AV 1º SEM 2015 - ADM.PROD.OPER.

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1a Questão (Ref.: 201308350196)
	
	Podemos dizer que o processo de transformação na função produção é:
		
	
	O componente que nos dá os insumos da função.
	
	O componente que nos dá o produto em processo da função.
	
	O componente que nos dá o produto acabado da função.
	
	Não faz parte da função produção
	
	O componente que nos dá o início da função.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201308911578)
	
	Qual a capacidade por hora de uma fábrica que produz 6.000 kg queijo por dia, operando em 2 turnos de 8 horas cada.
		
	
	385
	
	345
	
	355
	
	365
	
	375
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201308548620)
	
	Uma empresa do ramo de artesanato precisa definir sua localização para obter a melhor relação custo-benefício. Para tal são analisados cinco locais com respectivos custos fixos mensais e variáveis por unidade produzida. Marque a localização mais adequada para a produção de 500 peças por mês.
		
	
	SP 01 - Custo fixo de R$40.000,00 e variável de R$20,00 por unidade.
	
	RJ 01 - Custo fixo de R$25.000,00 e variável de R$55,00 por unidade.
	
	RJ 02 - Custo fixo de R$30.000,00 e variável de R$25,00 por unidade.
	
	MG 01 - Custo fixo de R$10.000,00 e variável de R$85,00 por unidade.
	
	MG 02 - Custo fixo de R$12.000,00 e variável de R$95,00 por unidade.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201308548778)
	
	O conceito de JIT foi criado no Japão com o objetivo de contornar o escasso espaço territorial e de ficar menos sujeito às constantes intempéries do país. Qual das características abaixo NÃO corresponde ao JIT?
		
	
	Suprimento frequente.
	
	Poucos transportadores.
	
	Estoque mínimo.
	
	Grande diversidade de fornecedores.
	
	Objetiva tempo zero de preparação.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201308544639)
	
	Alguns produtos passam por um sistema de etapas conhecidas como ciclo de vida do produto, onde sua demanda começa pequena, com o passar do tempo apresenta um crescimento, seguido de um período de estabilidade e depois um declínio. Porém, nem todo produto obedece a um ciclo de vida, apesar de poder sofrer alterações de reengenharia, suas principais características são preservadas, como exemplos desses produtos temos o lápis, os talheres, os pregos e diversos outros. Esses produtos são chamados de produtos de:
		
	
	Necessidade plena.
	
	Necessidade contínua.
	
	Consumo direto.
	
	Conveniência.
	
	Incubação.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201308928087)
	
	São tipos de arranjo físico, EXCETO:
		
	
	Linear ou Produto.
	
	Ajustado.
	
	Processo ou Departamental.
	
	Posicional.
	
	Hibrido.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201308879156)
	
	Para que um projeto tenha um melhor resultado, é preciso coordenação das atividades e esforços de muitas pessoas, dentro da empresa ou mesmo contratadas como prestadores de serviço. Uma das soluções é o emprego de um Gerente de Projeto que será o responsável pelo atingimento dos objetivos do projeto. Nesse contexto, algumas características principais são vistas como importantes para um gerente de projetos eficaz. Nesse contexto, assinale a alternativa que NÃO contempla uma dessas características.
		
	
	Experiência Estratégica
	
	Especialização na Área do Projeto
	
	Facilidade de se Comunicar
	
	Empreendedorismo
	
	Liderança
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201308936333)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Prover a capacidade produtiva para satisfazer a demanda atual e futura é uma responsabilidade fundamental da atividade de administração da produção. Um bom equilíbrio entre capacidade e demanda pode gerar altos lucros e resultar em clientes satisfeitos. Mas atingir o equilíbrio envolve decisões que afetam toda a organização: I - Decisões sobre a capacidade têm impacto sobre toda a empresa. II - Todas as funções da organização fornecem entradas vitais para o processo de planejamento. III- Cada função do negócio deve planejar e controlar a capacidade de suas próprias ¿micro-operações¿ para atender a função produção principal. IV- Parte dos postos de trabalho observado operando abaixo de sua capacidade visto a demanda ser suficiente para ¿preencher¿ a capacidade do posto. V- Alguns outros postos trabalhando 'a plena carga', no que se denomina ¿capacidade padrão¿. Assinale a alternativa correta.
		
	
	Somente as afirmativas III, IV e V é verdadeira.
	
	Somente as afirmativas I e V são verdadeiras.
	
	Somente as afirmativas II e IV são verdadeiras.
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	(A) Somente as afirmativas I, II, III são verdadeiras.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201308361832)
	
	Como os princípios da Economia de Escala podem gerar vantagem competitiva para uma indústria? Em sua análise considere aspectos de custo de produção e preço para o mercado.
		
	
	
Gabarito: Os princípios da Economia de Escala dizem que quanto maior o volume de produção, de um mesmo produto, menos o custo total por unidade produzida (ou o custo agregado por unidade, envolvendo o custo fixo e o custo variável), assim um processo produtivo que gera economia de escala acima dos seus concorrentes consegue melhor margem nas vendas e pode ofertar um preço mais competitivo para o mercado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201308907866)
	
	Explique qual a importância do cálculo do ponto de equilíbrio na implantação de um negócio novo.
		
	
	
Gabarito: Para saber a quantidade de peças que devem ser feitas para termos lucro zero. A partir dessa quantidade o lucro começará a acontecer.