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PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES

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Avaliação: GST0574_AV_201408327872 » PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES      
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201408327872 - TATIANA MACIEL
	Nota da Prova: 7,0        Nota de Partic.: 1        Data: 06/11/2014 21:07:32 (F)
	
	 1a Questão (Ref.: 234751)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O Deparatamento de Seleção de uma indústria têxtil, encarregado de selecionar novos motoristas de empilhadeira, resolveu avaliar a habilidade dos candidatos na direção de tais veículos. Qual técnica de seleção deverá ser utilizada?
		
	 
	Teste de Simulação de Desempenho.
	
	Dinâmica de Grupo.
	
	Entrevista.
	
	Testes Escritos.
	
	Teste de Personalidade.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 229328)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Segundo a teoria de Maslow, quais são as necessidades que são mais difíceis de serem alcançadas no mundo do trabalho, salvo para quem gosta realmente do que faz, sendo, portanto, automotivado e interessado em realizar-se na própria profissão. Assinale a alternativa correta.
		
	
	Auto Realização e Fisiológica
	
	Segurança e de Auto-realização
	
	Estima e de Segurança
	
	Estimas e Status
	 
	Estima e de Auto-realização
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 163447)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	O agente de seleção utiliza mais de uma técnica durante um processo seletivo, de forma a obter maiores informações a respeito do perfil do candidato e, dessa forma, minimizar erros no processo de identificação e escolha dos profissionais mais adequados. Um processo de seleção eficaz avalia o perfil do candidato frente ao perfil de:
		
	
	Competências governamentais;
	
	Competências gerais;
	 
	Competências organizacionais;
	
	Competências específicas.
	 
	Competências do cargo;
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 569422)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Podemos inferir ética nas relações interpessoais, admitindo que as pessoas tenham seus limites e tentam não extrapolá-los. Organizacionais, respeitando normas e cultura da empresa para a qual trabalhamos, e de grupos específicos como códigos de ética dos médicos, dos psicólogos, dos advogados etc.. Assinale a Única opção correta ao que se pede: Podemos inferir ética Organizacional:
		
	 
	Respeitando normas e culturas da empresa que trabalhamos e das concorrentes
	
	Respeitando somente as normas atuais da organização em questão
	
	Respeitando somente a cultura da concorrência
	
	Respeitando apenas normas e culturas da empresa para qual trabalhamos
	
	Respeitando normas e cultura da empresa para a qual trabalhamos,
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 268594)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Nas relações humanas há influências sociais, culturais, familiares, dentre outras. Nesse sentido, leia as asserções abaixo e marque a reposta correta: Uma pessoa influencia outras pessoas e também é influenciada por elas. PORQUE As relações humanas não têm impacto na formação da personalidade, do caráter ou da identidade.
		
	 
	A primeira asserção está correta e a segunda asserção está errada.
	
	A primeira e a segunda asserções estão corretas.
	
	As duas asserções estão corretas e a segunda asserção é uma justificativa da primeira.
	
	A primeira e a segunda asserções estão erradas.
	
	A segunda asserção está correta e a primeira asserção está errada.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 14379)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O objeto de estudo é o comportamento dos indivíduos quando estão em interação, ou seja, é a ciência básica que tem como objeto o estudo das manifestações comportamentais suscitadas pela interação de uma pessoa com outras pessoas, ou pela mera expectativa de tal interação. A influência dos fatores situacionais no comportamento do indivíduo diante dos estímulos sociais se refere à:
		
	
	Grafologia
	
	Psicologia
	
	Psicanálise
	 
	Psicologia Social
	
	Psicologia Organizacional
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 14408)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Gabriel conseguiu seu primeiro emprego como auxiliar administrativo na Seguradora Grandes Amigos, mas não se sente entusiasmado com suas tarefas. Comumente se atrasa, falta e não cumpre suas obrigações. Assim mesmo, a gerente de Gabriel mantém os elogios e prêmios, em uma tentativa de mudar o seu comportamento, mas o que está conseguindo é o descontentamento de sua equipe. A atitude dessa gerente está adequada para obter o melhor para a organização?
		
	
	Sim, pois a atitude da gerente acabará por influenciar os outros funcionários a ter uma atitude mais compreensiva em relação a ele
	
	Não, pois ela deveria incentivá-lo a estudar assuntos que de fato lhe interessem, mesmo não sendo relacionados ao trabalho atual.
	 
	Não, pois o reforço dado ao comportamento errado aumenta a probabilidade de esse comportamento ocorrer em situações semelhantes
	
	Sim, pois, se ela premiasse o comportamento indesejado, Gabriel acabaria por entender seus erros e mudaria o seu comportamento
	
	Sim, pois ela conseguirá ao longo do tempo adquirir a confiança do funcionário e mudar seu comportamento.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 267809)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Rodrigues (2000) atenta para a percepção social como processo que define a qualidade das interações que estabelecemos no meio social. Como não podemos observar tudo o que se passa à nossa volta, adotamos uma:
		
	
	Percepção Coletiva
	
	Percepção de Estereotipagem
	 
	Percepção Seletiva
	
	Percepção de Efeito de Halo
	
	Percepção de Efeito de Contraste
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 229285)
	Pontos: 1,0  / 1,5
	Todos os dias temos que fazer escolhas. Quando jovens decidimos que profissão seguir; se casamos ou ficamos solteiros; se teremos filhos etc. Enfim, o universo de cada um é permeado de decisões, tanto no plano pessoal quanto no profissional. Desta forma, decidir envolve traços da nossa personalidade. Se o fazemos individualmente ou em grupo, existem aspectos positivos e negativos nos dois casos. Escolha um dos casos abaixo e, à seguir, liste dois aspectos favoráveis ou desfavoráveis à opção escolhida: Lembre de Informar a opção que você escolheu. (A)Decisão Individual (B)Decisão Grupal
		
	
Resposta: Decisão Individual -> Aspecto favorável: No processo de decisão individual não existe o risco de conflitos de opiniões (Opiniões contrárias), pois a decisão depende de uma única pessoa, não havendo assim divergências. O lado desfavorável é que existe uma pressão maior, principalmente em relação a escolha errada, pois o erro cairá somente sobre o indivíduo.
	
Gabarito: O Aluno devrá escolher uma das alternativas. (A)Decisão Individual: O leque de possibilidades a escolher é sempre maior; As decisões podem ser reavaliadas a qualquer momento (despende menor energia psíquica); A responsabilidade se concentra numa única pessoa; Há um maior comprometimento com a decisão. (B)Decisão Grupal: diminui as chances de erro, A responsabilidade é dividida; O comprometimento com a escolha é menor; Dificilmente as pessoas reavaliam a decisão tomada em grupo (no momento pós-decisório despende menor energia psíquica).
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 69450)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	Para exercer a liderança em uma organização ou grupo é necessário compreender que vários elementos interem neste execício, dentre eles a cultura organizacional e de grupo. como esse processo acontece?
		
	
Resposta: Podemos entender como cultura organizacional, os valores estipulados pela organização e assimilados por todos daorganização. Para exercer a liderança é necessário que haja o reconhecimento da autoridade pelo grupo, bem como é necessário agir de acordo com a cultura organizacional. Seria impossível um líder atuar, sem agir de acordo com a cultura organizacional.
	
Gabarito: O aluno deverá indicar que Liderar ou exercer a liderança é ter o entendimento da cultura organizacional, do planejamento estratégico da mesma e alinhar sua equipe de acordo com as competências contributivas da cada um para atingir os resultados esperados.

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