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01/07/2015 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=145149571 1/4 ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS Simulado: GST0616_SM_201301474819 V.2 Fechar Aluno(a): RUTH KATARINE DE CARVALHO JORGE Matrícula: 201301474819 Desempenho: 3,0 de 8,0 Data: 26/04/2015 18:46:19 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201301566125) Pontos: 1,0 / 1,0 Cada centavo economizado nas compras impacta diretamente na melhoria do resultado da empresa. Uma empresa que fatura R$ 100.000,00 e gasta R$40.000,00 em compras de materiais e tem um lucro de R$10.000,00, caso faça uma economia nas compras de R$2.000,00, conseguiria obter um lucro no valor de: R$40.000,00 R$10.000,00 R$100.000,00 R$12.000,00 R$2.000,00 2a Questão (Ref.: 201301566179) Pontos: 0,0 / 1,0 Para a indústria, entre os objetivos relacionados da função Compras, qual é o mais importante? Diligenciar os pedidos de compra Agilizar o ciclo de pedido de compras Desenvolver novos fornecedores Obter um fluxo contínuo de suprimentos Integrar as ações da cadeia de suprimentos 3a Questão (Ref.: 201301566189) Pontos: 1,0 / 1,0 Atualmente se exige que a função Compras participe do processo de planejamento estratégico, porque o ambiente empresarial é caracterizado por: Negociações visando o menor preço Mercados consumidores estáveis Competição agressiva Estabilidade econômica Reservas de mercado 4a Questão (Ref.: 201301566174) Pontos: 0,0 / 1,0 A principal finalidade do sistema de diligenciamento é: Selecionar os fornecedores Julgar as propostas apresentadas Acompanhar o progresso do pedido de compras Receber o material comprado Selecionar as requisições de compra 01/07/2015 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=145149571 2/4 5a Questão (Ref.: 201301760655) Pontos: 0,0 / 1,0 O objetivo principal da área de gestão de compras é assegurar o suprimento dos bens e serviços necessários às atividades da empresa. Sobre a atividade de compras foram feitas as seguintes afirmativas: I O setor de compras planeja e coordena o processo de aquisição de materiais, além de poder controlar o estoque de matériaprima. II De acordo com a estrutura e o porte da empresa, o processo de compras, também denominado ciclo de compras, poderá apresentar pequenas variações. III A seleção de fornecedores é a última etapa da gestão de compras, pois as outras demandas da área independem do tipo de fornecedor escolhido e possuem nível maior de prioridade. Está (ão) correta (s): somente I e II somente I I, II e III somente III somente II 6a Questão (Ref.: 201301566160) Pontos: 0,0 / 1,0 Um Pedido de Compra foi emitido pelo comprador e assinado pelos representantes legais das partes. Após algum tempo, o requisitante do produto procurou o Setor de Compras e informou que a Requisição de Compras havia sido solicitada por engano, pede desculpas e solicita ao comprador que cancele o Pedido de Compra. O comprador deve responder ao requisitante que o Pedido de Compra é um documento que: Pode ser alterado pelo fornecedor Cria obrigações para o comprador e para o fornecedor Registra as condições propostas pelo fornecedor Pode ser alterado pelo comprador Reflete fielmente o disposto na requisição de compras 7a Questão (Ref.: 201301763041) Pontos: 0,0 / 1,0 No organograma de uma típica seção de compras subordinada ao Gerente de Materiais temos os seguintes cargos: Chefia de Compras, Compradores técnicos, de materiais diversos e de matériaprima, Auxiliar de Compras. Assinale dentre as opções abaixo a que descreve as atribuições do Auxiliar de Compras: Analisar as solicitações de compra; inteirarse das necessidades e detalhes técnicos exigidos pelos requisitantes, coordenar pesquisa de fornecedores e coleta de preços; manter contatos com setores de produção; elaborar relatórios e estatísticas de controle geral; Classificar e analisar requisições de compras remetidas por outros setores; pesquisar cadastro de fornecedores e efetuar coleta de preços; manter arquivo de catálogos e fornecedores; Efetuar compras de materiais especiais de produção mediante a supervisão e orientação da chefia; classificar e analisar solicitações de compra; estudar e analisar necessidades técnicas; Controlar o recebimento de solicitações de compras e efetuar conferência dos valores anotados; pesquisar emitir pedidos de Compra; Acompanhar, documentar e fiscalizar as encomendas realizadas em observância aos respectivos prazos de entrega; Pesquisar cadastro de fornecedores; consultar em publicações específicas as cotações dos produtos; organizar pequenas concorrências; analisar as informações e opinar sobre as melhores ofertas; providenciar as compras de matériasprimas utilizadas em urna ou várias unidades fabris, sob supervisão da chefia da seção: Gabarito Comentado. 01/07/2015 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=145149571 3/4 8a Questão (Ref.: 201301566192) Pontos: 1,0 / 1,0 Uma empresa que pretenda ter destaque no cenário mundial precisa ter uma área de Compras que desempenhe um papel: Operacional e Estratégico Operacional e Gerencial Estratégico Operacional Gerencial Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201301598900) O volume de operações de compras, dependendo do empreendimento, pode alcançar quantidades apreciáveis, nestes casos é preciso saber se todas as compras devem ser feitas em um ponto centralizado, ou estabelecer se em seções de compras separadas para cada fábrica ou divisão operacional. Cite algumas razões para estabelecer a descentralização das compras. Sua Resposta: a Organização de compras por divisão de grupos é funcional quando as seções são de tamanho moderado e quando tais atribuições são entregues a compradores individuais. Os itens de cada grupo são especificados de acordo com a origem, necessidade e valor do material. Compare com a sua resposta: As razões para estabelecer a descentralização das compras podem ser: Distância geográfica; Tempo necessário para a aquisição de materiais; e Facilidade de diálogo. 10a Questão (Ref.: 201301598877) Quais os objetivos básicos de uma seção de compras? Sua Resposta: Avaliação das próprias limitações, fraquezas e virtudes, fazendo o mesmo com o fornecedor, e a habilidade com a qual o negociador exercita sua responsabilidade, influenciando significativamente no curso e no resultado das negociações. Compare com a sua resposta: Os objetivos básicos de uma seção de compras são: Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender aos programas de produção; Coordenar esse fluxo de maneira que seja aplicado um mínimo de investimento que afete a operacionalidade da empresa; Comprar materiais e insumos aos menores preços, obedecendo padrões de quantidade e qualidade definidos; e Procurar sempre dentro de uma negociação justa e honesta as melhores condições para a empresa, 01/07/2015 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=145149571 4/4 principalmente em condições de pagamento.
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