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apol 4 - empreendorismo

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30/06/2015 AVA UNIVIRTUS
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ATIVIDADE PEDAGÓGICA ONLINE (APOL4)
PROTOCOLO: 201506271242601306160WAGNER AGOSTINHO DE BONA - RU: 1242601 Nota: 80
Disciplina(s):
Empreendedorismo
Data de início: 27/06/2015 09:18
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 27/06/2015 11:30
Questão 1/10
Assinale a alternativa correta:
Michael Eugene Porter é professor da renomada Universidade de Harvard e diretor do ranking de competitividade das Nações
do Fórum Econômico Mundial. Porter é o maior estudioso sobre o tema de Estratégias Competitivas e as descreve como
“ações defensivas e ofensivas de uma companhia, com o fim de criar uma oposição sustentável no segmento, com base nas
cinco forças competitivas da empresa”.
As organizações devem ter capacidade de respostas às solicitações do meio mais competitivo, pois:
A as estratégias de diferenciação da concorrência são essenciais para o seu sucesso.
B Se o concorrente implantar o Just-in-time empurrará a produção e será mais competitivo que a sua empresa.
C as estratégias de diferenciação da concorrência não são essenciais para o seu sucesso.
D a revolução dos costumes prepara a empresa para enfrentar situações atípicas decorrentes dos procedimentos
normalmente adotados.
Questão 2/10
Em relação à “Estratégia”, assinale a alternativa que completa o texto abaixo:
“Quando se fala em_______, é natural que o caráter_______ venha à mente, pois o próprio termo vem da combinação das
palavras gregas stratos (________) e agien (_______)”.
A cliente, qualidade, estratégia, ação.
B ação, estratégia, cliente, qualidade.
C estratégia, militar, exército, direção.
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D exército, militar, estratégia, ação.
Questão 3/10
Em relação à “competição mercadológica”, assinale a alternativa que completa o texto abaixo:
 
“As__________ melhor adaptadas ao seu meio seriam aquelas que portam_______ em relação às demais empresas e às
condições de sobrevivência de seu________”.
A variações vantajosas, comprometimento, patrimônio.
B empresas, variações vantajosas, mercado.
C empresas, vantagens, patrimônio.
D empresas, desvantagens, macroambiente.
Questão 4/10
Talvez uma das mais famosas ferramentas de gestão de marketing seja a Matriz BCG. Foi criada nos anos 70 por Bruce
Henderson para a empresa americana Boston Consulting Group, e tem como principal objetivo auxiliar o processo de tomada
de decisão dos gestores de marketing e vendas. Em relação à matriz BCG é correto afirmar que:
A É modelo utilizado para análise da qualidade do produto.
B É modelo utilizado para análise do controle de estoque do produto, com base no ciclo de vida do projeto.
C É modelo utilizado para análise de portfólio de produtos ou de unidades de negócio, com base no ciclo de vida de
produto.
D É modelo utilizado para análise do controle da qualidade, com base no ciclo de vida do projeto.
Questão 5/10
Não é por acaso que, depois de lerem algumas estatísticas sobre mortalidade de empresas, poucas pessoas se aventuram na
carreira empreendedora. Segundo levantamento feito por algumas instituições, o índice de descontinuidade de pequenos
negócios é altíssimo nos seus primeiros anos de vida. Até pouco tempo atrás, 75% das empresas abertas não chegavam ao
seu quinto ano de vida. Ou seja, a regra é quebrar, dar certo é a exceção. Diante disso, é normal que as pessoas nem cogitem o
negócio próprio como alternativa de futuro. Entretanto, o empreendedor tem uma visão diferente do risco que está correndo.
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Em primeiro lugar, ele não olha só o que tem a perder, mas, acima de tudo, o que tem a ganhar. São as possibilidades de ganho
e os benefícios atrelados, como independência, autonomia ou propósito, que fazem a pessoa empreender. As possibilidades
são bem maiores do que os prejuízos. Temos, portanto, dois elementos que explicam o fenômeno do risco: a probabilidade e o
impacto.
Em relação aos riscos de um empreendimento, assinale a alternativa que completa o texto abaixo:
 
“O empreendedor aceita ________________e a possibilidade de ________________.”
A fracassar, sucesso.
B fracassar, riscos.
C riscos, fracassar
D Investir, sucesso.
Questão 6/10
Em relação as etapas que compreendem o “Processo Empreendedor”,
Assinale a alternativa correta:
A 1.Identificar e avaliar a oportunidade, 2.Desenvolver o plano de negócio, 3.Determinar e captar recursos
necessários, 4. Gerenciar a empresa criada.
B 1.Identificar e avaliar os riscos, 2.Desenvolver o plano de marketing, 3.Determinar e captar recursos necessários, 4.
Analisar a concorrência.
C 1.Identificar e avaliar os riscos, 2.Desenvolver o plano de Recursos Humanos, 3.Determinar a estrutura analítica do
projeto (EAP), 4. Analisar os custos.
D 1.Desenvolver o plano de negócios, 2.Identificar, 3.Determinar a estrutura analítica do projeto (EAP), 4. Analisar os
custos.
Questão 7/10
Assinale a alternativa correta.
“Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições”.
(DORNELAS, 2005).
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O plano de negócios tem como objetivo estudar uma oportunidade de negócio. Entre as alternativas abaixo, selecione a que faz
parte da sua estrutura básica:
A Sumário executivo;
B Indicador da qualidade;
C Controle estatístico da produção;
D Análise de falha
Questão 8/10
Assinale as alternativas corretas que correspondem ao Sumário Executivo:
(   ) É a principal seção do seu plano de negócios;
(   ) Deve ser dirigido ao seu público-alvo;
(   ) Deverá ser feito por último;
(   ) É o planejamento estratégico.
A V-V-F-F
B V-V-V-F
C F-F-V-V
D F-F-F-F
Questão 9/10
Em relação ao Plano Operacional, assinale a alternativa que completa o texto abaixo.
Essa seção deve apresentar as ações que a empresa está planejando em________, ou seja, como irá funcionar a ________da
empresa.
A qualidade, garantia da qualidade;
B seu processo produtivo, operação;
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C investimento, captação de recursos externos;
D sistemas de informação, ERP.
Questão 10/10
Assinale as alternativas corretas que correspondem ao Plano de Recursos Humanos:
 (  )  Recrutamento e seleção;
(   )  Treinamento;
(   )  Avaliação de desempenho ;
(   )  Cargos e salários
A F-F-V-V
B F-F-F-F
C V-V-V-V
D V-V-F -F