Atividade Objetiva 3_ Operações Estratégicas_teste

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Pergunta 1 
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Na leitura do texto “a importância da gestão estratégica de RH” d Silva Paiva e 
Daniela Cartoni, identificamos a relação de um estudo do pesquisador Hunter 
(2006) e a pirâmide de Maslow. 
Desenho da pirâmide de Maslow 
Considerando nosso estudo e o texto apresentado no nosso material do tópico 3, 
pode-se inferir: 
I – A remuneração salarial e os benefícios constituem a base da pirâmide. 
II – O segundo nível corresponde ao processo de autorrealização e é facilmente 
atingido em qualquer organização. 
III – O terceiro nível da pirâmide tem relação com a integração do profissional 
com a organização e equipes de trabalho. 
IV – Um ambiente de segurança é resultado de regras que são estruturadas pela 
política de RH e constitui o último nível na pirâmide. 
 
É correto o que se afirma em: 
 
III e IV, apenas. 
 
 
Somente I. 
 
 
II e III, apenas. 
 
Correto! 
 
I e III, apenas. 
 
 
I e II, apenas. 
 
I e III, apenas. 
 
Pergunta 2 
0,2 / 0,2 pts 
Leia o trecho de um texto de Mazzoto que trata da gestão de pessoas: 
Uma GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS deve ser capaz de traduzir o 
necessário em processos eficientes e modelo de gestão alinhada ao QUE SE 
PRECISA VERDADEIRAMENTE DAS PESSOAS. O que as PESSOAS que serão 
DIFERENCIAIS da minha empresa PRECISAM TER DE COMPETÊNCIAS 
TÉCNICAS (que estão nos cargos ou cadeiras que existem na estrutura) E 
FUNDAMENTALMENTE DE COMPETÊNCIAS HUMANAS E FUNCIONAIS (que 
estão no indivíduo e representam os comportamentos que são entregues). 
Fonte: http://www.rh.com.br/Portal/Mudanca/Artigo/8506/a-gestao-
estrategica-de-pessoas-e-o-resultado-do-seu-negocio.html 
Considerando a visão quanto do nosso estudo, podemos afirmar que: 
 
A gestão estratégica de pessoas tem seu olhar focado, exclusivamente, nas 
questões que envolvem a contratação de colaboradores. 
 
Correto! 
 
A gestão estratégica de pessoas tem seu olhar voltado no desafio de lapidar o 
profissional que as organizações tanto buscam e desejam. 
 
 
A gestão estratégica de pessoas olhar voltado, exclusivamente, em formas de 
diminuir custos da folha de pagamento. 
 
 
A gestão estratégica de pessoas tem seu olhar focado, exclusivamente, nas 
questões que envolvem a dispensa de colaboradores. 
 
 
A gestão estratégica de pessoas tem seu olhar no processo de análise curricular e 
desempenho de resultados do colaborador. 
 
A gestão estratégica de pessoas tem seu olhar voltado no desafio de lapidar o 
profissional que as organizações tanto buscam e desejam. 
 
Pergunta 3 
0,2 / 0,2 pts 
Leia o texto abaixo: 
“A gestão estratégica de pessoas é primordial para construir um negócio de 
sucesso. Quando se consegue gerir com excelência a força de trabalho, é possível 
construir um empreendimento sólido e bem-sucedido. 
Mas para atingir tal nível de excelência é necessário conhecer as diversas táticas 
de otimização da gestão de pessoas, as quais vão desde a definição de metas 
realmente eficientes até a melhoria contínua da comunicação.” 
A gestão estratégica possui alguns princípios. Podemos afirmar corretamente 
que: 
 
Os profissionais que atuam na gestão estratégica não necessitam conhecer o 
produto da organização. 
 
 
Não cabe a gestão estratégica saber atuar como consultor interno. 
 
 
Objetivos da organização não fazem parte dos princípios da gestão estratégica. 
 
Correto! 
 
Um dos princípios constitui a ética nas relações organizações e entre os 
colaboradores. 
 
 
Não é necessário um alinhamento com a missão da organização. 
 
Um dos princípios constitui a ética nas relações organizações e entre os 
colaboradores. 
 
Pergunta 4 
0,2 / 0,2 pts 
Vivemos atualmente na denominada Era da Informação e do Conhecimento. Tal 
fator leva a necessidade que todos os colaboradores estejam engajados na 
missão, objetivos e valores da organização. 
Considerando o nosso conteúdo, avalie as asserções a seguir e a relação proposta 
entre elas. 
I. Organizações que almejam o desenvolvimento investem em treinamento e 
qualificação de seus colaboradores. 
PORQUE 
II. Profissionais altamente capacitados permitem uma empresa gerar uma 
significativa vantagem competitiva. 
 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 
Correto! 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da 
I. 
 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
correta da I. 
 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da 
I. 
 
Pergunta 5 
0,2 / 0,2 pts 
A gestão estratégica deve contribuir para criar um elo entre as metas 
organizacionais e individuais. Nesse sentido, é crucial estabelecer alguns critérios 
para que uma gestão possa ter essa relação significativa. Podemos considerar 
correto a afirmação: 
 
A gestão estratégica evita trabalhar com o aprendizado do saber delegar, pois isso 
gera problemas hierárquicos. 
 
 
As lideranças precisam transmitir suas ideias por meio de ações firmes e que não 
permitem o diálogo. 
 
Correto! 
 
Uma organização necessita motivar e reconhecer os esforços de todos os 
envolvidos em atividades realizadas no ambiente de trabalho. 
 
 
O ambiente entre os colaboradores deve ser extremamente competitivo e com 
pouca sinergia. 
 
 
Coibir qualquer forma de conflito, pois isso não gera aprendizagem entre os 
colaboradores. 
 
Uma organização necessita motivar e reconhecer os esforços de todos os 
envolvidos em atividades realizadas no ambiente de trabalho. 
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