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01/07/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=145149571 1/4
   ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Simulado: GST0616_SM_201301474819 V.2   Fechar
Aluno(a): RUTH KATARINE DE CARVALHO JORGE Matrícula: 201301474819
Desempenho: 3,0 de 8,0 Data: 26/04/2015 18:46:19 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201301566125) Pontos: 1,0  / 1,0
Cada centavo economizado nas compras impacta diretamente na melhoria do resultado da empresa. Uma
empresa que fatura R$ 100.000,00 e gasta R$40.000,00 em compras de materiais e tem um lucro de
R$10.000,00, caso faça uma economia nas compras de R$2.000,00, conseguiria obter um lucro no valor de:
R$40.000,00
R$10.000,00
R$100.000,00
  R$12.000,00
R$2.000,00
  2a Questão (Ref.: 201301566179) Pontos: 0,0  / 1,0
Para a indústria, entre os objetivos relacionados da função Compras, qual é o mais importante?
  Diligenciar os pedidos de compra
Agilizar o ciclo de pedido de compras
Desenvolver novos fornecedores
  Obter um fluxo contínuo de suprimentos
Integrar as ações da cadeia de suprimentos
  3a Questão (Ref.: 201301566189) Pontos: 1,0  / 1,0
Atualmente se exige que a função Compras participe do processo de planejamento estratégico, porque o
ambiente empresarial é caracterizado por:
Negociações visando o menor preço
Mercados consumidores estáveis
  Competição agressiva
Estabilidade econômica
Reservas de mercado
  4a Questão (Ref.: 201301566174) Pontos: 0,0  / 1,0
A principal finalidade do sistema de diligenciamento é:
Selecionar os fornecedores
  Julgar as propostas apresentadas
  Acompanhar o progresso do pedido de compras
Receber o material comprado
Selecionar as requisições de compra
01/07/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=145149571 2/4
  5a Questão (Ref.: 201301760655) Pontos: 0,0  / 1,0
O objetivo principal da área de gestão de compras é assegurar o suprimento dos bens e serviços necessários às
atividades da empresa. Sobre a atividade de compras foram feitas as seguintes afirmativas:
I ­ O setor de compras planeja e coordena o processo de aquisição de materiais, além de poder controlar o
estoque de matéria­prima. 
II ­ De acordo com a estrutura e o porte da empresa, o processo de compras, também denominado ciclo de
compras, poderá apresentar pequenas variações.
III ­ A seleção de fornecedores é a última etapa da gestão de compras, pois as outras demandas da área
independem do tipo de fornecedor escolhido e possuem nível maior de prioridade.
Está (ão) correta (s):
 
  somente I e II
somente I
  I, II e III
somente III
somente II
  6a Questão (Ref.: 201301566160) Pontos: 0,0  / 1,0
Um Pedido de Compra foi emitido pelo comprador e assinado pelos representantes legais das partes. Após
algum tempo, o requisitante do produto procurou o Setor de Compras e informou que a Requisição de Compras
havia sido solicitada por engano, pede desculpas e solicita ao comprador que cancele o Pedido de Compra. O
comprador deve responder ao requisitante que o Pedido de Compra é um documento que:
Pode ser alterado pelo fornecedor
  Cria obrigações para o comprador e para o fornecedor
Registra as condições propostas pelo fornecedor
  Pode ser alterado pelo comprador
Reflete fielmente o disposto na requisição de compras
  7a Questão (Ref.: 201301763041) Pontos: 0,0  / 1,0
No organograma de uma típica seção de compras subordinada ao Gerente de Materiais temos os seguintes
cargos: Chefia de Compras, Compradores técnicos, de materiais diversos e de matéria­prima, Auxiliar de
Compras. Assinale dentre as opções abaixo a que descreve as atribuições do Auxiliar de Compras:
Analisar as solicitações de compra; inteirar­se das necessidades e detalhes técnicos exigidos pelos
requisitantes, coordenar pesquisa de fornecedores e coleta de preços; manter contatos com setores de
produção; elaborar relatórios e estatísticas de controle geral;
Classificar e analisar requisições de compras remetidas por outros setores; pesquisar cadastro de
fornecedores e efetuar coleta de preços; manter arquivo de catálogos e fornecedores;
  Efetuar compras de materiais especiais de produção mediante a supervisão e orientação da chefia;
classificar e analisar solicitações de compra; estudar e analisar necessidades técnicas;
  Controlar o recebimento de solicitações de compras e efetuar conferência dos valores anotados;
pesquisar emitir pedidos de Compra; Acompanhar, documentar e fiscalizar as encomendas realizadas
em observância aos respectivos prazos de entrega;
Pesquisar cadastro de fornecedores; consultar em publicações específicas as cotações dos produtos;
organizar pequenas concorrências; analisar as informações e opinar sobre as melhores ofertas;
providenciar as compras de matérias­primas utilizadas em urna ou várias unidades fabris, sob
supervisão da chefia da seção:
 Gabarito Comentado.
01/07/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=145149571 3/4
  8a Questão (Ref.: 201301566192) Pontos: 1,0  / 1,0
Uma empresa que pretenda ter destaque no cenário mundial precisa ter uma área de Compras que
desempenhe um papel:
  Operacional e Estratégico
Operacional e Gerencial
Estratégico
Operacional
Gerencial
 Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 201301598900)
O volume de operações de compras, dependendo do empreendimento, pode alcançar quantidades apreciáveis,
nestes casos é preciso saber se todas as compras devem ser feitas em um ponto centralizado, ou estabelecer­
se  em  seções  de  compras  separadas  para  cada  fábrica  ou  divisão  operacional.  Cite  algumas  razões  para
estabelecer a descentralização das compras.
Sua Resposta: a Organização de compras por divisão de grupos é funcional quando as seções são de tamanho
moderado e quando tais atribuições são entregues a compradores individuais. Os itens de cada grupo são
especificados de acordo com a origem, necessidade e valor do material.
Compare com a sua resposta:
As razões para estabelecer a descentralização das compras podem ser:
­ Distância geográfica;
­ Tempo necessário para a aquisição de materiais; e 
­ Facilidade de diálogo.
  10a Questão (Ref.: 201301598877)
Quais os objetivos básicos de uma seção de compras?
Sua Resposta: Avaliação das próprias limitações, fraquezas e virtudes, fazendo o mesmo com o fornecedor, e a
habilidade com a qual o negociador exercita sua responsabilidade, influenciando significativamente no curso e
no resultado das negociações.
Compare com a sua resposta:
Os objetivos básicos de uma seção de compras são:
­ Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender aos programas de produção;
­ Coordenar esse fluxo de maneira que seja aplicado um mínimo de investimento que afete a operacionalidade
da empresa;
­ Comprar materiais e insumos aos menores preços, obedecendo padrões de quantidade e qualidade definidos;
e 
­  Procurar  sempre  dentro  de  uma  negociação  justa  e  honesta  as  melhores  condições  para  a  empresa,
01/07/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=145149571 4/4
principalmente em condições de pagamento.

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