empreendedorismo

Prévia do material em texto

O que é plano de negócio.
Um Plano de Negócio é um documento que descreve os objetivos de um negócio e quais os passos que devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas para o empreendedor, empresa ou investidores.
Descreva o que você entende por analise de swot.
É uma ferramenta que nos permite fazer um diagnostico estratégico da empresa e assim definir objetivos futuros. Analise interna e externa, pontos fortes e pontos fracos, oportunidades e ameaças.
Defina objetivo e meta.
Objetivos: são resultados mais abrangentes que a empresa assume o compromisso de alcançar. 
Metas: são as etapas para se alcançar os objetivos.
Descreva o que significa smart.
Especifica – deve conter detalhes.;
Mensurável - deve conter valor para que se possa calcular;
Atingível – possível de alcançar;
Relevante – deve ser algo que tenha sentido.
Temporal – ter data limite para alcançar o objetivo.
As fazes que sucedam da idéia inicial até a criação e operação da empresa é o que costuma chamar de processo empreendedor e é composto por um conjunto de 4 fases interligadas. Quais são essas fases.
Identificar a oportunidade; montar um plano de negócio; captar recursos; abrir e gerenciar a empresa.
Defina o que é visão para a empresa.
São suas intenções futuras, podem ser a curto ou longo prazo.
Defina o que é missão para a empresa.
É a forma como a empresa vai trabalhar.
Descreva o que é estratégia de ataque.
Descreva o que é estratégia de defesa.
O que é sumario executivo.
É a principal seção do plano de negócio, deve conter um síntese do que vira na seqüência.
Descreva o que é metasite.
É um negócio via web que tem como objetivo utilizar ferramentas inteligentes como objetivo principal de apresentar como produto final ao seu usuário a comparação de preços de produtos ou serviços tendo como base o banco de dados
Defina o que é analise de estratégia.
Descreva o que é uma incubadora.
Entidade sem fim lucrativo destinada a aparar um estagio para empresas que estão começando em determinadas áreas de negócio.
Quais as vantagens das incubadoras.
grande chance de crescimento e expansão, pois desenvolve-se de forma consolida, num ambiente propício à inovação e ao empreendedorismo, para posteriormente entrar com força no mercado. Sua média de sucesso é de 90%, 
O que o que significa ser um empreendedor revolucionário.
É aquele que cria novos mercados, ou seja, algo único.
Em relação aos modelos de negocio, defina intermediação de negócio, comercialização de propaganda, mercado virtual e comunidade.
Intermediação de negócio: 
Comercialização de propaganda: 
Mercado virtual: 
Comunidade: 
Descreva o que é um anjo.
É um investidor que emprega seu dinheiro em idéias de outros que possam ser rentáveis.
Defina os 3m na avaliação da oportunidade.
Demanda de mercado: é o volume total a ser comprado com um grupo de clientes definido, área geográfica definida, em um período definido;
Tamanho e estrutura de mercado:
Analise de margem:
Cite 5 fontes de ideias para novos negócios.
Jornais, revistas, televisão, radio, feiras.
O produto dentro da empresa passa por ciclos. Defina o que é etapa introdutória, crescimento, maturação, declínio.
Etapa introdutória: é a fase em que se trabalha para conseguir reconhecimento no mercado e também onde os gastos e esforços são maiores. Etapa de crescimento: esta é a fase onde já possuímos reconhecimento e também a qual temos a maior quantidade de vendas e o maior lucro. Etapa de maturação: Esta é uma fase de atenção, pois, o produto é apenas mais um no mercado, é o momento de inovar ou trocar de produto. Etapa de declínio: Nesta fase acaba totalmente as vendas , marca o desaparecimento do produto.
A matriz BCG é um cruzamento entre o crescimento do mercado e a participação do produto neste mercado. Defina o que é crescimento de mercado e participação de mercado.
Crescimento de mercado: identifica o crescimento de mercado de um determinado produto, mostrando se o mercado é viável ou não;
Participação de mercado: Analisar a participação de mercado referente a concorrentes com produtos da mesma linha.
Dentro da matriz BCG defina o que é um produto abacaxi, estrela e vaca leiteira.
Abaxi: é um produto com baixa participação em um mercado com baixo crescimento;
Estrela: é o produto que se destaca, participação e crescimento de mercado alto;
Vaca leitera: alta participação em um mercado em baixo crescimento;
Quando se planeja se limita o risco, com isso não existe uma formula para se prever contra armadilhas, mas um gerenciamento constante nos negócios ajuda a precavelos. Descreva alguns destes obstáculos.
Descreva as seções do plano de negócio.
Capa – uma das principais parte por ser a primeira a ser visualizada.
sumario – deve conter titulo de cada seção e paginas onde se encontra.
sumario executivo – principal parte , deve conter uma síntese do quem vem na sequencia.
 planejamento estratégico do negócio – deve conter situação atual, metas e objetivos, missão e visão da empresa.
 descrição da empresa – Deve descrever sua empresa, seu histórico, crescimento/faturamento dos últimos anos, sua razão social, impostos, estrutura organizacional, localização, parcerias, serviços terceirizados
produtos e serviços – Deve descrever quais são seus produtos e serviços, como são produzidos, ciclo de vida, fatores tecnológicos envolvidos, pesquisa e desenvolvimento, principais clientes atuais, se detém marca e/ou patente de algum produto, etc.
analise de mercado – Deverá demonstrar que conhece muito bem o mercado consumidor do seu produto/serviços (através de pesquisas de mercado), como esta segmentado, as características do consumidor, análise da concorrência, a sua participação no mercado e a dos principais concorrentes, os riscos do negócio
 plano de marketing – Apresenta como você pretende vender seu produto/serviço e conquistar seus clientes, manter os interesses dos mesmos e aumentar a demanda. Deve abordar seus métodos de comercialização, diferenciais do produto/serviço para o cliente, política de preços, projeções de vendas, canais de distribuição e estratégias de promoção/comunicação e publicidade.
 plano financeiro – A seção de finanças deve apresentar em números todas as ações planejadas de sua empresa e as comprovações, através de projeções futuras (quanto precisa de capital, quando e com que propósito), de sucesso do negócio
anexo- informação que você não pode deixar de incluir é o currículo dos sócios da empresa. Você poderá anexar ainda anexar fotos dos produtos, catálogos, estatuto social, folders, etc.
As estratégias de marketing são os meios e métodos que a empresa devera utilizar para atingir seus objetivos, fazendo uso do composto de marketing. Explique o que são os 4P desse composto.
Produto – especificar detalhadamente o que será vendido;
Preço – valor monetário, descontos, prazos;
Promoção – mensagem para persuadir o consumidor;
Praça – qual o veiculo de comunicação será usado p/ transmitir a mensagem;
Qual o tamanho ideal de um plano de negócio.
Não existe um tamanho ideal, mas, não muito extenso que se torne cansativo e nem muito curto, nem muito curto que não esclareça tudo.
Porque a equipe gerencial é importante na empresa e na descrição do plano de negócio.
Para a empresa é importante para um gerenciamento da empresa e de seus subordinados. Para o plano de negócio sua importância é mostrar que a empresa possui pessoas qualificadas e comprovadamente experientes.
Conceitue sociedade ltda.
Formada por duas ou mais pessoas, responsabilizam-se solidariamente de forma limitada ao valor de suas quotas.
Descreva o que são marcas e patentes.
Marcas são nomes de produtos e serviços. Patente é um titulo concedido a um autor , inventor ou detentor de direito sobre uma criação original.
Quanto ao uso, como a marca se classifica.
Distinguir produtos ou serviços de outros idênticos ou semelhantes, e seu principaluso agregar preço sendo em muitas vezes, o ativo mais valioso de uma empresa.