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Sistemas de Informação e Vantagem Competitiva Diógenes Francisco Naves SISTEMAS DE INFORMAÇÃO � Em praticamente todos os setores temos empresas em destaque. Tais empresas apresentam uma vantagem competitiva sobre as outras. � Dizemos que tais empresas possuem acesso a recursos especiais que outras não possuem ou são capazes de usar recursos disponíveis de maneira mais eficiente. � Isso se deve, normalmente, a ativos de conhecimento e informações superiores. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO � Porque algumas empresas se saem melhor do que as outras? � Como elas conseguem vantagem competitiva? � Como podemos analisar uma empresa e identificar suas vantagens estratégicas? � Como podemos desenvolver uma vantagem estratégica para nossas empresas? � Como os Sistemas de Informações contribuem para obtermos estas vantagens estratégicas? SISTEMAS DE INFORMAÇÃO � Existem 4 tipos principais de vantagem competitiva: ◦ Barreiras de Entrada que restringem a oferta; ◦ Controle da Demanda; ◦ Economias de Escala; ◦ Eficiência de Processos; SISTEMAS DE INFORMAÇÃO � BARREIRAS DE ENTRADA ◦ Ocorre, por exemplo, quando uma empresa possui contrato de exclusividade de fornecimento ou a patente de um novo e valioso produto. ◦ Ninguém mais poderá entrar no mercado e a empresa poderá cobrar preços altos. ◦ Desta forma a empresa detém o Monopólio ou quase Monopólio sobre a oferta. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO � CONTROLE DE DEMANDA ◦ Se a empresa detém uma marca poderosa e os clientes usam seus produtos por suas qualidades superiores (Tangíveis ou Intangíveis), ou porque o custo da mudança para um produto concorrente é alto, a empresa pode controlar a demanda do consumidor. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO � ECONOMIAS DE ESCALA ◦ São caracterizadas por empresas que utilizam seus equipamentos e instalações de custo fixo em uma escala de operações mais eficiente (24x7). Contra concorrentes que utilizam as mesmas instalações 8 horas por dia. ◦ Tais empresa mantém custos operacionais mais baixos e, ao mesmo tempo, conseguem expandir as vendas aumentando, assim, sua margem de lucro. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO � EFICIÊNCIA DE PROCESSOS ◦ Significa criar processos de serviços e produção mais eficientes. Desta forma, a empresa conseguirá uma vantagem de custo sobre a concorrência permitindo a mesma reduzir o custo de seu produto final. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO � MODELO DE CINCO FORÇAS COMPETITICAS DE PORTER ◦ Comprovadamente o modelo mais usado para entender a vantagem competitiva. ◦ Este modelo fornece uma visão geral da empresa, dos seus concorrentes e do seu entorno. ◦ Neste modelo, a posição estratégica da empresa e suas estratégias são determinadas não apenas pela competição com os concorrentes diretos tradicionais, mas também por quatro forças do ambiente setorial: � Novos Entrantes no Mercado � Produtos Substitutos � Clientes � Fornecedores. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO � MODELO DE MICHAEL PORTER SISTEMAS DE INFORMAÇÃO � CONCORRENTES TRADICIONAIS ◦ Toda empresa divide o mercado com concorrentes que continuamente planejam novos e mais eficientes modos de produzir, introduzem novos produtos e serviços e tentam atrair consumidores. � NOVOS ENTRANTES NO MERCADO ◦ Novas empresas que estão entrando o tempo todo no mercado. � PRODUTOS E SERVIÇOS SUBSTITUTOS ◦ Em praticamente todos os setores existem produtos substitutos que os clientes podem adquirir caso o preço de seus produtos favoritos suba. � CLIENTES ◦ A lucratividade da empresa está relacionada com a sua capacidade de atrair e reter clientes. � FORNECEDORES ◦ Quanto mais fornecedores uma empresa tiver, maior controle poderá exercer sobre eles em termos de preço, qualidade e prazo de entrega. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO � Como os sistemas de informação podem auxiliar as empresas a enfrentar todas essas forças competitivas? � Existem 4 estratégias genéricas que se beneficiam de Sistemas de Informação: ◦ Liderança em Custos; ◦ Diferenciação de Produtos; ◦ Foco em Nichos de Mercado; ◦ Intimidade com o Cliente/Fornecedor; SISTEMAS DE INFORMAÇÃO � LIDERANÇA EM CUSTOS ◦ Os Sistemas de Informação permitem alcançar os mais baixos custos operacionais e os menores preços. ◦ Exemplo: ◦ Sistema de Reposição Contínua de Estoques do Wal- Mart; ◦ Sistema de Resposta Eficiente ao Cliente da DELL. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO � DIFERENCIAÇÃO DO PRODUTO ◦ Os Sistemas de Informação facilitam a criação de novos produtos ou tornam significativamente mais conveniente para o cliente usar seus atuais produtos e serviços. ◦ Exemplo: � Google – Está sempre introduzindo em seu site novos serviços como Google Maps, Google Drive, Google Books, dentre outros; � APPLE – iTunes, permite compra de músicas, filmes e livros; SISTEMAS DE INFORMAÇÃO � FOCO EM NICHOS DE MERCADO ◦ Os Sistemas de Informação permitem estabelecer um foco de mercado específico e atender a este estreito mercado-alvo melhor que a concorrência. ◦ Exemplo: � Hotéis Hilton – Sistema OnQ. Possui dados detalhados dos clientes de todas as unidades da rede formada por 8 marcas hoteleiras. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO � INTIMIDADE COM O CLIENTE/FORNECEDOR ◦ Os Sistemas de Informação permitem estreitar os laços com os fornecedores e aumentar a proximidade com os clientes. ◦ Exemplo: � Chrysler Corporation – através de seus Sistemas de Informação permitem aos fornecedores acesso direto ao seu agendamento de produção permitindo que eles, inclusive, decidam como e quando entregar suprimentos às fábricas. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO ESTUDO DE CASO
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