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Praticas de RH II - AV - jun2015

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26/06/2015 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp 1/3
 
Avaliação: GST0534_AV_201007028203 » PRÁTICAS DE RH II
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201007028203 ­ ERCILIA CUNHA COELHO DA SILVA
Professor: JOSE ANTONIO DE BARROS Turma: 9007/AG
Nota da Prova: 4,5        Nota de Partic.: 0        Data: 20/06/2015 15:06:33
  1a Questão (Ref.: 201007274774) Pontos: 0,0  / 1,5
Quando uma empresa levanta a possibilidade de implantação de um Plano de Cargos e Salário, quais os
aspectos que são considerados para justificar esse projeto?
Resposta: O mercado concorrente; a necessidade de atrair e reter colaboradores com conhecimentos e
habilidades específicos e que estão em falta no mercado; para melhorar e equiparar a imagem da organização
aos salários praticados atualmente.
Gabarito: O aluno deverá considerar e justificar os seguintes aspectos: Crescimento do número de cargos /
Necessidade Orçamentária / Mercado Concorrente / Insatisfação Interna
  2a Questão (Ref.: 201007293802) Pontos: 0,0  / 1,5
Uma estrutura salarial, também chamada de estrutura de cargos e salários ou tabela salarial, possui diferentes
modelos em diferentes organizações. Uma expressão muito comum, no entanto, é denominada amplitude de
faixa. Do que trata a amplitude de faixa e qual o seu objetivo?
Resposta: A amplitude de faixa se refere aos valores salariais praticados no mercado, que podem ser medidos
por meio de mediana, média, primeiro quartil e terceiro quartil. Por exemplo: quando uma organização pratica
seus salários na faixa do primeiro quartil, ou seja, com suas remunerações abaixo do mercado, faz com que
não haja procura por seus cargos. Já uma faixa salarial baseada no terceiro quartil, faz com que sejam pagos
aos colaboradores os melhores salários, praticados no mercado, atraindo e retendo os melhores profissionais.
Gabarito: Amplitude de faixa representa a diferença percentual entre o salário máximo e o salário mínimo do
grau, da classe salarial, do grupamento ou categoria (conforme nome adotado pela organização). Indica a
extensão (%) de uma faixa salarial que, por sua vez, fornece a dimensão sobre o distanciamento entre os
valores extremos.
  3a Questão (Ref.: 201007293764) Pontos: 0,5  / 0,5
Diversas são as análises realizadas nos processos encaminhados para área de Administração de Cargos e
Salários. Muitas dessas análises envolvem movimentações com alterações de cargos e/ou salário. São
exemplos de tais movimentações:
Demissões, transferências e aumentos salariais em função de acordo, dissídio ou convenção;
  Promoções, aumentos salariais por mérito e transferências;
Transferências, reclassificações e admissões;
Desligamentos (demissões), promoções e aumentos salariais por mérito;
Reclassificações de cargo, aumento por mérito e desligamentos (demissões);
Ercília
Realce
26/06/2015 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp 2/3
  4a Questão (Ref.: 201007208249) Pontos: 0,0  / 0,5
Uma das principais competências exigidas de um Gestor de Recursos Humanos, é a capacidade de fazer a
estimativa de vagas e funções de uma empresa, para alocação de verba destinada à remuneração dos
colaboradores. Portanto, qual deve ser o principal critério adotado por um Gestor, ao promover um
Colaborador.
  Colaboração e trabalho em equipe.
Boa avaliação de desempenho.
  Meritocracia.
Tempo de casa.
Produtividade.
  5a Questão (Ref.: 201007274938) Pontos: 0,5  / 0,5
A etapa de Análise de Cargos envolve o estudo dos requisitos necessários para o desempenho das funções
contidas no cargo. Os requisitos dos cargos são divididos em:
Mentais / Emocionais / Responsabilidade / Condições Sociais
Emocionais / Físicos / Responsabilidade / Condições de Trabalho
  Mentais / Físicos / Responsabilidade / Condições de Trabalho
Mentais / Físicos / Responsabilidade / Condições Financeiras
Mentais / Físicos / Gerenciais / Condições de Trabalho
  6a Questão (Ref.: 201007293773) Pontos: 0,5  / 0,5
Quando uma empresa possui um grande número de cargos, torna­se necessária a escolha dos cargos que
possam representar todos os níveis da estrutura, ou seja, uma amostra do menor ao maior cargo. Tais cargos,
no contexto da nossa disciplina, são chamados de:
Específicos ou generalistas;
  Cargos­chave;
Amplos ou genéricos;
Populares e excêntricos;
Flexíveis e amplos;
  7a Questão (Ref.: 201007600117) Pontos: 0,5  / 0,5
A Pesquisa salarial é um importante instrumento que permite identificar as melhores práticas de gestão salarial,
oferecendo informações necessárias de comparação salarial e extra salarial. Leia as sentenças abaixo
relacionadas a Pesquisa Salarial e depois assinale a alternativa correta. I) A Pesquisa Salarial servirá para
definir uma estrutura salarial alinhada com o mercado. II) A Pesquisa Salarial servirá para conhecer as
melhores práticas de empresas escolhidas pelo seu seguimento, porte, região geográfica, organização e
imagem. III) A Pesquisa Salarial servirá para construir uma imagem no mercado, por meio do retorno de
informações pertinentes a cada empresa pesquisada, com análises e demonstrativos que permitam a sua
utilização e crie uma expectativa positiva para novas pesquisas.
  As proposições I e III estão corretas.
  Apenas a proposição III está correta
  Apenas a proposição I está correta
  As proposições I, II e III estão corretas.
  Apenas a proposição II está correta
26/06/2015 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp 3/3
  8a Questão (Ref.: 201007293775) Pontos: 0,5  / 0,5
Conforme apresentado na aula 6, a pesquisa salarial é um instrumento que, além de contribuir para o
conhecimento da empresa em relação ao mercado escolhido, é fator preponderante para a definição da
estrutura salarial. Pesquisas auxiliam no posicionamento da estrutura salarial em relação às práticas de
mercado. As principais posições de mercado, são:
Desvio padrão, média geométrica, média aritmética e média ponderada;
Média aritmética ponderada, média aritmética simples, variância e desvio padrão;
Mediana, desvio padrão, índice de variação e coeficiente de variação;
  Mediana, média, primeiro quartil e terceiro quartil;
Terceiro quartil, segundo quartil, quarto quartil e sexto quartil;
  9a Questão (Ref.: 201007259166) Pontos: 1,0  / 1,0
É o instrumento que permite estabelecer valores mínimos e máximos para um grupamento de cargos,
facilitando assim a administração dos salários que serão praticados internamente. O referido instrumento é
denominado normalmente de:
Sistema de avaliação dos cargos ou métodos de avaliação;
  Tabela ou estrutura salarial;
Faixas, níveis e amplitude salarial (%);
Descrição e especificação dos cargos;
Pesquisa salarial, podendo ou não incluir a tabulação dos cargos;
  10a Questão (Ref.: 201007098384) Pontos: 1,0  / 1,0
Incentivos financeiros de longo prazo crescem continuamente no Brasil. Entre tais programas, temos:
PPR ou Programa de Participação nos Lucros das Empresas.
  ¿Stock options¿ ou opções de ações.
Comissão ou premiação por vendas.
PLR ou Participação nos Lucros e Resultados.
Bônus gerenciais focados no exercício fiscal.
Período de não visualização da prova: desde 12/06/2015 até 25/06/2015.

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