Administração de Recursos Humanos AV

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	Avaliação: GST0582_AV_201301748447 (AG) » ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201301748447 - MARIA DA GLÓRIA DA SILVA LEMOS
	Professor:
	ELIANE ABREU
VALERIA BELLAS DA COSTA TEIXEIRA
	Turma: 9003/AC
	Nota da Prova: 5,0        Nota de Partic.: 1        Data: 16/06/2015 09:47:39
	
	 1a Questão (Ref.: 201302483289)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	É o processo de escolha, dentre os candidatos recrutados, daqueles mais adequados aos cargos, ao setor, à chefia imediata e à empresa. Trata-se da escolha da pessoa certa para o lugar certo. Este conceito refere-se a: __________________________________
		
	
Resposta: Processo de Seleção.
	
Gabarito: SELEÇÃO
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201302409766)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	Como é composto o processo de treinamento?
		
	
Resposta: É realizado uma analise de verificação da existencia ou não do treinamento. Depois de realizado o processo é avaliado o resultado se realmente foi satisfátorio.
	
Gabarito: É um processo cíclico e contínuo de 4 etapas: diagnóstico, desenho, implementação e avaliação.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201302466439)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Quais os principais objetivos da área de Gestão de Pessoas ou ARH? 1. Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão; 2. Proporcionar competitividade à organização e empregados bem treinados e bem motivados; 3. Aumentar a auto-realização e a satisfação dos empregados no trabalho; 4. Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho; 5. Administrar a mudança e manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável.
		
	 
	Apenas a 3, 4, e 5 são verdadeiras
	 
	Apenas a 1, 2 e 3 são verdadeiras
	 
	Todas as alternativas são verdadeiras
	 
	Apenas a 1, 3 e 5 são verdadeiras
	 
	Apenas a 1, 3, 4, e 5 são verdadeiras
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201302389671)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A empresa ABC deseja abrir uma filial na cidade de Miracema do Tocantins, no estado de Tocantins, por ser uma localização estratégica para o projeto de expansão na região norte. Qual deve ser a primeira ação da área de recrutamento e seleção para viabilizar essa filial?
		
	
	Transferir pessoas de outras filiais
	
	Contratar empresa de recrutamento e seleção
	
	Colocar um anúncio no jornal local
	
	Fazer uma pesquisa salarial no local
	 
	Pesquisar a disponibilidade de mão-de-obra na região
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201302425434)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Um dos desafios da Moderna Administração de Pessoal e de Recursos Humanos diz respeito à qualidade de vida no trabalho. Sobre esta questão é correto afirmar que:
		
	
	Embora sejam usadas muitas técnicas diferentes sob o título ¿qualidade de vida no trabalho¿, nenhuma delas acarreta a reformulação dos cargos.
	 
	Em geral, os esforços para melhorar a qualidade de vida no trabalho procuram tornar os cargos mais produtivos e satisfatórios.
	
	A qualidade de vida no trabalho não é afetada pela maneira como as tarefas são agrupadas na organização.
	
	Cargos altamente especializados, nos quais não há uma necessidade de identificação com as tarefas, proporcionam níveis mais elevados de qualidade de vida no trabalho.
	
	Elementos comportamentais não precisam ser considerados em projetos de cargo que busquem a alta qualidade de vida no trabalho.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201302431754)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Num processo seletivo, após todas as fases de seleção Antônio Pereira foi o escolhido dentre os três indicados pelo RH na entrevista com o gerente responsável pela vaga. No entanto, quando Antônio foi encaminhado para os exames médicos, foi contatada incapacidade para a atividade. Diante desse cenário, qual procedimento o RH deve tomar?
		
	
	Suspender a contratação até a recuperação ou tratamento do Antônio.
	
	Contratar o candidato, uma vez que o exame médico é apenas procedimento legal, não interferindo no processo de seleção.
	
	Deixar que o gestor da vaga decida pois, como responsável, ele vai arcar com as consequências de um empregado não apto para a função.
	 
	Convocar o segundo colocado, conforme preferência do gestor e dar prosseguimento ao processo seletivo.
	
	Cancelar o processo seletivo, pois ele é o único habilitado para a vaga.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201302481722)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Apesar da qualidade dos processos de seleção, os novos funcionários precisam ser integrados à organização. Como não estão familiarizados com as práticas e com os valores da empresa, podem apresentar problemas de adaptação. Assim, os novos empregados precisam passar por um processo de socialização. Pode-se definir corretamente o procedimento de socialização de novos empregados como um processo de
		
	 
	longo prazo e ao seu final o funcionário terá introjetado os valores e normas da organização e do seu grupo.
	 
	curto prazo, que envolve um treinamento rápido e uma visita pela empresa.
	
	conscientização sobre o desempenho que se espera do sujeito no cargo.
	
	conscientização sobre a posição da empresa em relação à comunidade.
	
	de curto ou de longo prazo e ao seu final o funcionário estará apto para apresentar a empresa aos clientes.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201302393795)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Após o processo de recrutamento e seleção, o novo colaborador é contratado pela empresa. Antes de iniciar suas atividades, é importante que o colaborador passe por um Processo de Integração. Em que consiste e qual é o objetivo do Processo de Integração?
		
	
	melhorar o conhecimento e as aptidões do cargo em todos os níveis da organização.
	 
	É a maneira pela qual a organização recebe os novos colaboradores e os integra à sua cultura, a fim de que possam entender o comportamento desejado pela organização e suas expectativas.
	
	assegurar o melhor aproveitamento das pessoas, indicando-as para programas de treinamento e desenvolvimento que irão capacitá-las para ter condições de crescimento na carreira.
	
	Definir e implantar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa.
	
	Estimular o relacionamento interpessoal por meio de eventos de confraternização, nos quais todos os funcionários têm a oportunidade de se conhecer melhor e trocar contatos.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201302398394)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A estrutura sindical brasileira é formada por vários âmbitos. Podemos afirmar que no Âmbito Estadual ela é formada por:
		
	 
	Federações
	
	Conselhos
	
	Associações
	 
	Confederações
	
	Sindicatos
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201302002597)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A Administração de RH tem diversos subsistemas que, de forma integrada, auxiliam a organização a obter resultados. Qual o subsistema que cuida da integridade física do colaborador?
		
	
	Administração de Cargos e Salários
	
	Relações Trabalhistas e Sindicais
	
	Administração de Benefícios
	
	Recrutamento e Seleção
	 
	Segurança e Medicina do Trabalho