Logistica e distribuição AV2

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Avaliação: CCE0245_AV2_201301526525 » LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV2
	Aluno: 
	Professor:
	JOSE MACHADO CARREGOSA
	Turma: 9020/T
	Nota da Prova: 7,0 de 8,0         Nota do Trab.: 0        Nota de Partic.: 0        Data: 13/06/2015 11:01:48
	
	 1a Questão (Ref.: 201301808132)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	Conceitue Movimentação de Materiais nas operações de armazenagem relacionadas ao processo produtivo.
		
	
Resposta: É todo o fluxo de materiais dentro de uma empresa, indispensável a qualquer sistema de produção, não somente o abastecimento das sessões produtivas mas também a garantia do processo produtivo.
	
Gabarito: Movimentação de materiais é todo o fluxo de materiais dentro de uma empresa. A movimentação de materiais é uma atividade indispensável a qualquer sistema de produção e visa não somente o abastecimento das seções produtivas, mas também a garantia da sequência do processo produtivo.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301808151)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	Explique o conceito geral de Distribuição.
		
	
Resposta: Responsabilidade de entregar em condições produtos acabados ou semi acabados a partir das fábricas ou instalações logisticas para clientes intermediários ou finais.
	
Gabarito: Responsabilidade de entregar em condições ideais os produtos acabados ou semiacabados a partir das fábricas ou das instalações logísticas para clientes intermediários (varejistas e outros distribuidores) ou ainda para os clientes finais.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301737492)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Quanto à Visão do Processo de uma Cadeia de Suprimento, as duas maneiras de visualizar os processos realizados são:
		
	
	Visão do Cliente e Visão do Fornecedor.
	 
	Visão cíclica e a Visão push/pull.
	
	Ciclo do Cliente e Ciclo do Produto.
	
	Estágio do Cliente e Estágio ou Ciclo do Fornecedor.
	
	Ciclo do Cliente e Ciclo de Reabastecimento.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301669326)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística?
		
	
	Gestão de Recusros Materiais
	
	Gerenciar o almoxarifado
	
	Coordenar a expedição de materiais
	
	Controlar a distribuição interna de materiais
	 
	Gestão de Recursos Humanos
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301844665)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Vamos relacionar o produto ao tipo de demanda.
ITENS           PRODUTO                                 TIPO DE DEMANDA
1              aparelhos de CD                                       latente
2              bronzeador de pele                                   irregular
3              cigarros                                                   irregular
4              celulares que acessam e-mails                   latente
Estão corretos os itens:
		
	
	1 e 2
	
	1 e 4
	
	1 e 3
	 
	3 e 4
	 
	2 e 4
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301844251)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Dentre os conceitos abaixo sobre segmentação, há um FALSO. Identifique-o.
		
	 
	Um único composto de marketing é adequado para atender todo o mercado.
	
	Existem diferenças entre as preferências de produtos em cada mercado.
	
	É importante definir um segmento para o composto de marketing customizado.
	
	A segmentação é um esforço para o aumento de precisão do alvo de uma empresa.
	
	Desenvolver produtos sob medida é uma boa estratégia no atual mundo competitivo.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201301844254)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Dentre os conceitos abaixo sobre movimentação de materiais, há um FALSO. Identifique-o.
		
	
	As instalações de armazenagem devem proporcionar uma movimentação de materiais rápida e fácil.
	
	A movimentação de materiais bem administrada pode trazer grandes economias para a empresa.
	
	Dá-se o nome de movimentação de materiais a todo o fluxo de materiais dentro da empresa.
	
	A movimentação de materiais é uma atividade indispensável a qualquer sistema de produção.
	 
	A movimentação de materiais visa somente o abastecimento entre o Almoxarifado e as seções produtivas.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201301808370)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Novos produtos a serem fabricados, aquisição de máquinas e/ou ferramentas, ampliação de algumas seções e novos processos de fabricação são alguns dos aspectos que determinam o estudo de um novo Lay-Out, devido à situação conhecida como:
		
	 
	Variações da Demanda
	
	Aumento nos custos de produção
	
	Excesso ou falta de estoques
	
	Ambiente inadequado
	 
	Obsoletismo das instalações
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201301817691)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Podemos afirmar que o Just in Time, é um sistema que ¿puxa¿ a produção a partir da demanda, produzindo somente o necessário em cada estágio de produção. Dessa forma, a redução dos desperdícios serão efetivos se a organização praticar:
		
	
	A deterioração contínua nos processos e procedimentos agregando valor ao produto
	 
	A melhoria contínua nos processos e procedimentos, agregando valor ao produto
	
	A solução contínua nos processos e procedimentos agregando valor ao produto
	
	A desalocação contínua nos processos e procedimentos agregando valor ao produto
	
	A transformação contínua nos processos e procedimentos, agregando valor ao produto
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201301844258)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Padronização de Materiais é um meio de assegurar qualidade, reduzindo custos pela diminuição da variedade de materiais usados na empresa. Dentre os conceitos abaixo sobre padronização de materiais, há um FALSO. Identifique-o.
		
	
	Ao padronizar materiais deve-se dar preferência a materiais facilmente encontrados no mercado, facilitando as aquisições.
	
	O ideal é que a padronização de materiais se dê com base nas especificações de fornecedores de qualidade.
	 
	Uma das implicações da padronização de materiais é o aumento nos custos da elaboração de projetos.
	
	A redução da variedade de materiais simplifica o controle de estoques, diminuindo o espaço destinado à estocagem.
	
	Os procedimentos de padronização de materiais devem obedecer a padrões técnicos impostos pela legislação.