T1 administração em enfemagem

T1 administração em enfemagem


DisciplinaAdministração em Serviços de Enfermagem7 materiais73 seguidores
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Questão 1
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Texto da questão
Marque a alternativa FALSA referente aos aspectos positivos da Teoria Científica:
Escolha uma:
a. Incentivos e salários elevados;
b. Visão mecanicista da pessoa.
c. Tarefas de acordo com as aptidões;
d. Rapidez de produção;
e. Objetivos e interesses comuns aos funcionários e gerentes;
Questão 2
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Texto da questão
A contribuição de Taylor para o movimento da Administração Científica começou reconhecendo as deficiências das fábricas. Algumas destas deficiências compõem as alternativas abaixo. Marque aquela que NÂO corresponde a estas referidas deficiências.
Escolha uma:
a. Considerou-se deficiência a ausência de estudos globais visando à integração entre os departamentos da empresa;
b. Considerou-se deficiência o fato das decisões administrativas terem sido baseadas na intuição e palpite;
c. Considerou-se deficiência o fato de os trabalhadores serem colocados em tarefas para as quais não tinham aptidão.
d. Considerou-se deficiência aplicação de normas eficazes no trabalho;
e. Considerou-se deficiência o fato de a administração não ter uma noção clara da divisão de suas responsabilidades com o trabalhador;
Questão 3
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Texto da questão
Analise as afirmativas e marque a alternativa correta sobre o processo produtivo.
I- Ausência de prioridade e clientelismo político são exemplos de falta de material por causas estruturais;
II- Falta de objetivos, deficiência no profissionalismo e capacitação são exemplos de falta de material por causas estruturais;
III- São exemplos de causas individuais: direção improvisada e desmotivação.
IV- Falta de controles e falta de planejamento são exemplos de falta de material por causas organizacionais.
São corretas as alternativas
Escolha uma:
a. Somente I;
b. Somente II;III e IV;
c. Somente I e II;
d. Todas estão corretas.
e. Somente I,III e IV
Questão 4
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Texto da questão
Marque a alternativa cuja seqüência correta contém as teorias e seus respectivos proponentes.
(1) Teoria Científica ;
(2) Teoria Clássica; 
(3) Teoria Burocrática.
( 2) Henri Fayol;
( 1) Frederick Taylor;
( 3) Marx Weber.
Escolha uma:
a. (2) (1) (3)
b. (3) (1) (2)
c. (1) (2) (3)
d. (1) (3) (2)
e. (3) (2) (1)
Questão 5
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Texto da questão
Líderes em enfermagem são profissionais encarregados de influenciar a profissão e que, às vezes, defrontam-se com uma dicotomia na expectativa da liderança. Assim, é importante que o mesmo conheça os dois conceitos: a liderança de negociação e a liderança de transformação. Marque a alternativa correta a respeito destes dois conceitos.
Escolha uma:
a. A liderança de negociação é aquela baseada primeiramente em ganhos materiais para liderados;
b. A liderança de transformação ocorre quando os líderes e seus liderados se dedicam um ao outro e o líder se preocupa com as necessidades e objetivos de seus liderados;
c. A liderança de transformação ocorre quando liderados se dedicam mais ao seu líder;
d. A liderança de negociação é aquela baseada primeiramente em ganhos materiais para líderes;
e. A liderança de transformação possui resultado positivo apenas para um dos lados.
Questão 6
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Texto da questão
Marque a alternativa correta que contém dados referentes às funções da administração de materiais:
Escolha uma:
a. Normalização; controle; aquisição e armazenamento;
b. Dedicação e aquisição.
c. Dedicação; controle e armazenamento;
d. Clientelismo; controle e armazenamento;
e. Burocratização,dimensionamento e armazenamento;
Questão 7
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Texto da questão
Analise as afirmativas abaixo e marque a alternativa FALSA.
Escolha uma:
a. Caminho assumido é o caminho da guerra, da luta, que resulta com a intenção declarada das partes em eliminar o outro.
b. Conotações dos conflitos neutras são aquelas que geram tensão, competição, reconciliação e negociação.
c. Recusa do conflito é o caminho que conduz a impossibilidade ou recusa de diálogo; gera inquietação, irritabilidade, ansiedade e até mesmo estados graves de neurose;
d. Conotações dos conflitos negativas são aquelas que levam à guerra, morte, destruição, violência e agressão.
e. Caminho declarado é o caminho da guerra, da luta, que resulta com a intenção declarada das partes em eliminar o outro;
Questão 8
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Texto da questão
Bennis e Nanus (1988) afirmam que existem dois tipos de liderança a \u201cliderança de negociação\u201d e a \u201cliderança de transformação\u201d. Marque a alternativa correta referente a estes dois tipos de liderança:
I- A liderança de negociação ocorre quando os líderes e seus liderados se dedicam mais totalmente um ao outro de tal forma que o líder se preocupa com as necessidades e objetivos de seus liderados;
II- Um exemplo de liderança de transformação é a troca de trabalho por votos ou promoção em troca de maior serviço;
III- A liderança de negociação é aquela baseada primeiramente em ganhos materiais para ambos: líderes e liderados;
IV- Na liderança de transformação, o líder esforça-se para atender a essas necessidades e objetivos, e, influencia os subordinados a desenvolverem-se de tal forma que vem ao encontro de sua própria expectativa.
Estão corretas as alternativas:
Escolha uma:
a. Todas estão corretas
b. Apenas I, II
c. Apenas II,III e IV
d. Apenas I
e. Apenas III e IV
Questão 9
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Texto da questão
São considerados serviços de maior consumo no hospital:
Escolha uma:
a. Exames laboratoriais; gráfica e manutenção;
b. Farmácia; gráfica e manutenção;
c. Gráfica; nutrição e dietética e exames laboratoriais;
d. Farmácia; gráfica e exames laboratoriais;
e. Nutrição e dietética; lavanderia; farmácia e manutenção;
Questão 10
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Texto da questão
Marque a alternativa correta sobre as causas de falta de material:
Escolha uma:
a. Falta de planejamento é um exemplo de causas estruturais.
b. Direção improvisada é um exemplo de falta de material por causa organizacional;
c. Falta de objetivos e centralização excessiva são exemplos de falta de material por causas individuais;
d. São exemplos de causas de falta de material por causas estruturais: ausência de prioridade; clientelismo político e centralização excessiva;
e. A desmotivação é uma causa organizacional;