AV PRÁTICAS DE RH I

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» PRÁTICAS DE RH I
	
	 1a Questão (Ref.: 201307069604)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	O departamento de engenharia tem algumas metas ousadas para o ano corrente, entretanto o seu diretor percebe que precisará adequar as competências de alguns dos seus liderados. Ele tem recursos no orçamento para treinamento e desenvolvimento da equipe, mas não sabe que tipo de treinamento realizar. Qual o método mais objetivo para definir quais os treinamentos precisará realizar para alcançar as suas metas de formação? Como esse método é realizado
		
	
Resposta: Levantamento das nescessidades de treinamento (LNT). É realizado o diagnóstico das necessidades, preparação do treinamento, execução, validação, e avaliação.
	
Gabarito: O aluno deverá indicar a realização de um LNT. E descrever as etapas principais de um LNT.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201307582527)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	Na última pesquisa de clima realizada na empresa VETOR S.A. foi constatado um baixo percentual de satisfação na variável "comunicação". Foi solicitado, então, ao Departamento de RH, que planejasse um treinamento para melhorar tal deficiência, através de um curso que seria oferecido a todos os colaboradores. O instrutor contratado decidiu, na primeira aula, citar e definir os principais elementos de um processo de comunicação. Sendo assim, o que esse instrutor deve, então, repassar para os treinandos nesse primeiro encontro?
		
	
Resposta: Emissor, quem transmite a mensagem; Receptor, quem recebe a mensagem; Mensagem, conteúdo; Canal, meio fisico por onde a mensagem é enviada; Decodificador, entendimento da mensagem; Ruído, barreiras que interferem na recepção da mensagem; Fadback, resposta.
	
Gabarito: São elementos de um processo de comunicação: - Transmissor ou fonte: quem inicia o processo de comunicação; - Codificação: símbolos utilizados para transmitir a mensagem; - Mensagem: forma física da codificação da mensagem; - Canal: instrumento empregado; - Receptor: aquele a quem a mensagem se destina e a recebe; - Decodificação: interpretação da mensagem pelo receptor; - Ruído: qualquer elemento que perturbe a comunicação; - Feedback: resposta à mensagem captada.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201307620422)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Em relação à ordem dos subsistemas da Administração de Recursos Humanos: É correto afirmar
		
	
	Provisão de Recursos Humanos; Desenvolvimento; Monitoração; Manutenção e Aplicação de Recursos Humanos.
	
	Provisão de Recursos Humanos; Aplicação de Recursos Humanos; Desenvolvimento; Monitoração e Manutenção.
	 
	Provisão de Recursos Humanos; Aplicação de recursos humanos; Manutenção; Desenvolvimento; Monitoração.
	 
	Provisão de Recursos Humanos; Desenvolvimento; Aplicação de Recursos Humanos; Manutenção e Monitoração.
	
	Provisão de Recursos Humanos; Manutenção; Aplicação de Recursos Humanos; Desenvolvimento e Monitoração.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201307620832)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	É CORRETO afirmar, No que tange ao conceito da importância dos Períodos de descanso durante o treinamento.
		
	
	Na aprendizagem de habilidades físicas e mentais, os períodos de descanso permitem somente o relaxamento dos músculos. Na aprendizagem de material exige maior atenção concentrada.
	 
	Na aprendizagem de habilidades físicas, os períodos de descanso permitem o relaxamento dos músculos e dos nervos. Na aprendizagem de material complicado que exige atenção concentrada, os intervalos de descanso removem as tensões que bloqueiam mentalmente a aprendizagem.
	
	Na aprendizagem de habilidades mentais, os períodos de descanso permitem o relaxamento dos músculos e dos nervos. Na aprendizagem de material exige maior atenção concentrada.
	
	Na aprendizagem de habilidades físicas e mentais os períodos de descanso permitem o relaxamento exige atenção concentrada, os intervalos de descanso removem as tensões que bloqueiam mentalmente a aprendizagem.
	
	Na aprendizagem de habilidades físicas, os períodos de descanso permitem o somente o relaxamento dos nervos. Na aprendizagem de material exige maior atenção concentrada.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201307613128)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A empresa Alpha iniciou um diagnóstico da capacidade de desenvolvimento e crescimento das pessoas através da avaliação de seus potenciais. Para tanto buscou-se:
		
	
	analisar o comportamento real da pessoa, em face de uma expectativa ou um padrão de comportamento estabelecido pela organização.
	
	definir o conjunto de entregas e resultados de determinada pessoa para a empresa ou negócio.
	
	compreender o envolvimento e o esforço empreendido pelo indivíduo no processo de trabalho e na busca de resultados.
	 
	projetar a capacidade das pessoas de obter resultados nas funções que possam vir a executar.
	
	compreender os comportamentos esperados das pessoas no desempenho de suas funções cotidianas.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201307598879)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Em relação à função de treinamento na empresa é correto afirmar que:
		
	
	o melhor treinamento que um empregado pode ter é contar com uma supervisão severa e o controle imediato de suas ações.
	 
	o êxito da execução do treinamento não depende tão somente da qualidade dos instrutores, mas da qualidade dos seus recursos instrucionais e instalações.
	
	uma tarefa afeta apenas aos profissionais de RH.
	
	o treinamento não se aplica a todo o pessoal da empresa, em todos os níveis e funções.
	
	a despesa com treinamento de pessoal não é um investimento, o que não capitalizará dividendos.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201307100533)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Eduardo foi indicado para trabalhar com adultos em sala de aula. Assinale a única orientação que não seria correta para o seu trabalho:
		
	
	Aproveitar as experiências anteriores dos participantes, estabelecendo relações com o que está sendo ensinado.
	 
	Evitar manter o interesse dos participantes.
	
	Dizer aos participantes o que se espera do seu desempenho.
	
	Criar um ambiente tranqüilo e estimulante próprio para o ensino.
	
	Apresentar aos participantes os objetivos a serem atingidos.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201307642074)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O principal indicador utilizado para a avaliação do resultado do treinamento deve ser:
		
	
	Investimento
	
	Programação
	 
	Objetivo
	
	Planejamento
	
	Controle
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201307580821)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O ambiente competitivo demanda gestores capazes de atingir e superar metas corporativas, através da condução competente de seus subordinados. Sendo assim, é fundamental que sejam capacitados e desenvolvidos para lidarem com tais desafios. Seguindo este raciocínio, é possível considerar que para influenciar e conduzir equipes de alta competência o gestor deve possuir, principalmente:
		
	
	Habilidades decisórias
	
	Habilidades humanas
	
	Habilidades técnicas
	 
	Habilidades de liderança
	
	Habilidades empreendedoras
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201307622511)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	"A capacidade de conduzir outras pessoas até o alcance de um propósito comum". Esta é a definição mais utilizada mundo afora para explicar em poucas palavras o que é liderança, todavia é preciso ter em mente que outros seres humanos só aceitam de bom grado a influência de terceiros que dão o exemplo, isto é, também lideram a si mesmos. Identifique abaixo um ponto que NÃO diz respeito a prática de um Líder:
		
	 
	Descontrole
	
	Autoconhecimento
	
	Visão de futuro
	
	Planejamento Pessoal
	
	Propósito de vida