Gestão da Cadeia de Suprimentos AV

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	Avaliação: GST0189_AV_201301748447 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201301748447 - MARIA DA GLÓRIA DA SILVA LEMOS
	Professor:
	FERNANDO MEDINA
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 5,5        Nota de Partic.: 1        Data: 19/06/2015 10:51:06
	
	 1a Questão (Ref.: 201301833203)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A logística tem como objetivo principal colocar as mercadorias ou serviços no lugar certo, na hora certa, nas condições acertadas com o cliente e sempre ao menor custo possível. Com o passar dos tempos, houve uma acentuada evolução em termos conceituais, em que a logística dividiu-se em quatro fases. Dentre as afirmativas abaixo, qual delas está relacionada ao Gerenciamento da Cadeia de Suprimento (Supply Chain Management):
		
	
	Fase em que a logística atua na gestão da demanda.
	
	Fase de amplo uso de alianças estratégicas.
	
	Fase em que a logística passa a atuar de forma sistêmica dentro da organização, além de fazer uso de um sistema integrado de informações.
	 
	Fase que contempla uma visão sistêmica da empresa, incluindo desde fornecedores até os canais de distribuição.
	
	Fase em que a logística concentrava todos os seus esforços somente na otimização do sistema de transportes e administração de materiais.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301962475)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Independentemente do número e dos diferentes de ciclos de atividades utilizados por uma empresa para satisfazer às suas exigências logísticas, cada um deve ser projetado individualmente e gerenciado operacionalmente. Qual das descrições abaixo define operações, características ou processos do ciclo SUPRIMENTOS?
		
	 
	Várias atividades ou tarefas são necessárias para facilitar um fluxo ordenado de materiais, peças ou estoque de produtos intermediários para um complexo de produção ou distribuição;
	 
	Refere-se à parte do sistema logístico no tocante à movimentação interna de materiais ou produtos, das fontes ao comprador;
	
	A chave para a compreensão da dinâmica desse ciclo de atividades da é ter em mente que os clientes iniciam o processo fazendo pedidos;
	
	Visto que instalações especializadas executam estágios exclusivos antes da montagem final, inúmeras manipulações e transferências são normalmente necessárias para concluir o processo do produto acabado;
	
	Concluída a produção, o estoque de produtos acabados é alocado e distribuído diretamente para os clientes ou para centros de distribuição para entrega subsequente para o cliente.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301999056)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O fabricante faz pedidos de componentes aos fornecedores que possam reabastecer seus estoques. A relação é muito parecida com aquela entre distribuidores e fabricantes, com uma diferença significativa: enquanto os pedidos entre varejistas e distribuidores são acionados com incerteza em relação à demanda do cliente, os pedidos dos componentes podem ser determinados com precisão, uma vez que o fabricante já decidiu qual será sua programação de produção. Qual a denominação deste ciclo ?
		
	 
	Suprimentos
	
	Estoques
	
	Transportes
	
	Produção
	
	Distribuição
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301962498)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Para atingir o Nível de Serviços esperado pelos clientes é necessário atender aos fatores de desempenho. É a capacidade de ter o produto no momento que ele é desejado pelo cliente. Uma das práticas mais comuns em obtê-la é armazenar em antecipação aos pedidos dos clientes. O planejamento da demanda é baseado, normalmente, em previsões das necessidades e pode incluir estratégias diferenciadas para itens específicos. Escolha a denominação do fator que corresponde à descrição apresentada acima.
		
	
	Confiabilidade
	 
	Disponibilidade
	
	Consistência
	
	Flexibilidade
	
	Velocidade
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301999109)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	É o nível que utiliza as informações disponíveis no sistema transacional para o gerenciamento das atividades logísticas. Neste nível, podem-se encontrar atividades como mensuração financeira, gerenciamento de ativos, mensuração do serviço ao cliente e mensuração da qualidade e produtividade. Esta descrição de Sistema de Informações tem a denominação:
		
	
	Planejamento Estratégico
	
	Sistema Transacional
	 
	Controle Gerencial
	
	Apoio Financeiro
	
	Apoio às Decisões
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201302392209)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Várias tecnologias surgiram, e continuam surgindo, algumas restritas e outras bastante abrangentes, trazendo eficácia ao gerenciamento integrado de toda a cadeia de suprimentos. A tecnologia que permite a automatização do processo de compra, fornece suporte ao reabastecimento automático do estoque e aproxima o entendimento entre compradores e seus fornecedores é conhecida como:
		
	
	Sistema de gestão de armazém ¿ WMS.
	 
	Sistema integrado de gestão ¿ ERP.
	
	Sistema de estoque gerenciado para vendedor ¿ VMI.
	 
	Intercâmbio eletrônico de dados ¿ EDI.
	
	Identificação por rádio frequência ¿ RFID.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201302424562)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	Explique como se dá o funcionamento do processo puxado na cadeia de suprimentos.
		
	
Resposta: O aumento da demanda de produtos.
	
Gabarito: O processo de produção inicia com o recebimento do pedido do cliente o estoque é mínimo e estoque segurança.
	
Fundamentação do(a) Professor(a): errada
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201301849261)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	O que representa o Estoque de Segurança?
		
	
Resposta: O estoque de segurança auxilia na falta de produtos no estoque de produtos acabados ou de distribuição. Sendo assim, suas vantagens são a flexibilidade se não haver produtos disponíveis aos consumidores, mas gera outros custos como outros armazéns, inventários periodicos, etc.
	
Gabarito: A quantidade que nos dá a sensação de segurança frente aos processos de suprimentos e distribuição.
	
Fundamentação do(a) Professor(a): certa
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201302400298)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Os centros de distribuição podem oferecer indicativos de seu grau de eficiência e de operacionalidade. Escolha a alternativa abaixo relacionada com este objetivo.
		
	 
	Cumprimento do tempo de entrega.
	
	Baixa produtividade do trabalho e do capital aplicado em ativos fixos
	
	Elevado número de operações de retrabalh
	
	Aumento das atividades de controle de qualidade.
	
	Operações 24 horas por dia, visando rapidez no recebimento e expedição
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201302449324)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A maioria dos produtos de uma empresa é distribuída em algum tipo de embalagem e são vários os motivos pelos quais se opta por embalá-los. A respeito desses motivos, analise as afirmativas a seguir:
I- Embala-se para dar proteção ao produto.
II - Embala-se para facilitar a armazenagem e o manuseio.
III- Embala-se para promover a venda do produto.
 
		
	 
	Os itens I, II e III estão corretos.
	
	Apenas os itens II e III estão incorretos.
	
	Apenas o item III está correto.
	
	Apenas os itens I e II estão corretos.