obrigatório, sem esta importante ferramenta de trabalho
muitas dificuldades surgiriam, para todas as demais áreas de Recursos Humanos, se imaginássemos como seria
difícil realizar programas simples de recrutamento ou mesmo de treinamento sem que tivéssemos as informações
básicas de um cargo, e sem que elas estivessem disponíveis. Marque a alternativa errada com relação a ligação do
PCS com a área de recrutamento e seleção:
A formulação de um anuncio, para atrair candidatos para uma vaga, tem que estar fundamentada em
dados precisos e objetivos, que somente uma boa descrição poderá trazer.
Para realizar uma entrevista tecnicamente correta, tem que conhecer as dificuldades que possam fazer
parte de um determinado cargo, os possíveis conhecimentos e habilidades que serão exigidas do novo
colaborador.
 As pequenas e médias empresas se utilizam de médicos terceirizados a complicação é maior, mas a
ausência de uma descrição de cargos não interfere na qualidade do atendimento.
A descrição detalhada com todas as informações é fundamental, para formular questionamentos pertinentes
e que possam trazer as informações necessárias para uma decisão coerente.
O profissional que realiza o recrutamento por mais que tenha um conhecimento da empresa, não tem uma
visão completa das atividades de todos os cargos.
 5a Questão (Ref.: 201202780926)
A Política salarial constitui um aspecto particular e específico das políticas gerais da organização e colabora para:
 Remunerar os funcionários de acordo com o valor do cargo ocupante
O desenvolvimento das competências organizacionais
Levar o empregado a entender as cognições sobre si mesmo
Remunerar apenas o alto escalão estratégico da empresa
O desenvolvimento da habilidade de crítica do trabalhador
 6a Questão (Ref.: 201202470142)
De uma forma geral alguns aspectos devem ser observados para realização do enquadramento salarial. Analisa as
afirmativas a seguir e, abaixo, indique a opção mais adequada: I . Escolaridade; II . Continuo aprimoramento
profissional; III. Tempo de empresa do colaborador.
 As alternativas I e II estão corretas.
Apenas a Alternativa I está correta.
As alternativas I e III estão corretas.
Apenas a alternativa II está correta.
As alternativas II e III estão corretas.
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